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佛山卸料平臺施工方案井架(文件)

2025-03-24 15:16 上一頁面

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【正文】 (m); 參照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,由以下公式計算: l0=kμh k 計算長度附加系數(shù),取值為 ; μ 計算長度系數(shù),參照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》表;取最不利值 μ= ; 立桿計算長度 l0=kμh= = m; λ=l0/i =3638/=228; 由長細比 λ的結(jié)果查表得到軸心受壓立桿的穩(wěn)定系數(shù) φ= ; 鋼管立桿受壓應(yīng)力計算值 ; σ =103 /( 450 )= ; 立桿鋼管穩(wěn)定性驗算 σ=[f]=205N/mm2,滿足要求! 立桿基礎(chǔ)底面的平均壓力應(yīng)滿足下式的要求 10 p ≤ fg 地基承載力設(shè)計值 : fg=fgk kc=120 kPa; 其中,地基承載力標準值: fgk= 120 kPa ; 腳手架地基承載力調(diào)整系數(shù): kc=1 ; 立桿基礎(chǔ)底面的平均壓力: p=N1/A = kPa ; 其中,上部結(jié)構(gòu)傳至基礎(chǔ)頂面的軸向力設(shè)計 值 : N1= ; 基礎(chǔ)底面面積 : A= m2 。 3)接收區(qū)二層屋面 板設(shè)計活載承載力 標準值 ,屋面板末施工保溫隔熱覆蓋層( 60厚)荷載 標準值 : ,則 屋面板設(shè)計支承荷 載值為: +=(KN/m2) 立桿 處樓板支承 面積 (m2): = m2;地基承載力調(diào)整系數(shù) :。 m) 支撐鋼管計算變形圖 (mm) 最大彎矩 Mmax= p= kPa ≤ fg= 。 本工程計劃投入熟練架子工 6名,雜工 2 名。 m時,不得發(fā)生破壞。 于接收區(qū)二層板面上搭設(shè)的卸料平臺架立桿底座也墊 50 厚 250 寬通長木枋條。立桿安裝時應(yīng)嚴格按 卸料平臺 搭設(shè)方案的要求進行定位,確保立桿的 橫 距、縱距及離墻距符合要求。 縱向水平桿同立桿采用直角扣件連接。搭接時,其搭接長度不應(yīng)小于 1m,且應(yīng)等距設(shè)置 3個旋轉(zhuǎn)扣件固定。 剪刀撐的接長宜采用搭接, 搭接長度不應(yīng)小于 1 m,并應(yīng)采用不少于 2個 旋轉(zhuǎn)扣件固定 ,端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)少于 100 ㎜ 。 、擋腳板 卸料平臺鋪好后于平臺外圍 立桿內(nèi)側(cè) 安裝水平防護水平鋼管護 欄 共三道,最上一道護欄高不低于 。由于卸料平臺的拆除屬高空作業(yè),拆除時應(yīng)嚴格遵守《高處作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程》,地面應(yīng)派專人進行警戒??奂t用編織袋包裝后運輸。 溝通聯(lián)絡(luò)方法 拆除時,上部拆除區(qū)域與下部警戒區(qū)域均要有管理人員監(jiān)護,監(jiān)護人員配置對講機及手機,保證上下能及時通話。由機管員負責垂直運輸管理。 各層次評價指示的安全等級值分別按 , , , 進行分級評分。 ③控制措施 對作業(yè)人員,物質(zhì)狀態(tài),機械、環(huán)境和安全管 理存在不安全因素,為了預(yù)防事故,對危險源采取如下控制措施: 主要危險 源控制措施 表 項目 危 險 源 可能導(dǎo)致 的 事 故 控制措施 控制責任 單 位 作業(yè)人員 個別作業(yè)人員安全意識差 高處墜落或物 體打擊 組織安全教育培訓(xùn),提高安全意識 項目部 特種作業(yè)人員持證上崗率不足 高處墜落或物 體打擊 組織安全教育培訓(xùn),使持證上崗率提高至 80%以上 項目部 作業(yè)人員身體狀況個別較差 高處墜落或物 體打擊 加強檢查,對身體狀況不佳者嚴禁進場作業(yè) 項目部 部分作業(yè)人員技能不足 高處墜落或物 體打擊 淘汰技能不 足人員,或組織培訓(xùn) 項目部 機械設(shè)備 機械設(shè)備維修保養(yǎng)不足 機械傷害 實行專人常態(tài)性維修保養(yǎng) 班組 機械設(shè)備臨時用電配置不規(guī)范 觸電或機械傷 害 規(guī)范用電配置 班組 材料 個別管件或扣件質(zhì)量不符合要求 腳手架倒塌 加強檢查,嚴禁不合格材料用于工程 項目部 材料運輸控制較差 物體打擊 加強管理及監(jiān)護 班組 施工方法 施工工藝部分不符合要求 外腳手架倒塌 加強交底及檢查 項目部 支架沒有完全按施工方案實施 外腳手架倒塌 加強交底及檢查 項目部 24 項目 危 險 源 可能導(dǎo)致 的 事 故 控制措施 控制責任 單 位 作業(yè)環(huán)境 高溫中暑 高處墜落 實施防暑降溫或限制高 溫作業(yè)時間 班組 大風、雨、霧 高處墜落 嚴禁大風、雨、霧天氣進行支架搭設(shè) 項目部 安全防護、標志不符合要求 高處墜落 按要求配置安全防護設(shè)施及標志 項目部 安全管理 安全教育及交底不全面 安全意識淡薄、 安全知識欠缺 加強安全教育及培訓(xùn) 項目部 安全管理 支 架拆卸人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》( GB5036)考核合格的專業(yè)架子工。