【正文】 天揀選的貨物至多有 15%同時存放在裝箱檢驗(yàn)區(qū)，且平均堆疊高度為 3層（ ） 則區(qū)內(nèi)每平米的堆放貨物數(shù)量 箱）(*45*70 1 0 0 02 ?? mmmm mmq ?K 2?? （天）月作業(yè)天數(shù) 21 612* ??T 22 )(3 5 6 4 012*%15* 箱倉庫平均月總發(fā)貨量 ??Q 代入式子 ?*TqQKS ?得： 裝箱檢驗(yàn)區(qū)面積 )(522**216 *35640 2mS zx ?? （ 4） 發(fā)貨區(qū)面積計(jì)算 貨物在裝箱檢驗(yàn)裝箱后需要搬運(yùn)至發(fā)貨區(qū)，堆碼等待裝車出庫。因此，倉庫采用的面積寬度為 6m、 9m、 12m、 15m 等。調(diào)整后各功能區(qū)面積于實(shí)際需求面積的比較如表 示，可見設(shè)計(jì)的各區(qū) 域面積與實(shí)際需求面積相差不大。 常見的物流中心裝卸平臺有兩種形式，即開放式裝卸平臺（ Ramp）和封閉式裝卸平臺（ Docks），封閉式裝卸平臺又叫穿墻式裝卸平臺。 在封閉式裝卸平臺的設(shè)計(jì)中，裝卸操作平臺設(shè)計(jì)在倉庫的建筑物內(nèi)，而貨車在裝卸時則?？吭趥}庫建筑物以外，再配合以相應(yīng)密封裝置，可以良好的隔離庫外溫度與灰塵，并使作業(yè)免受天氣影響，并有利于貨物安全。 出入庫平臺可設(shè)置在入庫區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)前，具體數(shù)量等于各功能區(qū)每天同時出入庫貨車的最大數(shù)量（如圖 ）。設(shè)立退貨存儲區(qū)的優(yōu)點(diǎn)主要包括： A、提高倉庫的利用率，貨物在退貨存儲區(qū)采用地面直接堆碼的方式進(jìn)行儲存，相對于使用存箱貨架，提高了倉庫面積與空間使用率。配送中心的退貨需要在庫中存儲至第二年，較長的存儲時間對退貨的管理提出更高的要求 。因此，配送中心應(yīng)利用ABC分類法將倉庫存儲貨物進(jìn)行“關(guān)鍵的少數(shù)”分類，并對其進(jìn)行重點(diǎn)管理，以提高倉儲及分揀效率。以下對三種飲料 各規(guī)格的出庫數(shù)量和周轉(zhuǎn)率等數(shù)值進(jìn)行假設(shè)估算，具體如表 所示。對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，求出產(chǎn)品的數(shù)量累計(jì)比、周轉(zhuǎn)率累計(jì)比。（理論上半圓上的點(diǎn)到圓心的距離是一樣的，但實(shí)際中由于障礙物的存在，半圓上的搬運(yùn)距離并不是相同的；同時也為了方便貨架的擺放的，各個區(qū)域被劃分成方形而不是半圓）如圖 所示，將配送中心第一層的存箱區(qū)劃分為 A、 B 兩個區(qū)域， A 區(qū)存放A 類存貨， B 區(qū)域存放 B 類存 貨。平面布置的形式有橫列式、縱列式、傾斜式四種。 由于存貨區(qū)存放的貨物品類繁多、單類貨物存儲量少、出入庫頻繁，因而建議存箱區(qū)選擇貨架作為存儲設(shè)備，并以箱作為基本單位儲存貨物。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，可以確定貨格的基本尺寸，具體如下圖 所示。 C、貨架間距 根據(jù)實(shí)際需要，配送中心的出入庫搬運(yùn)作業(yè)可考慮使用價格低廉的手推車。倉庫使用手推車作為主要搬運(yùn)工具，通道至少要能容納兩輛手推車同時通過，則通道的寬度可設(shè)計(jì)為 2m。配送中心采用地面堆垛的存儲方式，只需要劃分一個區(qū)域，再將區(qū)域內(nèi)原有貨架拆除即可，改造時間短； B、面積利用率高； C、對人員作業(yè)能力要求低； D、區(qū)域面積能根據(jù)存儲量適當(dāng)調(diào)整。各區(qū)域代號可分別設(shè)置為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。 ①堆垛設(shè)計(jì) 在物資的堆碼作業(yè)中，對于垛形的設(shè)計(jì)需要考慮到貨垛的穩(wěn)定性、貨物出入庫的便捷性。 假設(shè)劃分 32m*40m 大小的區(qū)域 作為退貨存儲區(qū)，則該區(qū)可以容納 19355 箱退貨，設(shè)計(jì)后的退貨存儲區(qū)整體設(shè)計(jì)效果如圖 所示。貨物發(fā)出前的備貨過程中，操作人員將某輛貨車需要配送的貨物堆放在其中一個分區(qū)內(nèi)，進(jìn)行貨物裝載時就直接將分區(qū)內(nèi)的所有貨物搬運(yùn)到車上，減少了貨物出現(xiàn)錯載的可能。 本文試圖通過對配送中心的內(nèi)部布局規(guī)劃和設(shè)備設(shè)施選擇以期達(dá)到在不增加場地面積和雇員人數(shù)的前提下大幅提高其作業(yè)效率。 34 總結(jié) 長 期以來，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國物流社會化程度低，物流管理體制混亂，機(jī)構(gòu)多元化， 導(dǎo)致社會化大生產(chǎn)、專業(yè)化流通的集約化經(jīng)營優(yōu)勢難以發(fā)揮，規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)，設(shè)施利用率低，布局不合理，重復(fù)建設(shè)，資金浪費(fèi)嚴(yán)重。