【正文】 ，作業(yè)人員出入佩戴胸卡，攜帶通行證，實(shí)行登記制度，外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)。： ：項目部在接到各個班組但不論是設(shè)施事故，損失工作日事故，醫(yī)療治理事件和受限制的責(zé)任事件、環(huán)境事件，還是微小事件報告后，盡快電話通知業(yè)主代表，然后按業(yè)主規(guī)定的格式報告。（2）安全帽要分類佩戴：管理人員為白色，一般施工人員和操作工作者戴黃色或紅色。 發(fā)生突發(fā)事件：要及時與公司項目部人員聯(lián)系，并集合全部人員，按要求轉(zhuǎn)移。(2)編制應(yīng)急反應(yīng)計劃書，確保對工程中發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行緊急妥善處理，把人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失降至最低。(4) 與相關(guān)方的HSE交流 項目部每月24日向總公司安全處報月信息報表，同時向業(yè)主、監(jiān)理HSE管理部門報月報、周報。（2）HSE報告與記錄，月報在每月21日報給項目部，周報在每周五報給項目部安全部。 2）在該項目的所有易燃易爆場所、營地配備足夠的滅火器和防火砂等，消防器材按“四定”管理，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。施工現(xiàn)場安全標(biāo)志施工現(xiàn)場的各種安全標(biāo)志（如：照明燈、路障、警示牌、欄桿和安全旗等）齊全。c. 參建員工的勞動保護(hù)與安全防護(hù)要求員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保服裝,必須戴好安全帽。運(yùn)用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 HSE管理系統(tǒng) HSE政策針對該工程項目的施工特點(diǎn)和地理、氣候條件，為確保參建員工的身體健康，最大限度地預(yù)防控制和杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生，做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)工作，滿足國家、業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)HSE管理方面的各項要求，按照我公司HSE管理體系的文件要求，制定該工程項目的安全、衛(wèi)生和環(huán)保政策如下：(1)工程HSE管理工作方針安全施工，關(guān)愛生命，遵守法規(guī)，保護(hù)環(huán)境(2) HSE管理工作目標(biāo) 零事故，零傷害、零環(huán)境破壞，機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，控制重要環(huán)境因素(3) 具體指標(biāo)a. 職工健康工作控制指標(biāo)： 杜絕發(fā)生食物中毒事件，杜絕發(fā)生和流行疫情，就業(yè)前，作業(yè)員工體檢率100%，從而使全體參建員工健康得到充分保證。、施工所在地政府或相關(guān)部門頒布的有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保方面的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度等，貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的方針、目標(biāo)以及業(yè)主提出的HSE管理要求。、交流焊機(jī)、直流氬弧焊機(jī)，對碳鋼、不銹鋼管道δ=5mm的采用全氬弧焊，δ＞5mm用氬電聯(lián)焊，合金鋼管道采用氬電聯(lián)焊。，要放置在干燥且潔凈的地方，以防管道進(jìn)入雜物。 食堂排放的污水、剩飯菜等有機(jī)垃圾應(yīng)設(shè)垃圾池，不亂排亂倒。 環(huán)境保護(hù)措施我公司全面推行并實(shí)施了ISO14001：1996環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)，確立了“遵守法規(guī)、文明施工、珍惜資源、保護(hù)環(huán)境”的環(huán)境管理方針，建立了施工現(xiàn)場及辦公場所環(huán)境管理體系，并編制了環(huán)境管理程序文件，制定了施工現(xiàn)場的主要環(huán)境因素及一般環(huán)境因素進(jìn)行了認(rèn)真的識別，分別進(jìn)行管理，并有專職環(huán)境管理員，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的環(huán)境因素排放進(jìn)行監(jiān)測。 施工道路保持暢通，清除道路兩旁與施工無關(guān)的雜物。易發(fā)生火險部位配備有足夠的消防器材。搭設(shè)好平臺或跳板，針對高空中作業(yè)的特殊性有更詳盡的安全措施。 在本工程項目施工中，必須遵守國家和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)有關(guān)規(guī)定同時必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)制度。(1)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，每月組織一次安全檢查，總結(jié)上月安全工作，布置下月安全工作，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。(4)質(zhì)安部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)日常工作，督促檢查所屬各施工單位安全生產(chǎn)工作，對安全隱患發(fā)出整改指令，重大隱患報告項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)各工號交叉作業(yè)時的安全工作。項目部安全組織機(jī)構(gòu)（見附圖）項目部安全組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理經(jīng)營部調(diào)度室辦公室安裝一隊安裝二隊防腐施工隊財務(wù)部物資部質(zhì)安部工程部(1)各級施工管理人員必須牢固樹立安全第一的思想，堅持管施工必須管安全的原則。 配備必要的施工用品，如：潛水泵、棚布等。 各工種勞動力動態(tài)圖曲線應(yīng)處于平穩(wěn)、位置起伏小，施工一直處于主潮，有利于勞動力的節(jié)省和避免施工人員頻繁調(diào)動。(2)特殊施工用料在施工準(zhǔn)備階段提出，及時組織貨源。(4)協(xié)助業(yè)主組織好材料供應(yīng)，抓好現(xiàn)場材料的管理、保護(hù)。配備專業(yè)維修員加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)，確?，F(xiàn)場使用。(1)發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，特別是300t、160t等大型吊車的吊裝優(yōu)勢。(1)調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的隊伍。