雨后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施。 拆除 過程不中途換人,如須 換人則必須先進行安全技術(shù)交底,然后方可上崗 。 ,包括與場外事故應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急救援服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)方法等。指揮部成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責、權(quán)力及資源的單位內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防及醫(yī)療機構(gòu)。 ● 救援物資數(shù)據(jù)庫:應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、存放地點、負責人及調(diào)動方式。 2)現(xiàn)場事故管理人員的職權(quán): ① 評估事故的規(guī)模,決定需要內(nèi)部或外部應(yīng)急機構(gòu); ② 建立應(yīng)急步驟以確保人員的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)的損失; ③ 在消防隊到來之前,直接參與救護和滅火活動; ④ 安排受傷人員并尋找失蹤人員; ⑤ 安排無關(guān)人員撤離到安全地帶; ⑥ 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系點; 29 ⑦ 在現(xiàn)場主要管理人員到來之前代理其職責; ⑧ 如有必要,應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息; ⑨ 現(xiàn)場事故管理人員應(yīng)能從穿著上容易辨認。 現(xiàn)場救援措施 當發(fā)生高處墜落事故后,搶救的重點放在對休克、骨折 和出血上進行處理。 ②出現(xiàn)顱腦外傷,必須維持呼吸道通暢。 ③發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉,神經(jīng)或血管。 b) 加壓包扎 止血法:用紗布、棉花等作成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強壓力而達到止血。 ⑥ 動用最快的交通工具或其它措施,及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。 現(xiàn)場救援措施 當發(fā)生物體打擊事故后,搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。 ① 出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通 暢。 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 為提高應(yīng)急救援人員的救援能力,須 加強對各救援 人員 的培訓(xùn)。 。一旦發(fā)生事故,指揮機構(gòu)能正 確指揮,各救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。 物體打擊事故 事故原因 由于外腳手腳搭設(shè)拆除及使用過程中高空作業(yè)多、物料投入較多,交叉作業(yè)多。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。 ⑤ 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。搶救脊椎受傷者,搬運過程,嚴禁只抬傷者的兩 肩與兩腿或單肩背運。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。特別應(yīng)包括在突發(fā)事故發(fā)生初期能采取的緊急措施,如緊急停車等; 無關(guān)人員可沿著具有明確標志的撤離路線到達安全區(qū); 指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員,并告知應(yīng)急控制中心: ; 由于節(jié)日、生病和當時現(xiàn)場人員的變化,需根據(jù)當時的實際情況,核對并更新應(yīng)急控制中心所掌握的名單; 安排對現(xiàn)場人員情況進行記錄,包括姓名、工作崗位、地址等,并保存在應(yīng)急控制中心,還要定期更新; 在事故后的適當時機,授權(quán)披露有關(guān)信息,并指定一名高級管理人員作為該信息的唯一發(fā)布者; 事故處理結(jié)束后,在恢復(fù)現(xiàn)場的過程中應(yīng)對進入現(xiàn)場的人員進行指導(dǎo)。另外,還應(yīng)委派一名現(xiàn)場事 故管理人員 (如果必要,還應(yīng)委派副手 )以便及時采取措施控制、處理事故。 : ● 固定電話二部。 項
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