【正文】 在國(guó)家個(gè)地方大力發(fā)展油茶種植基地規(guī)模的大背景下，項(xiàng)目產(chǎn)品在市場(chǎng)供不應(yīng)求。項(xiàng)目所用的芽苞嫁接技術(shù)成熟，可靠。 市場(chǎng)銷(xiāo)售方案 項(xiàng)目產(chǎn)品以占領(lǐng)和鞏固本地區(qū)為基礎(chǔ)，在取得成功的基礎(chǔ)上，視需要和可能，向周邊城市拓展 ， 即 “立足本地區(qū)，發(fā)展省外 ”市場(chǎng)的穩(wěn)步推進(jìn)的銷(xiāo)售方案。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 (1) 質(zhì)量是保證 油茶種苗 銷(xiāo)量至關(guān)重要的因素，因此要求 公司技術(shù)人員 深入 油茶種苗繁育工作最前沿 ，從基地、種子 、肥料 等源頭入手，大力推廣普及 油茶嫁接技術(shù)，嚴(yán)格把關(guān)種子等生產(chǎn)資料 種第四章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案 28 使用規(guī)范， 保證 種苗 品質(zhì)。 建設(shè)規(guī)劃和布局 立足項(xiàng)目單位優(yōu)勢(shì)，實(shí)行區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)的要求，充分發(fā)揮公司在項(xiàng)目的示范引導(dǎo)作用，著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度、促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、帶動(dòng)農(nóng)民增收。 第五章 建設(shè)方案 30 生產(chǎn)技術(shù)方案 工藝技術(shù)路線 (1) 油茶芽苗砧嫁接規(guī)?；缂夹g(shù)流程 圖 51 油茶芽苗砧嫁接規(guī)?；?技術(shù)產(chǎn)流程 (2) 油茶芽苗砧嫁接規(guī)模化育苗技術(shù)規(guī)程 1)砧木催芽 砧木種籽的選擇與貯藏 ： 油茶果收摘回來(lái)后，放在通風(fēng)處堆放3~4 天，使其后熟，然后脫殼，篩選大粒飽滿的種子在蔭涼處稍風(fēng)干，用清潔稍干的河 沙與種子在室內(nèi)分層貯藏 (砂子與種子體積之比為 :1)。 整床：對(duì)選用的圃地，在先年的冬天挖翻，在當(dāng)年 4 月底施足基肥將苗床整好，苗床要求寬 l~，床面 覆蓋 一層 4cm厚的黃心土。 接穗的采運(yùn)和保存：同前。 C．削砧：在砧苗籽葉柄上 2~3cm處切斷，對(duì)準(zhǔn)中軸切下一刀，約 ~ 深，砧苗根部保留 5cm 左右，將多余的部份切除。除草和除萌可以結(jié)合進(jìn)行。 揭除薄膜罩和折除蔭棚：到 9 月份，苗木根系已較發(fā)達(dá)，苗木第五章 建設(shè)方案 33 也有一定高度，氣溫稍低，蒸發(fā)減少，這時(shí)可將薄膜棚罩兩頭揭開(kāi)，過(guò) 2~3天后再將薄 膜全部揭除。 技術(shù)： 2020年被湖南省 農(nóng) 業(yè)廳認(rèn)定為湖南省無(wú)公害油茶基地，現(xiàn)有 林木種子 生產(chǎn) 、 經(jīng)營(yíng)許可資質(zhì)，與湖南省林科院、市科技局、 市林業(yè)科技推廣站 建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，建立油茶良種苗木繁育基地，長(zhǎng)期聘請(qǐng) 3名教授、2 名科技林業(yè)總工程師為技術(shù)顧問(wèn)，為公司研發(fā)新產(chǎn)品提供科技保證，并 成為省林科院的產(chǎn)學(xué)研基地。 (1) 將油茶果采回后陰干，選出大粒種子（ 380440粒 /kg），經(jīng)消毒處理后用濕砂貯藏，蓋上薄膜或其他覆蓋物進(jìn)行催芽 ，分批催芽。 (5) 主 要產(chǎn)品參數(shù)特征 湘林 1： 別名羊古老 1號(hào)、區(qū) 1號(hào)，是湖南省林業(yè)科學(xué)院于 1990年選育出的優(yōu)良無(wú)性系。適用于各主要油茶產(chǎn)區(qū)。產(chǎn)油量 ，比參試無(wú)性系平均值增幅 %。 第五章 建設(shè)方案 35 育苗 每年所需的 油茶種子可在公司自有基地內(nèi)選用，其他生產(chǎn)資料如 有機(jī)肥 、地膜、有機(jī)農(nóng)藥 可就近從附近農(nóng)戶收集，可保證供應(yīng)。 詳見(jiàn)表 51。項(xiàng)目各階段中部第五章 建設(shè)方案 37 分工作交錯(cuò)進(jìn)行，建設(shè)期為 1年。 (2) 目前使用化學(xué)農(nóng)藥防治病蟲(chóng)草鼠害是我國(guó)保證農(nóng)業(yè)豐收的重要手段。如道路、渠道等設(shè)施建設(shè)，施工期間對(duì)群眾的生產(chǎn)、生活產(chǎn)生一定影響，同時(shí)會(huì)造成一定的水土流失。 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施 40 (2) 農(nóng)藥控制 措施：一是綜合防治，聯(lián)合或交替使用化學(xué)、物理、生物和其他有效方法，如采用抗病蟲(chóng)害優(yōu)良品種，采用生物防治、冬季滅蟲(chóng)、誘殺等方法，減少農(nóng)藥用量；二是安全合理使用農(nóng)藥，做好病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，防止措手不及而加大農(nóng)藥的濃度和用量；三是制訂施藥安全間隔期；四是加強(qiáng)生物防治、推廣無(wú)公害農(nóng)藥。 