一個物業(yè)管理者可以管理多少物業(yè)外文翻譯(文件)
【正文】 出處 : 哈爾科姆和理查德 《物業(yè)管理》 2020 年 4043 頁 。 每個物業(yè)管理公司有用自己的管理理念和方法來經營公司。根據(jù)實踐中的情況做了相應的調整。 在制定每個物業(yè)管理需要考察的內容時，高級物業(yè)管理人員會考慮到一系列的影響因素，以此制作一個基礎的考察標準。物業(yè)管理者是否有物業(yè)交易、租賃、利用物業(yè)融資等職業(yè)經驗？物業(yè)管理者是否可以起監(jiān)督的作用或是滿足承租人更高的要求？這些相關的經驗和技能都決定了物業(yè)管理者所能管理的物業(yè)的數(shù)量及類型。 最后一個考察內容是公司會評估物業(yè)管理人員的工作經歷和工作能力。這是由于所有的業(yè)主并不需要同樣的服務水平。這將是部分物業(yè)管理人員能夠管理的物業(yè)較少的原因之一。公司需要仔細了解物業(yè)管理人員在后勤管理、財務會計、監(jiān)管、資源利用等情況，以及物業(yè)管理人員的其他工作職責。這樣的例子不勝枚舉。 第一個變量是用來確認一家公司的物業(yè)管理是由其母公司或是其下屬的物業(yè)管理公司提供服務，還是由公司內部提供物業(yè)管理服務，甚至是第三方提供服務。 復雜的考核內容 為了準確地評估公司，五個變量是必須要考慮的。然后，他們可以根據(jù)這個標準給每位物業(yè)管理者的管理工作進行打分。為了實現(xiàn)這一目標，公司制定的計分制度應該將這些因素列于考察范圍內。s management activity or variable are then evaluated using the baseline points. The executive property manager can rate the properties the firm currently manages and this can be the starting point for creating the system discussed. After the executive property manager has developed pany specific criteria, determined the level of activity for the baseline of service for each variable, and issued, implemented and used the method for a while, he or she will bee fortable with the system created and assigning points and over time may modify the number of points used to determine portfolio sizes. Every property management pany has its own management philosophy and methods to operate its pany. Each property management pany develops a market niche, including the types of properties it manages, the geographic area or areas it operates in, the level and types of services it provides and the type of property ownership or clients it serves. Sourse: Hal Cottingham ,Richard Muhlebach . How Many Properties Can a Property Manager Manage, Journal of Property Management(2020),4043 譯文 ： 一個物業(yè)管理者可以管理多少物業(yè) 在物業(yè)管理行業(yè)有一個最古老的問題是，“一位物業(yè)經理可以管理多少物業(yè)？”答案始終是同一個，“這要看情況 ”。s portfolio. The level of service provided by the property management firm is also an importa
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