【正文】 第 21 頁 工塔吊和施工電梯將拆除。 嚴(yán)格對各 勞務(wù) 單位的主要材料的供應(yīng)商進(jìn)行資格審查考察，確保其供應(yīng)能力、材料質(zhì)量等能滿足本工程要求。 所有材料的發(fā)放實行限額領(lǐng)料制，由工程現(xiàn)場施工員根據(jù)進(jìn)度計劃要求，提前 4 小時提出書面領(lǐng)料申請單，經(jīng)主管項目副經(jīng)理簽字同意后交項目物資部按要求發(fā)放。材料員負(fù)責(zé)材料的外觀質(zhì)量檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的物理性能和化學(xué)性能檢驗。 f 驗收單準(zhǔn)確、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗合格的，保管員在驗收單上簽收。 對于檢驗合格的進(jìn)場物資，保管員應(yīng)按規(guī)定的場地倉庫以儲存。 水泥倉庫不許漏雨漏風(fēng)，鋪設(shè)地板高出地面不少于 25cm，離墻不少 號樓 施工組織與部署 施工組織設(shè)計 第 24 頁 于 30cm，堆放高度不超過 12 包，掛牌管理，注明品種、規(guī)格、廠家、進(jìn)場日期和檢驗狀態(tài)。 ③物資的發(fā)放 a 施工工長簽發(fā)限額領(lǐng)料單，經(jīng)預(yù)算員、材 料員、相關(guān)項目領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，才能發(fā)放材料。 c 材質(zhì)單 作好保存登記，原件在竣工時若需交付業(yè)主，自存復(fù)印件作竣工資料保存；
。 ④進(jìn)場物資的文件管理 a 驗收單 驗收單由采購員填寫，一式六份，按規(guī)定分送； 保存期限為項目竣工后一年。 瓷磚、 石材 裝箱或成捆成垛，光面對光面固定牢固，禁止光面與毛面相互磨擦。 c 現(xiàn)場材料的保管方法 現(xiàn)場平面布置圖平整材料堆場，堆場應(yīng)地質(zhì)堅硬，無雜草、垃圾、積水，道路暢通，方便運輸和裝卸。 項目材料員制定有關(guān)的搬運作業(yè)指導(dǎo)書，向搬運人員交底，現(xiàn)場監(jiān)督搬運工作； 搬運工作直至材料用到工程施工中為止。 d 保管員對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收，核對驗收單、質(zhì)保單、合格證和磅碼單，不一致時應(yīng)通知采購員，由采購員通知分供方解決，并及時向上級反映。 號樓 施工組織與部署 施工組織設(shè)計 第 23 頁 （ 3）材料管理制度 ①進(jìn)場物資的檢驗、驗收 a 為了保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求，所有物資（包括業(yè)主提供的物資和 勞務(wù) 商提供的物資）進(jìn)場后都必須先行接受檢驗或?qū)嶒灒?jīng)證明質(zhì)量合格后方能允許使用）。 工程材料采購要注意把握材料采購的季節(jié)性，并與現(xiàn)場的倉容量相適應(yīng)，物資部把好材料進(jìn)場驗收關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料流入施工現(xiàn)場。 （ 1） 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 工程 序序號 機械或設(shè)備名稱 規(guī)格及型號 數(shù) 量 別地 制造年 份 功率 用于部位 備注 1 自升式塔吊 QTZ63 1 重慶 75 2 施工電梯 1 重慶 65 3 砂漿攪拌機 JZM250 2 湖南 12 4 砼攪拌機 JZM350 2 湖南 15 5 鋼筋調(diào)直機 GTJ14 3 浙江 12 6 鋼筋彎曲機 W40 3 浙江 15 7 鋼筋切斷機 GQ40 3 浙江 15 8 砂輪切割機 QD25 3 貴陽 12 9 砼振動器 24 貴陽 12 10 砼振動泵 6m 48 貴陽 11 交通車 馬制達(dá) 1 北 京 M6 12 空壓機 YV5/10 12 貴陽 35 13 交通工具車 五菱 2 柳州 14 運輸車 平板車 5 一汽 15 運輸車 東風(fēng)車 10 二汽 15 16 運輸車 川路車 24 成都 8 17 電焊機 BX400 3 貴陽 35 18 潛水泵 QS100 10 貴陽 19 加壓水泵 DN100 2 成都 15 20 施工電梯 CA45 3 上海 65 21 挖掘機 PC200 3 日本 185 22 砼平板振動器 PB320 3 成都 15 23 木工圓盤鋸 MJ150 3 貴陽 15 24 木工刨木機 MB230 3 貴陽 20 25 電子經(jīng)緯儀 SJ2 3 天津 自動 26 全站儀 索尼 1 日本 27 水準(zhǔn)儀 DS3D 4 天津 自動 28 手推車 45 貴陽 29 裝飾機械 4 套 貴陽 45 30 鑿巖機 ZY350 5 湖南 30 號樓 施工組織與部署 施工組織設(shè)計 第 22 頁 材料計劃與管理 材料計劃 進(jìn)場后，項目技術(shù)人員根據(jù) 工程分層預(yù)算書和施工進(jìn)度要求，及時提出各種材料的總體需用計劃及月度需用計劃，項目材料管理人員 即時 組織督促材料進(jìn)場。 考慮到主體施工期間，混凝土的養(yǎng)護(hù)等樓層施工用水的需要，特擬設(shè)安裝 3 臺 DN100 增壓水泵。 勞動力需用計劃表編制說明： 所有勞動力的進(jìn)場根據(jù)總進(jìn)度計劃的要求在 7 天內(nèi)能滿足現(xiàn)場的生產(chǎn)需要； 退場時間必須在三天之內(nèi)，以保證現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)無閑雜及富余的人員，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行和現(xiàn)場的管理井然有序； 勞動力進(jìn)場前一周集中對其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)工作包括： ○ 1 企業(yè)的管理及規(guī)章制度，項目的管理及規(guī)章制度 ○ 2 環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生的專項教育 ○ 3 各單位分項工程在開工前的技術(shù)交底，明確施工的重點和難點 ○ 4 崗前的培訓(xùn)工作不僅針對新進(jìn)場的工人，而且還要分階段針對工序的重點和難點，切實作到培訓(xùn)率 100%。我們的管理人員及施工隊伍都蓄勢待發(fā)；必要時，從單位其它地區(qū)調(diào)集人力、物力馬上投入現(xiàn)場。 根 據(jù)施工組織、流水段化分及施工總進(jìn)度計劃安排， 工程 施工時各專業(yè)施工隊的 平均人數(shù)約為 180人。 進(jìn)場后 項目部 生活區(qū)實行準(zhǔn)軍事化管理，絕對保證在施工期間周邊單位和個人的生活環(huán)境。 根據(jù)現(xiàn)場實際，對原有圍墻進(jìn)行裝飾，實行封閉式施工，在東側(cè)布置兩個大門作為材料的主要出入口。 