【正文】 （第三版）》。 費率說明 ?建設(shè)單位管理費：按項目直接生產(chǎn)性費用的 %計算。 35 ?預(yù)備費：按第一、二部分費用的 5%計算。 ? 預(yù)備費 萬元， 占項目建設(shè)投資的 %。 投資計劃與資金籌措計算詳見附表 3。 ?項目計算期定為 10 年，其中建設(shè)期為 2 年，第三年投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)，項目運行期 8 年。 ⑦ 工人工資（含獎金）平均按每人 40 元 /天計，玉米平均每人護(hù)理 8 畝，青瓜平均每人護(hù)理 2 畝，毛節(jié)瓜平均每人護(hù)理 3 畝，甜豆角平均每人護(hù)理 2 畝，甜菜心平均每人護(hù)理 3 畝，空心菜平均每人護(hù)理4 畝，西紅柿平均護(hù)理 畝。；其它費用：包括管理費用、蔗種更新費用和土地租賃費。 稅金 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，本項目種植產(chǎn)品銷售沒有稅費。 ?投資回收期 ：項目靜態(tài)投資回收期為 年。 不確定性分析 盈利平衡分析 經(jīng)測算項目盈虧平衡點為 %，盈虧平衡點的銷售收入為 萬元。 計算結(jié)果表明 ， 產(chǎn)品價格是最敏感的因素，原材料價格是次敏感因素，建設(shè)投資的敏感度最低，項目敏感性分析圖如下 : 敏感性分析圖 1 0 %0%10%20%30%40%50%60% 3 0 % 2 0 % 1 0 % 0% 10% 20% 30%敏感因素變動百分比FIRR基準(zhǔn)折現(xiàn)率 Ic 建設(shè)投資 銷售價格 原材料價格 匯率 負(fù)荷 財務(wù)評價結(jié)論 項目投產(chǎn)后年均凈利潤為 萬元，項目所得稅前財務(wù)內(nèi)部收益率為 %，高于基準(zhǔn)收益率，投資項目財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元，總投資收益率 %。 招標(biāo)范圍 本項目全部采用招標(biāo)。 本項目設(shè)計承接企業(yè)的招標(biāo) ,可在全國具有丙級以上設(shè)計資質(zhì)的各建筑行業(yè)建筑工程設(shè)計院中公開招標(biāo) ,以利于保證設(shè)計質(zhì)量和節(jié)約投資。促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的品種調(diào)優(yōu)，增加農(nóng)民收入，提高城鄉(xiāng)居民消費檔次，滿足人民生活水平需要都具有重大的促進(jìn)作用。所以，實施 崇左市無公害 蔬菜 種植基地 建設(shè)項目十分可行而且是非常必要的。項目順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，依靠科技進(jìn)步，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)的要求。 41 重要設(shè)備及材料的采購活動，由委托招標(biāo)代理單位向全國有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)公開招標(biāo)，以利于保證設(shè) 備及材料的質(zhì)量。 招標(biāo)的組織形式 本項目的設(shè)計、施工承接企業(yè) 以及重要設(shè)備、材料的采購活動均采用委托招標(biāo)的組織形式。 40 第十 二 章 招投標(biāo) 方案 編制依據(jù) 中華人民共和國主席令（第 21 號） 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（ 1999 年 8 月 30 日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過）。項目盈虧平衡分析圖 如下 : 39 盈虧平衡圖0501001502002503003504004505000% 20% 40% 60% 80% 100%達(dá)產(chǎn)比率部位：萬元總成本扣稅后銷售收入固定成本 敏感性分析 項目對建設(shè) 投資、 產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售價格 、 原材料價格 分別 增減10%進(jìn)行單因素分析 。 ?項目資本金凈利潤率 =年均凈利潤 /項目資本金 100%=。 財務(wù)盈利能力分析 項目的各項盈利能力指標(biāo)如下： ?現(xiàn)金流量： 按 8%的折現(xiàn)率計算，項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值為 元。 財務(wù)估算 總成本費用估算 經(jīng)測算，項目年均總成本費用為 萬元，其中固定成本 萬元，變動成本 萬元，經(jīng)營成本 萬元，詳 38 見附表 4。 ⑨固定資產(chǎn) 折舊費：房屋建筑物、田間工程的折舊年限為 20 年，機器設(shè)備折舊年限均按 10 年計，殘值率均按 5%計算，折舊費按直線法計算。 