為此帶來的不便向老師表示深深的歉意。 在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的 順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！ 36 參考文獻(xiàn) [1]王轉(zhuǎn)，程國全：配送中心系統(tǒng)規(guī)劃 [M].北京：中國物資出版社， 2020. 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Xuzhou: 2020. 。感謝我的爸爸媽媽，焉得諼草，言樹之背，養(yǎng)育之恩，無以回報，你們永遠(yuǎn)健康快樂是我最大的心愿。通過對配送中心的規(guī)劃布局研究可幫助改善這一現(xiàn)實(shí)。中國人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語中規(guī)定，從事配送業(yè)務(wù)的物流場所和組織應(yīng)符合主要為特 定的用戶服務(wù)；配送功能健全；完善的信息網(wǎng)絡(luò)；輻射范圍??；多品種，小批量；以配送為主，儲存為輔等特點(diǎn)。 圖 發(fā)貨區(qū)布局 33 第六章 結(jié)論 通過對配送中心的內(nèi)部布局的重新規(guī)劃和設(shè)備設(shè)施的改善，在不增加場地面積和雇員的情況，能夠在兩個月時間內(nèi)最大程度，最低成本的改善作業(yè)效率低、倉容利用率低、運(yùn)營成本過高的問題，可以滿足 X 公司預(yù)計(jì)的兩個月 之后的銷售旺季貨量增加 45%的預(yù)期，并且能夠?yàn)楦麂N售門店提供準(zhǔn)確及時的配送和倉儲服務(wù)?？梢詫⒏鞴δ軈^(qū)劃分為多個小分區(qū)，每個分區(qū)大小可根據(jù)出入庫車輛的最大裝載量進(jìn)行實(shí)際調(diào)整。垛間距可設(shè)計(jì)為 ，主要供工作人員進(jìn)行貨物保管等作業(yè)時使用。對劃分出三個堆垛區(qū)進(jìn)一步細(xì)化為多個小區(qū)域，每個小區(qū)域大致為一個垛位的面積，并將各個小區(qū)域編上序號，如①②③。具體操作方法如下： A、劃分一級分區(qū)。由于區(qū)內(nèi)貨物必須存儲到第二年，因此對其布局規(guī)劃需要考慮一個問題：如何做到既提高貨物入庫、盤點(diǎn)、出庫等作業(yè)的效率，又使退貨儲存成本盡可能地降低？ 考慮到貨物本身的特性，建議退貨存儲區(qū)的貨物采用地面堆垛的存儲模式。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，貨架的間距可以設(shè)定為 1m。據(jù)此假設(shè)配送中心的樓層高度為 3m，貨架的高度控制在 內(nèi)。在貨物尺寸確定的情況 下，貨格尺寸主要受到貨物四周的空隙大小及貨架結(jié)構(gòu)的影響。 空間布局的方式主要有就地堆碼、上貨架存放、架上平臺、空中懸掛等。 圖 配送中心第一層存儲區(qū)布局規(guī)劃 28 圖 配送中心第二層存儲區(qū)布局規(guī)劃 2) 貨位布置方式 配送中心的貨位布置方式分為平面布置與空間布置。根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量累計(jì)比率與周轉(zhuǎn)率累計(jì)比的劃分標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量占 15%，周轉(zhuǎn)次數(shù)占 70%80%的產(chǎn)品種類定為 A 類；數(shù)量占 30%，周轉(zhuǎn)次數(shù)占15%25%的產(chǎn)品種類定為 B類；數(shù)量占 55%，周轉(zhuǎn)次數(shù)占 5%的產(chǎn)品種類定為 C類；下面將繪制產(chǎn)品的 ABC 分類圖： 圖 ABC分析圖 序號 品種 庫存數(shù)量 (萬瓶 ) 數(shù)量比率 數(shù)量累 計(jì)比 周轉(zhuǎn)率 (次 /月 ) 周轉(zhuǎn)率 比率 周轉(zhuǎn)率 累計(jì)比率 1 鮮橙多 中 瓶 5 % % 76 % % 2 鮮橙多 小 瓶 % % 62 % % 3 鮮橙多 大 瓶 9 % % 47 % % 4 百事 中 瓶 21 % % 37 % % 5 百事 小 瓶 26 % % 32 % % 6 百事 大 瓶 % % 17 % % 7 可口 中 瓶 80 % % 15 % % 8 可口 小 瓶 140 % % 9 % % 9 可口 大 瓶 200 % % 5 % % 總計(jì) 522 % ——— 300 % ——— 27 根據(jù)上面的 ABC 分析圖，可以將產(chǎn)品按以下標(biāo)準(zhǔn)分成 ABC三類： 表 ABC分類表 序號 類別 4 A類 7 B類 9 C類 E、庫內(nèi)布局 據(jù) ABC 分析圖中，將屬于 ABC 不同類別的物資，按順序分別配置在配送中心揀選作業(yè)、出庫作業(yè)方便處，以減少揀貨時間，縮短揀貨行走距離。對收集來的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理，