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正文內(nèi)容

某休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(文件)

 

【正文】 入城市排水系統(tǒng) .污水均無(wú)有害化學(xué)物質(zhì),經(jīng)過(guò)處理后排放,排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門標(biāo)準(zhǔn) . 病死鵝 處理 對(duì)因傳染病而死的病 鵝 尸體,本工程設(shè)計(jì)選用生物熱坑埋法處理 .即生物熱坑采用混凝土結(jié)構(gòu),直徑 米,深 米,其上部設(shè)頂蓋與內(nèi)蓋 .豬尸投入坑后密封坑口,經(jīng) 1520 天尸體變形, 45 個(gè)月后全部分解 。 三、 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 該項(xiàng)目環(huán)保措施已經(jīng)環(huán)保部門審查 。 工程管理組:工程管理包括設(shè)計(jì)、施工竣工驗(yàn)收等工作,此項(xiàng)工作關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量及投資效益的發(fā)揮,將引起足夠的重視。 二、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 組織機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)行二級(jí)管理,接受區(qū)政府有關(guān)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織機(jī)構(gòu)如下: ﹙ 1﹚漁業(yè)組,負(fù)責(zé)養(yǎng)殖、管理和銷售; ﹙ 2﹚生態(tài)養(yǎng)鵝組,負(fù)責(zé)白鵝養(yǎng)殖、飼料加工和白鵝銷 售; ( 3)果園管理組,負(fù)責(zé)果園生產(chǎn)管理和銷售; ( 4)農(nóng)家樂(lè)管理組 ,負(fù)責(zé)農(nóng)農(nóng)樂(lè)經(jīng)營(yíng)服務(wù); ﹙ 5﹚公司財(cái)務(wù)后勤部:由總經(jīng)理直接管理。 三、技術(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目根據(jù)不同崗位對(duì)人員素質(zhì)的不同要求,采取不同的培訓(xùn)方式 .企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要求懂管理、會(huì)經(jīng) 營(yíng)、有較全面的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)才能,培訓(xùn)的目的是更換觀念和更新知識(shí),不斷地全面地提高政策理論水平和經(jīng)營(yíng)管理水平,因而以進(jìn)修、外出考察及自學(xué)成才為主,面授為輔;中層骨干要求懂技術(shù)、懂管理、有一定的組織才能,以組織業(yè)余進(jìn)修、帶職學(xué)習(xí)及自學(xué)成才為主,技術(shù)人員要求全面系統(tǒng)地掌握全套生產(chǎn)技術(shù),并有一定的創(chuàng)新精神,以進(jìn)行知識(shí)更新、提高業(yè)余技術(shù)水平為主要目的,針對(duì)其工作特點(diǎn)和所擔(dān)負(fù)的工作,采取短期培訓(xùn)、進(jìn)修深造。 做好場(chǎng)地與農(nóng)農(nóng)樂(lè)服務(wù)衛(wèi)生工作 .場(chǎng)內(nèi)道路要求平坦,地面硬化無(wú)積水、防塵飛揚(yáng) .污水排放、餐飲住宿符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) .廁所設(shè)沖水、洗水裝置和防火設(shè)施 .地面經(jīng)常保持清潔,垃圾遠(yuǎn)離廠房,集中堆放,并及時(shí)處理。 項(xiàng)目三期 完成 果園建設(shè)。 詳見(jiàn): 固定資產(chǎn) 投資概算表 二、資金籌措 項(xiàng)目所需資金全部由投資方資產(chǎn)解決。 估算年收入為 120 萬(wàn)元 。 ( 4) 農(nóng)家樂(lè)服務(wù)區(qū)收入 .按項(xiàng)目接納能力的 60%測(cè)算消費(fèi)人次 ,并根據(jù)同類項(xiàng)目個(gè)人消費(fèi)情況測(cè)算收入 ,按每天每人次消費(fèi) 200 元 ,全年以 300 天計(jì)算 ,則年經(jīng)營(yíng)收入可達(dá) 1080 萬(wàn)元 . 以上計(jì)算達(dá)產(chǎn)年銷售收入為 3840萬(wàn)元 . 銷售稅金及附加估算 根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)稅收政策,本項(xiàng)目作為休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,涉農(nóng)部分完全不需繳納銷售稅金及附加 。 飼料費(fèi)按每只 商品 鵝 55元攤算 ,則 20 萬(wàn)只 的飼料費(fèi)用 1100 萬(wàn)元 ; ( 2)防疫等藥費(fèi) 。 果園主要是灌溉費(fèi)用和生活用水用電,按每畝 10 元攤算,則 110 畝的動(dòng)力費(fèi)為 萬(wàn)元 。管理層定員 15 人 ,每人每年 萬(wàn)元 。包裝運(yùn)輸費(fèi)用按照除服務(wù)區(qū)以外年銷售收入的 1%計(jì)算為 萬(wàn)元 。 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,企業(yè)每年從所得稅后利潤(rùn)中按 10%提取盈余公積金,按 5%提取公益金 . 根據(jù)項(xiàng)目的投資及利潤(rùn)情況計(jì)算的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益主要靜態(tài)指標(biāo)如下: 年均投資利潤(rùn)率 =247。(銷售收入 可變成本 稅金及附加)100%=% 該項(xiàng)目建成投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)后,由于固定成本低,營(yíng)銷效益好,經(jīng)分析測(cè)算只要項(xiàng)目銷售數(shù)量達(dá)到 %即可保本,維持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的盈虧平衡 。 項(xiàng)目進(jìn)行分析計(jì)算后的主要經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)詳見(jiàn)表 主要經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 指標(biāo) 備 注 1 全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 所得稅前 % 所得稅后 % 2 全部投資回收期 所得稅前 年 含建設(shè)期 所得稅后 年 含建設(shè)期 3 年均投資利潤(rùn)率 % 年均投資利稅率 % 靜態(tài)投資回收期 年 不 含建設(shè)期 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析計(jì)算,項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益較好,從財(cái)務(wù)上說(shuō)是可行的 。 產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)利益相聯(lián)結(jié) 項(xiàng)目實(shí)施后將更有利產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益緊密聯(lián)結(jié),在企業(yè)自有土地資源有限的情況下,企業(yè)可采用“公司 +基地 +農(nóng)戶”方式,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),與農(nóng)民簽訂產(chǎn)需合同,建立產(chǎn)銷關(guān)系。其輻射區(qū)除 XXXX 外,還可輻射蕪湖縣、繁昌縣、銅陵市等。 二、農(nóng)民增收 項(xiàng)目可帶動(dòng)數(shù)千個(gè)農(nóng)戶,平均增收上萬(wàn)元。通大力發(fā)展休閑生態(tài)農(nóng)業(yè),村民們可以改善經(jīng)濟(jì)狀況,他們不必再為謀生而砍伐森林、販賣木材、毀林開荒種植農(nóng)作物、經(jīng)濟(jì)作物,也不需捕獵野生動(dòng)物。 項(xiàng)目各方面建設(shè)條件都已具備,方案成熟可靠,生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備可行,項(xiàng)目論證可信,經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)符合要求,風(fēng)險(xiǎn)性較小,是一個(gè)具有發(fā)展前景的循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)示范項(xiàng)目 。 目 錄 第一章 項(xiàng)目總論 ...................................................................................................................................................... 1 一、項(xiàng)目提要 .......................................................................................................................................................... 1 二、投資方概況 ..................................................................................................................................................... 