玉米追 肥按每次復(fù)合肥 10kg+尿素 5kg 計每茬追肥 2 次 青瓜追肥按每次復(fù)合肥 20kg+尿素 4kg，每茬追肥 6 次 毛節(jié)瓜追肥按每次復(fù)合肥 20kg+尿素 4kg，每茬追肥 4 次 甜豆角追肥與毛節(jié)瓜同 甜菜心一次底肥可連種三茬，追肥每薦 1 次，每次按復(fù)合肥 10kg+ 37 尿素 。該項目的市場預(yù)測、技術(shù)方案、物料消耗、公用工程、組織管理和進(jìn)度計劃等研究工作，在前面幾章中已分別論述，現(xiàn)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財務(wù)分析和評價，進(jìn)一步闡述本項目技術(shù)方案實施的可行性及財務(wù)保障。 項目總資金 本項目 估算 總 資金 為 ，其中建設(shè)投資 ，流動資金 萬元。 項目投資估算 建設(shè)投資 本項目建設(shè)投資估算為 萬元，其構(gòu)成如下： ?建筑工程費 萬元，占項目建設(shè)投資的 %； ?設(shè)備購置費 萬元，占項目建設(shè)資的 %； ?其他費用 萬元，占項目建設(shè)投資的 %。 ?工程勘察設(shè)計費：按《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)（ 2020 年修訂本）》計算。 ?建設(shè)單位提供的有關(guān)資料。 ?設(shè)備價格均按市場詢價計算。 項目實施進(jìn)度安排 為使本項目建設(shè)有組織，有計劃，按規(guī)范程序進(jìn)行。 ?為提高本公司的高新科技培養(yǎng)人材。具體分析如圖： 31 8..3 勞動定 員 與技術(shù)培訓(xùn) 勞動定員 根據(jù)本項目的設(shè)計方案，需配置人員 274 人，其中管理人員 257人，技術(shù)人員 17 人，季節(jié)性用工采用臨時工解決。對操作員工在上崗進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，并制定嚴(yán)格的管理措施，經(jīng)考核合格方可上崗；對國家有特殊要求的職業(yè)，如駕駛員、電工等必須要持證上崗；有關(guān)建設(shè)施工、設(shè)施、設(shè)備安裝必須邀請有相應(yīng)資質(zhì)的單位，杜絕無證或無資質(zhì)上崗；各施工和安裝建設(shè)單位和安全生產(chǎn)實行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；建設(shè)業(yè)主加大對安全生產(chǎn) 和勞動保護(hù)措施的監(jiān)督和管理，在檢查中發(fā)現(xiàn)凡不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的一切行為，均可勒令要求停工整 改，整改合格后可繼續(xù)施工。 ?對蔬菜病蟲害防治，應(yīng)貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，積極采用各種有效的綜合防治手段，盡量減少農(nóng)藥的使用次數(shù)和 29 用量。 ?項目區(qū)內(nèi)的蔬菜病蟲害防治均按無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，選用高效低毒低殘留農(nóng)藥或生物類農(nóng)藥等，減少對環(huán)境的污染。推廣使用 目前效果較好的 頻振式殺蟲燈。 ? 誘殺 ： ① 黃板誘殺 ： 蚜蟲、白粉虱對黃色表現(xiàn)正趨性， 采用黃色塑料板、 24 黃色紙板、黃色塑料條誘殺。 物理防治：物理方法防治蟲害在蔬菜生產(chǎn)中應(yīng)用較多的方法有以下幾種： ? 人工捕殺 當(dāng)害蟲發(fā)生面積較小， 采用人工捕殺方法。多數(shù)病原菌可在土壤中越冬，存活期較長，有的多達(dá) 3~5 年。 23 及時清除田園四周雜草，及田間病葉、病株并及時清除，集中處理 。一般銨態(tài)氮肥施于 6 厘米以下土層，尿素施于 10 厘米以下土層。人糞尿及廄肥要充分發(fā)酵腐熟，追肥后要澆清水沖洗。 播種：根據(jù)蔬菜的品種特性、當(dāng)年的氣候狀況及栽培方式，選擇適 宜的播種期。用土壤殺菌劑進(jìn)行苗床消毒。 種植基地種植生產(chǎn)工藝流程： 優(yōu)質(zhì)種苗購進(jìn) —— 浸種溫廂催芽 —— 營養(yǎng)杯育 苗 —— 移載種植—— 配方施肥精細(xì)管理物理防蟲 —— 有害殘留檢測 —— 采收 —— 預(yù)冷、分選、凈菜包裝 —— 銷售。 21 第 六 章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 本項目 無公害 蔬菜 生產(chǎn) 基地在 無公害蔬菜 種植過程中嚴(yán)格按照中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《 無公害 食品 種植業(yè)部分》有關(guān) 無公害 蔬菜品種規(guī)定要求進(jìn)行種植生產(chǎn)。東南面有自然小河，四季長流。 C，月均溫度高于 13 度的天數(shù)起過 300 天，大于 10 度的活動積溫7000~7730 度，無霜期 346 天。 40‘ 10’之間，隆基垌位于江州鎮(zhèn)西南面，地勢西北高，東南低，西南面緊靠七星嶺，西北靠小山丘，東面有兩座小石山與江州鎮(zhèn)隔斷，形成東南面開闊西北面尖小的塔狀地勢。 