，項目經(jīng)理隨時根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)動人力、物力資源，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，確?？偣て凇?，調(diào)動施工人員工作積極性。，超前準(zhǔn)備好施工技術(shù)、施工條件、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等各方面工作。幫助項目部解決工程施工中的各種問題，使工程能順利展開。,工程項目質(zhì)量體系控制程序圖及項目部工程質(zhì)量控制程序(見附圖). 保證工程進(jìn)度措施：，負(fù)責(zé)組織，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。 對于重要設(shè)備及新技術(shù)、新工藝在施工前，組織所有參加施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握其安裝要領(lǐng)。 甲方供應(yīng)的設(shè)備、材料、在安裝前，應(yīng)與甲方供應(yīng)人員一起進(jìn)行檢查交接，并辦理手續(xù)。 根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合施工實(shí)際，推廣“新材料、新工藝、新技術(shù)”，不斷提高施工質(zhì)量。 嚴(yán)把工序控制關(guān)，實(shí)行質(zhì)量層層負(fù)責(zé)制，做好工序間交接檢查和質(zhì)量管理部門的專檢，嚴(yán)格執(zhí)行A、B、C三級質(zhì)量控制制度。勞動力需用量計劃 各專業(yè)、各工種勞動力逐月需用量計劃表各工種勞動力逐月需用量計劃表序號工 種 名 稱高峰人數(shù)第一月第二月第三月第四月第五月 工 藝 安 裝管工201015202015鉚工101010855焊工402040403020氣焊工151010151510防腐工301530301510起重工105101055力工402530404030鉗工105510105合 計175100150171140100 施工人員到達(dá)現(xiàn)場的方法公司大批管理及施工人員乘坐我公司專用客車直達(dá)施工現(xiàn)場，零星施工人員乘坐火車，再由我方現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人員接至施工現(xiàn)場?；A(chǔ)驗收及處理→開箱檢驗→設(shè)備安裝→初步找正找平→一次灌漿→精確找正找平→二次灌漿→管道安裝→拆卸檢查（如需要）、組裝→聯(lián)軸節(jié)對中→對中復(fù)查→潤滑油（脂）加注→試車前檢查→單體試車→交工驗收。 所有機(jī)泵配管時，在進(jìn)、出口要加臨時隔離板，防止配管時雜物掉入設(shè)備內(nèi)，配有管道的開孔均應(yīng)在預(yù)制時開完，安裝后盡量避免開孔，必要時可采取一定的措施，保證雜物不掉入設(shè)備內(nèi)部。 管道的加工、預(yù)制嚴(yán)格按照單線圖進(jìn)行、現(xiàn)場設(shè)置管道預(yù)制場地，大部分管道采用先預(yù)制后安裝的方法，預(yù)制的管道做好標(biāo)識，并與單線圖能一一對應(yīng)。對于立式設(shè)備采取經(jīng)緯儀雙向找正的方法，測量垂直度，臥式設(shè)備采用水準(zhǔn)儀或連通管的方法，測量水平度。做到先大后小、先重后輕、先高后低、先里后外的原則進(jìn)行施工。 傳動設(shè)備施工方法 本工程具有機(jī)泵類等傳動設(shè)備，安裝質(zhì)量直接關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和使用壽命，要認(rèn)真做好安裝工作。 中小型設(shè)備采用吊車完成單臺設(shè)備的就位工作。主要施工方法型鋼結(jié)構(gòu)框架的施工原則上在地面進(jìn)行分片預(yù)制，進(jìn)行分片吊裝，然后由下向上逐層安裝橫梁，連接成整體的方法，大大減少高空作業(yè)工作量，加快施工進(jìn)度。 施工各階段任務(wù)（1）第一階段：施工準(zhǔn)備階段：主要是技術(shù)、機(jī)具、材料、人員的準(zhǔn)備落實(shí)到位。（8）配合試車、進(jìn)行工程竣工資料的整理歸檔；配合工程的交工驗收工作。（4）安全保證體系正常運(yùn)行，做好現(xiàn)場安全管理工作，保證消防措施到位，器具齊全。 工程管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人經(jīng)營負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人防腐施工隊安裝一隊安裝二隊 根據(jù)本項目的工程特性，管理人員選拔公司管理素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的人員組成精干的項目管理班子，形成對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本為控制目標(biāo)的管理層；選擇公司技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、專業(yè)施工能力高、擔(dān)任過同類工程施工業(yè)績好的施工隊伍組成配合默契的勞務(wù)層，在項目部的統(tǒng)一指揮下，采用科學(xué)管理的方法，認(rèn)真處理好進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本幾個控制目標(biāo)的關(guān)系，正常有序地展開施工。 裝置區(qū)各工序布置緊湊、占地面積小、空間利用率高，使各專業(yè)高度、立體交叉作業(yè)大大增多。施工的重點(diǎn)有塔類設(shè)備的吊裝、壓力設(shè)備的安裝以及壓力管道且材質(zhì)為不銹鋼管道的安裝。本次建設(shè)內(nèi)容有：苯加氫項目主裝置鋼結(jié)構(gòu)、工藝設(shè)備安裝工程，中間罐區(qū)制作安裝工程。石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范》SH302299 （11）我公司的質(zhì)量體系文件、環(huán)境管理體系文件、職業(yè)健康安全管理體系文件。 編制依據(jù)（1）《化工建設(shè)施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》HG2023593（2）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB502052002（3）《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923 （4）《工業(yè)金屬管道施工與驗收規(guī)范》GB5023597（5）《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB5023698（6）《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB5018493（7）《鋼制塔式容器》JB47102000（8）《立式圓筒形焊接儲罐施工及驗收規(guī)范》GB501282005（9）《鋼制化工容器結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)定》HG205831998（10）《工程概況及特點(diǎn) 工程概況山東濰焦集團(tuán)100Kt/a粗苯精制改造項目，位于濰坊市昌樂縣朱劉鎮(zhèn)。本裝置具備化工生產(chǎn)的高溫、易燃、易爆、有毒介質(zhì)的特性，