“堅持嚴管厚愛 激發(fā)擔當作為”黨課講稿(文件)
【正文】 社會治理體系建設、高品質(zhì)公共服務設施體系建設改革攻堅中克難奮進、創(chuàng)新作為、敢為善成。嚴管就是厚愛，是對干部真正負責。建立健全加強全方位管理的措施和辦法，把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來、工作圈管理和社交圈管理銜接起來、八小時內(nèi)管理和八小時外管理貫通起來， 讓干部時時處處慎獨慎微。 要強化追責嚴肅問責。加強干部關(guān)懷激勵，必須落實好 《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，對黨員干部予以正確引導和人文關(guān)懷，著力把干部的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力引向推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場。 營造容錯糾錯的干事氛圍。 傳遞關(guān)心關(guān)愛的組織溫度。完善提醒函詢誡勉、經(jīng)常性談心談話、日常考核等制度解決抓小抓早問題，完善干部分類管理機制解決權(quán)責利分配不合理問題，完善職務職級并行政策解決差異化激勵問題，完善干部關(guān)心關(guān)懷機制解決干部后顧 之憂問題，在制度設計上切實保障干部干事創(chuàng)業(yè)的合法權(quán)益，切實解決干部的現(xiàn)實困難，讓干部感受到組織的關(guān)懷和溫暖。加大干部教育培訓工作，開展人力資源提能行動，開展本土人才國際化培育計劃，每年選派一批企業(yè)管理和黨政人才出國（境）培訓，幫助干部適應深化改革、擴大開放的新形勢新任務，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)底氣。當干部因敢抓敢管、敢闖敢試而 遭遇挫折失誤、受到非議時，當干部埋頭苦干、業(yè)績突出卻因風氣不正長期受到冷落和不公平對待時，當干部因不實舉報受到委屈、被人誤解時，組織上要為他們說公道話，為他們加油鼓勁、撐腰壯膽，及時澄清、公開正名，使他們放下包袱、輕裝上陣，甩開膀子踏實干、擼起袖子加油干。堅持好干部標準，建立賽馬機制和實績導向，著力完善干部能上能下制度體系，把講政治作為首位標準，把懂城市作為基本要求，把會經(jīng)濟作為關(guān)鍵能力，把善治理作為重要素養(yǎng)，以正確用人導向引領(lǐng)干部從政干事取向，對敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部要提拔重用，對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管 、不怕得罪人的干部要大膽使用，讓肯吃苦的受重視、樂奉
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