19 第 五 章 場址條件 與地理位置 項目建設(shè)地點 本項目 建設(shè)地點選在 崇左市 江州區(qū)江州鎮(zhèn)江州社區(qū)隆基垌（地名） 地理位置 本項目區(qū)江州鎮(zhèn)位于崇左市江州區(qū)東南部，地處北 22 ? 與各賓館酒樓合作，提高品牌知名度、美譽度和忠誠度。 新建 菜藍(lán)子工程隆基 垌 無公害 蔬菜 生產(chǎn) 基地 1000 畝，其中：科研試驗區(qū) 畝，標(biāo)準(zhǔn)大棚種植區(qū) 65 畝，標(biāo)準(zhǔn)露天種植區(qū) 畝，道路水溝等占地 143 畝。 ? 引進(jìn)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)作物新品種、新技術(shù)、新耕作和管理方法，引導(dǎo) 崇左 市的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高種植效益，努力把示范項目 建設(shè)成為 崇左 市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣窗口和高效 17 經(jīng)濟(jì)作物優(yōu)良種子、種苗的試驗、示范和繁育基地。 16 第 四 章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范 項目建設(shè)目標(biāo) 指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀， 按照 2020 年 1 月 8 日國家發(fā)改委公布的《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要 (20202020 年 )》，提出 積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重要內(nèi)容 的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式 ，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立具有 江州區(qū) 特色的近郊型、外向型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提升農(nóng)業(yè)綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。為此，必須扎扎實實打造一批生產(chǎn)規(guī)?；?、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化的外向型蔬菜商品生產(chǎn)基地；要大力推廣良種良法 ，保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定；要推進(jìn)營銷市場化，抓好產(chǎn)銷雙方對接合作，保證產(chǎn)品能成批外運；要加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品信息交流平臺，保證供銷信息通暢；還要進(jìn)一步培育扶持蔬菜加工業(yè)，拓展秋冬菜的產(chǎn)后增值空間。廣西出口的鮮生姜、大蒜、芋頭、蓮藕、馬蹄、番茄、水煮筍、速凍蔬菜、速凍蘑菇、鹽水蘑菇、干香菇、木耳、辣椒干等蔬菜，在東盟國家十分暢銷，加工蔬菜和方便化的功能型蔬菜倍受馬來西亞、新加坡、越南、 15 泰國等東盟消費者的青睞。我區(qū)的蔬菜種植大力推廣“三避”、“三誘”技術(shù)，“三避”技術(shù)就像一把能遮風(fēng)擋雨又防曬防蟲的傘，為蔬菜撐起一片安全的天空，頻振式殺蟲燈、黃色黏蟲劑 、性誘劑這“三誘”技術(shù)治理蔬菜害蟲，能達(dá)到減少化學(xué)農(nóng)藥使用次數(shù)和使用量，減少環(huán)境污染、維護(hù)生態(tài)平衡、延緩害蟲抗藥性發(fā)生，而且蔬菜肥料也是使用沼氣和甘蔗葉等環(huán)保型的有機肥，使廣西疏菜的綠色品牌優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)，廣大消費者也越來越多的放棄大棚蔬菜，選擇南方天然優(yōu)質(zhì)蔬菜。 因此，充分發(fā)揮廣西本地優(yōu)勢，引進(jìn)、生產(chǎn)名、特、優(yōu)、新的蔬菜品種，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，鞏固珠三角地球市場份額，爭取長江以北地區(qū)的市場，利用地域優(yōu)勢向東盟國家 推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，都是大有可為的。要在激烈的市場競爭中緊抓住機會，必須立足于自身優(yōu)勢，尋找一條因地制宜、揚長避短的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。項目建成后，通過引進(jìn)和培育適合本地種植，具 12 有顯著經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)質(zhì)新組合、新品種，試驗探索出其一