保險公司七八聯(lián)動誰與爭鋒業(yè)務推動企劃方案(文件)
【正文】 足不同層級銷售人力銷售需求和客戶群體保障需求 。在指標追蹤過程中，要重點加大對各團隊出席率、拜訪量等核心指標的追蹤，做到有推動、有支援、有追蹤、有落實。嚴禁弄虛作假套取獎勵，如出現(xiàn)虛報業(yè)績的，按照每份保單 200元的標準扣除該單位費用作為處罰。 萬一網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 萬一網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 萬一網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 萬一網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 萬一網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉 發(fā)，違者必究 。 （ 四 ）各單位要嚴格控制承保質量，對套取企劃獎勵、大規(guī)模退保者追究一把手責任。 七 、企劃說明 萬 萬一網萬一 收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 （一）單位 和個人 各項數據按照生效數據統(tǒng)計 。 目前市公司 三大渠道 均建立了業(yè)務發(fā)展日平臺推動的工作模式， 同時 通過日平臺督導、經營分析會、戰(zhàn)報信息追蹤等工作方式 ，對業(yè)務、組織、管理等方面進展情況進行動態(tài)追蹤，營造全市加快發(fā)展的濃厚氛圍。 各渠道要找準重點險種，借助產說會進行重點宣導，營造熱銷氛圍。 每階段結束后第二天，市公司將組織對抗視頻總結會議，通報階段對抗成果，兌現(xiàn)勝負方階段獎勵 。 為使本次活動取得圓 滿成果，各單位要加大策劃力度，通過職場海報、橫幅、標語等進行“ 英雄”的策劃、渲染，使每位走進職場的伙伴感受到濃厚 的競賽氛圍，迅速炒熱職場、炒熱主管、炒熱業(yè)務員；要積極策劃好突擊隊的選拔， 通過選拔高手，激發(fā)伙伴們榮譽感和拓展力，并將對抗延伸到全員層面，確保對抗取得應有成果。 對于單件保單年 繳費 5 萬以上的，由各單位 職能 部門經理負責追蹤，單件保 單年 繳費 10 萬以上的，由各單位分管經理負責追蹤，單件保 單年 繳費 20 萬以上的，由各單位 經理 負責追蹤，單件保 單年 繳費 30 萬以上的，由市公司職能部門經理負責追蹤， 單件 保 單年 繳費 50 萬以上的，由市公司渠道分管總負責追蹤。 六 、經營策略 （一）增強責任意識，加大執(zhí)行力度。 活動結束后，月均 舉績人力 指標 未達成的 單位獎勵比例扣減 %。 對于獲勝的營業(yè)
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