2）編制施工組織設(shè)計 由我單位技術(shù)部門和項目技術(shù)部負(fù)責(zé)在本投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上編制該工程的詳細(xì)的施工組織設(shè)計，審核各專業(yè) 勞務(wù) 商的施工組織設(shè)計和作業(yè)方案，經(jīng)審批后報業(yè)主、監(jiān)理工程師，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。土建、安裝、其他專業(yè) 勞務(wù) 密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度并互為創(chuàng)造工作面，確保裝飾工程全面鋪開。 各專業(yè) 勞務(wù) 和三方簽約直接專業(yè) 勞務(wù) 工程的及時進(jìn)場和插入施工是這個階段施工重點?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工將根據(jù)土方開挖后提供的工作面，依次插入，展開施工。在 基礎(chǔ) 開挖的過程中，我們及時插入塔基施工，塔基的定位參見總平面圖，塔吊在 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)施工前要求安裝完畢 并投入工程使用 。 具體的項目經(jīng)理與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷以及人員配備詳 見標(biāo)書第七部分。對 工程 項目的人、 財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行 ISO90012021質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善本項目質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。 號樓 施工組織與部署 施工組織設(shè)計 第 11 頁 組織機構(gòu) 為保證 工程 工期、質(zhì)量、文明施工的順利實施，對 工程 進(jìn)行項目管理。 合理布置施工現(xiàn)場 ,做好現(xiàn)場地面硬化及綠化美凝土硬化，非硬化區(qū)種植草皮進(jìn)行綠化。 實施目標(biāo) 嚴(yán)格履行工程合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)： 工程質(zhì)量目標(biāo) 竣工驗收確保 工程質(zhì)量一次性驗收達(dá)到 軍隊 優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo) 。 對木工車間、輸送泵、外架作業(yè)層采用降噪圍擋圍護(hù)，對于噪音特別大的機具增加圍擋層數(shù)，同時調(diào)整作業(yè)時間。 項目總工程師根據(jù)施工進(jìn)度計劃和圖紙實際，組織深化設(shè)計編制計劃，確保深化設(shè)計保質(zhì)、保量按期完成。搞好對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工、技術(shù)的總包管理。 我單位將設(shè)立工期獎勵專項基金，制定工期獎罰制度，調(diào)動全體施工人員的積極性，以節(jié)點工期的實現(xiàn)來確保整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 對于商品混凝土、鋼材、模板 、周轉(zhuǎn)料具等大宗材料，所有 供應(yīng) 商的資質(zhì)滿足工程要求，并且貨源充足。根據(jù)工程進(jìn)度計劃和實際工程量配備足夠的機械設(shè)備： 一臺塔吊、 一 臺施工電梯， 一 臺混凝土輸送泵、 一 臺布料桿等機械設(shè)備（詳見《主要機械設(shè)備表》）。布置臨時水電，以滿足前期施工的需要。水 、 電線路 市政主干網(wǎng)已 市迎賓路景觀改造工程 工程概況與特點 施工組織設(shè)計 第 5 頁 具備， 引至現(xiàn)場 的條件已經(jīng)具備 ，容量 能 滿足施工要求， 施工排 水管線沿公路布置 ，沉淀后排入市政排水管網(wǎng) 。對于建設(shè)部推薦選用的“十項新技術(shù)”，我單位在以往所承建工程項目的施工過程中已經(jīng)運用成熟，工程 編 制 說 明 施工組織設(shè)計 第 3 頁 取得了令人滿意的效果。 中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)。我們將依據(jù)本文件確定的原則，嚴(yán)格遵循我單位技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件，在圖紙會審之后，編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計》及 分部分項工程施工方案，用以指導(dǎo)和規(guī)范工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程的施工任務(wù)。 以上施工測量 ............................................42 ........................................................44 鋼筋工程 ..................................................... 44 ..................................................44 ....................................................45 ........................................................45 ......................................................46 ....................................................48 ......................................................49 ....................................................49 ................................................49 模板工程 ..................................................... 52 ..........................................53 ..................................................53 ........................................................56 ........................................................62 ....................................................63 ....................................................64 工程 目 錄 施工組織設(shè)計