2)合理選擇排灌渠道的結(jié)構(gòu)形式，加強(qiáng)對(duì)渠道的維護(hù)管理，嚴(yán)防滲 漏，減少用水損失。 評(píng)價(jià)部門(mén)意見(jiàn) 該項(xiàng)目為節(jié)水節(jié)能 綠色種植項(xiàng)目 ， 項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)環(huán)境無(wú)明顯不利影響， 而且， 項(xiàng)目的建設(shè) 能夠使周邊水土保持、蓄洪防旱等多種功能得到改善，節(jié)約水資源，農(nóng)業(yè)綜合效益顯著提高。項(xiàng)目法人為項(xiàng)目實(shí)施的第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和決策責(zé)任；各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 3)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理、計(jì)劃下達(dá)、工程預(yù)算、中期檢查、竣工驗(yàn)收結(jié)算和決算等工作，設(shè)立專(zhuān)帳，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用的財(cái)務(wù)制度。公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖： 圖 72 項(xiàng)目運(yùn)行期組織機(jī)構(gòu)圖 董事會(huì) 總經(jīng)理 辦公室 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部 營(yíng)銷(xiāo)部 質(zhì)檢部 采購(gòu)部 第七章 項(xiàng)目組織與管理 44 (2) 職能劃分 生產(chǎn)部 : 負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)、生產(chǎn)安全、基地生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，原材料和產(chǎn)品檢驗(yàn)及設(shè)備維修與護(hù)理。 辦公室：負(fù)責(zé)公司文秘、后勤、保衛(wèi)工作。 管理措施 工程管理 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行公司董事長(zhǎng)總負(fù)責(zé)制。 第七章 項(xiàng)目組織與管理 45 財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目資金的管理落實(shí)到單位法人代表，單項(xiàng)工程費(fèi)用的支出均由法人一支筆簽批。 由公司營(yíng)銷(xiāo)部承包企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，實(shí)施健康品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮現(xiàn)有市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)功能，積極開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，提高市場(chǎng)占有率。經(jīng)營(yíng)管理 人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)主要是引種技術(shù)及組培關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)。員工因工傷致殘的，將按國(guó)家和地方有關(guān)企業(yè)勞動(dòng)管理的規(guī)定預(yù)以補(bǔ)償。嚴(yán)格廠區(qū)衛(wèi)生防疫制度，確保安全衛(wèi)生生產(chǎn)。其中：土建工程 萬(wàn)元，占建設(shè)投資的 %； 設(shè)備購(gòu)置 及安裝 費(fèi) ，占建設(shè)投資的%； 生產(chǎn)性和公益性生物資產(chǎn)費(fèi)用 萬(wàn)元，占建設(shè)投資的%， 工程建設(shè)其它費(fèi)用 ，占建設(shè)投資的 %；預(yù)備費(fèi) ，占建設(shè)投資的 %。 地方財(cái)政配套資金 申請(qǐng) 地方 財(cái)政配套資金 。 主要用于： 一是 土建工程 ，二是 科技投入 元； 三 是 引進(jìn) 優(yōu)良 品種費(fèi)用 萬(wàn)元 ，四是項(xiàng)目前期工作費(fèi) 2萬(wàn)元 。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 (1) 建設(shè)投資中，固定資 及生物資產(chǎn) 產(chǎn)采用平均年限法分類(lèi)進(jìn)行折舊，折舊年限 25 年 ，設(shè)備按 10 年折舊，固定資產(chǎn)殘值按 5%計(jì)取，項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)分?jǐn)偟揭陨蟽深?lèi)資產(chǎn)中 ；工程建設(shè)其他費(fèi)用按 10年平均攤銷(xiāo)，年折舊及攤銷(xiāo)額為 ，詳見(jiàn)附表 6。 (5) 項(xiàng)目計(jì)算期 10年，財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為 8%，按照現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度和稅收制度進(jìn)行評(píng)價(jià)。 銷(xiāo)。 (2) 銷(xiāo)售數(shù)量 育苗基地 正常年 出圃成品苗 300萬(wàn)株 。 (3) 修理費(fèi)按折舊費(fèi)的 50%計(jì)取。 中央及地方財(cái)政資金實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)戶儲(chǔ)存、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，省、市財(cái)政局和農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行監(jiān)管，確保資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。 銀行貸款及籌措情況 本項(xiàng)目無(wú)貸款。 項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元 ， 其中 ： 建設(shè)投資 萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金 。第 八 章 投資估算與資金來(lái)源 47 第八章 投資估算與資金來(lái)源 投資估算依據(jù) (1) 國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部發(fā)改投資（ 2020） 1325號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)的通知》； (2) 土建工程：以《湖南省 2020建筑工程概算定額》為依據(jù)，并參照當(dāng)?shù)赝?lèi)工程估算指標(biāo)進(jìn)行估算； (3)《湖南省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建筑工程單位估價(jià)表》 ； (4) 預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi) 、 生物資產(chǎn)費(fèi)用及 工程建設(shè)其他費(fèi)用 總額的 2%計(jì) 算，不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。 衛(wèi)生與消防 人員衛(wèi)生： 生產(chǎn) 基地和管理人員都要定期進(jìn)行健康檢查，取得個(gè)人衛(wèi)生合格證后才能上崗，教育員工講究個(gè)人衛(wèi)生，保護(hù)公共衛(wèi)生。 第七章 項(xiàng)目組織與管理 46 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生消防 勞動(dòng)安全 按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，企業(yè)與每個(gè)員工簽訂勞動(dòng)合同，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施 。完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，責(zé)利掛鉤，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。 市 農(nóng)發(fā)辦、財(cái)政局對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)管，不定期審查公司財(cái)務(wù)帳目，了解公司經(jīng)營(yíng)狀況，檢查還 款專(zhuān)戶的入帳情況。對(duì) 項(xiàng)目 建設(shè)進(jìn)行定期地檢查，根據(jù)實(shí)施進(jìn)度分批撥款，督促項(xiàng)目按期完成。 (3) 工作制度及勞動(dòng)定員 項(xiàng)目實(shí)施后，科技示范點(diǎn)工作人員執(zhí)行國(guó)家法定作息時(shí)間；種植基地由公司基地管理人員組織農(nóng)戶按季節(jié)安排農(nóng)活。 銷(xiāo)售部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)窗口建設(shè)。 5)后勤部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)所需物資、設(shè)備、儀器的采購(gòu)、供應(yīng)。 (2) 職能分工 1)項(xiàng)目經(jīng)理：制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)標(biāo)志；組織精干的項(xiàng)目管理班子；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 工程部 技術(shù)部 圖 71 項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)圖 后勤部 第七章 項(xiàng)目組織與管理 43 資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排的重大事情的決策。 