中石油科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃管理辦法(文件)
【正文】 超過 3 年。 第十五條 為加強項目管理，應(yīng)根據(jù)資金投入力度、研究規(guī)模、研究難度和預(yù)期經(jīng)濟效益等綜 合因素，將項目分為重大項目、重點項目和一般項目三個層次。 第十七條 項目完成后，科技部門按管理分工組織項目驗收?？萍柬椖坎扇》峙鷵芸?，撥款計劃由專業(yè)公司科技與信息處提出，由股份公司計劃財務(wù)部門下?lián)艿巾椖砍袚?dān)單位。 第二十二條 項目承擔(dān)單位應(yīng)加強項目經(jīng)費管理，在課題組設(shè)立經(jīng)費使用本，建立經(jīng)費管理制度，?？顚Ｓ茫坏媒亓艋蚺灿?。科技主管部門與項目承擔(dān)單位簽訂科技專項合同時應(yīng)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系。待取得專利申請?zhí)柡?，才能組織項目驗收或成果鑒定。 第三十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。 第七章 附 則 第二十九條 股份公司專業(yè)公司、地區(qū)公司可參照本辦法制定本單位具體管理實施細則。 第二十六條 股份公司知識產(chǎn)權(quán)和科技成果由科技與信息管理部歸口管理，專利申請和維護費用由股份公司承擔(dān)。 第二十四條 因項目承擔(dān)單位原因未履行合同時，股 份公司可視情節(jié)輕重緩撥或停撥項目經(jīng)費；嚴重違反合同時，可追回部分以至全部經(jīng)費，并由項目承擔(dān)單位負責(zé)由此造成的一切后果。 第二十一條 科技經(jīng)費實 行預(yù)算和決算制度，按項目合同進行管理。 第十八條 項目驗收前，項目承擔(dān)單位科技主管部門要組織計劃、財務(wù)、審計等管理部門，根據(jù)合同對項目經(jīng)費使用情況進行檢查和審計，并提出審查報告。 第十六條 項目承擔(dān)單位完成合同任務(wù)或計劃終結(jié)，應(yīng)及時向上級分管部門上報項目研究總結(jié)報告、合同執(zhí)行情況評價報告，并申請項目驗收。為解決科技與生產(chǎn)脫節(jié)問題，凡由生產(chǎn)單位牽頭承擔(dān)的項目，專項合同與生產(chǎn)單位簽訂，外協(xié)單位原則上由生產(chǎn)單位與其簽訂委托開發(fā)合同（合同樣本見附件 4）。 對具備招投標條件的項目，由科技主管部門組織進行公開招標，擇優(yōu)確定項目承擔(dān)單位。報告中應(yīng)明確研究
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