2 三、研究工作的依據(jù)與范圍 ................................................................................................................................. 2 四、研究結(jié)論與建議 ............................................................................................................................................. 3 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 ............................................................................................................................. 4 一、項(xiàng)目背景 .......................................................................................................................................................... 4 二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ......................................................................................................................................... 5 第三章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ................................................................................................................................. 7 一、國(guó)內(nèi)休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) ............................................................................................................ 7 二、市場(chǎng)分析 .......................................................................................................................................................... 8 三、競(jìng)爭(zhēng)力分析 ................................................................................................................................................... 11 四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略 ............................................................................................................................................... 13 五、銷售策略、方案和營(yíng)銷模式 ...................................................................................................................... 14 六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................................................................................................................... 15 第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件選擇 ................................................................................................................................... 17 一、地理位置 ........................................................................................................................................................ 17 二、建設(shè)條件 ........................................................................................................................................................ 17 三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇結(jié)論 ............................................................................................................................... 20 第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案 .....................................................。以便項(xiàng)目順利實(shí)施,盡早發(fā)揮應(yīng)有的效益。 第十二章 結(jié)論與建議 一、 可行性研究結(jié)論 本項(xiàng)目建成后可大大促進(jìn) XXXX 乃至全市休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,調(diào)優(yōu)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 。 ﹙ 2﹚通常都認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然要破壞生態(tài)環(huán)境,對(duì)自然環(huán)境和自然資源保護(hù)是不利的,尤其是在社區(qū)發(fā)展方面必然為生 物多樣性保護(hù)帶來(lái)難以估量的潛在危害。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化、組織化程度提高情況 項(xiàng)目實(shí)施后將形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局和社會(huì)化服務(wù)休系 .企業(yè)和社會(huì)化服務(wù)體系對(duì)農(nóng)戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將起到較好的中介作用和組織作用,促進(jìn)特種養(yǎng)殖和牲豬生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)由分散性到整體性,從無(wú)組織性到有組織性,從無(wú)序有序。項(xiàng)目生產(chǎn)還可促進(jìn)農(nóng)資服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、種苗生產(chǎn)、銀信、運(yùn)輸業(yè)、飲食業(yè)等社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展。 第十一章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 一、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 項(xiàng)目實(shí)施后將促進(jìn)全區(qū) 乃至整個(gè)蕪湖市休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)旅游業(yè)的繁榮。 敏感性分析結(jié)果表( I=8%) 序號(hào) 敏感因素及變化幅度 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 (%) 稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 (萬(wàn)元 ) 1 基本方案 2 銷售收入 — 10% 3 經(jīng)營(yíng)成本 +10% 4 銷售收入 — 10%且經(jīng)營(yíng)成本 +10% 5 投資 +10% 從敏感性因素分析結(jié)果表中可以看出,當(dāng)最不利的因素發(fā)生時(shí) ,即當(dāng)市場(chǎng)情況發(fā)生變化,項(xiàng)目產(chǎn)品銷售價(jià)格下下 10%時(shí),項(xiàng)目的稅后全部投資收益率仍然能夠達(dá)到 %,仍然高于目前行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 萬(wàn)元,說(shuō)明項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力 。 =% 靜態(tài)投資回收期 =247。 根據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)合項(xiàng)目所在地實(shí)際進(jìn)行估算,該項(xiàng)目正常年經(jīng)營(yíng)成本 2672 萬(wàn)元 。管理費(fèi)用 239萬(wàn)
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