第七章 項(xiàng)目組織與管理 42 第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項(xiàng)目建設(shè)期 (1) 組織管理機(jī)構(gòu) 為更有效地管理和建設(shè)好本項(xiàng)目，擬組建項(xiàng)目法人。對(duì)水資源實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，搞好農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉，根據(jù) 油茶種苗 生產(chǎn)期的不同進(jìn)行灌溉，盡可能第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施 41 減少自然蒸發(fā)損失。 (4) 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因工程施工，一定時(shí)期可能將導(dǎo)致水土流失和植被破壞的情況，對(duì)生態(tài)環(huán)境有短期不利影響，但不會(huì)造成不可逆轉(zhuǎn)的影響，在施工完成以后，不利影響將逐漸消減，生態(tài)環(huán)境完全可以得到恢復(fù)。二要平衡施肥，控制施肥總量，講求施肥技術(shù)，改變化肥劑型，防止或減輕施肥對(duì)環(huán)境的污染。 (3) 絕大部分農(nóng)業(yè)機(jī)械 如噴霧器 動(dòng)力為內(nèi)燃機(jī)，在使用過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的 廢氣量，也會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的影響。 第五章 建設(shè)方案 38 表 54 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表 序號(hào) 時(shí)間（年、月） 項(xiàng)目 進(jìn)度 2020年 2020年 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 1 編制可行性研究報(bào)告及評(píng)估審批 2 落實(shí)設(shè)計(jì)條件、工程地質(zhì)初勘 3 編制初步設(shè)計(jì)文件及審批 4 工程地質(zhì)詳勘 5 設(shè)備訂貨 6 施工圖設(shè)計(jì)及施工準(zhǔn)備 7 育苗基地工程 8 設(shè)備調(diào)試及驗(yàn) 收 9 田間管理 10 竣工驗(yàn)收 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施 39 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施 環(huán)境影響 (1) 化肥的使用是獲得農(nóng)業(yè)高產(chǎn)的重要手段，對(duì)提高作物產(chǎn)量的貢獻(xiàn)很大。 表 52 主體 工程建設(shè)內(nèi)容一覽表 第五章 建設(shè)方案 36 序號(hào) 項(xiàng)目 建設(shè)性質(zhì)（新 建 /改擴(kuò)建） 單位 數(shù)量 備注 1 溫室大棚 新建 ㎡ 1000 鋼架結(jié)構(gòu)、配置外遮陽(yáng)、噴霧 加濕、循環(huán)通風(fēng)、等系統(tǒng)設(shè)備 2 簡(jiǎn)易大棚 新建 ㎡ 20200 3 排灌水渠 新建 m 2020 4 生產(chǎn)路 新建 m 2122 砂石路， ~ 5 機(jī)耕道 新建 m 2020 寬，砼 6 蓄水池 新建 個(gè) 6 每個(gè) 18m3 7 沉沙池 新建 個(gè) 10 8 輔助工程及其它工程方案 新建管護(hù)棚 2座、嫁接場(chǎng) 300m工人宿舍 200m2； 100畝育苗基地的土壤改良、土地平整及噴灌設(shè)施等 。項(xiàng)目生產(chǎn)所需 原料 供應(yīng)有保證。 2020年通過(guò)國(guó)家良種審定，良種證號(hào)為：國(guó) RSCCO0062020。 2020 年通過(guò)國(guó)家良種審定，良種證號(hào)為：國(guó)SSCCO1042020。湘林 1 號(hào)樹(shù)旺盛，樹(shù)體緊湊，枝條分枝角40左右，樹(shù)冠自然圓頭形或塔形 ，湖南通常于 11 月上旬至 12月下旬開(kāi)花，花白色，花瓣倒心形， 56瓣，葉橢圓形，墨綠色至綠色，果實(shí)成熟期 10 月下旬，果實(shí)橄欖形，紅黃色，每 500g 果數(shù) 1530個(gè)，鮮出籽率 %，干籽含油率 35%，鮮果含油率 %。 (3) 成品苗 移栽成活率 95%，補(bǔ)植率低于 5%。同時(shí)，本項(xiàng)目技術(shù)依托單位為市林業(yè)科技推廣站 ，可對(duì)項(xiàng)目單位育苗 、嫁接、油茶高產(chǎn)栽培進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)聘請(qǐng)省內(nèi)油茶專(zhuān)家為公司顧問(wèn)。到第二年春，主要加強(qiáng)苗木肥水管理和病蟲(chóng)害的防治。每揭開(kāi)一次薄膜時(shí)都要噴一次水，噴水量根據(jù)苗床濕度而定。 E．栽植：將接好的苗木栽植到