電子公司7s現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核辦法(文件)
【正文】 確定，并檢查前 30 分鐘內(nèi)由人力資源部通知其他檢查人員。 檢查人員應(yīng)認(rèn)真、工整、規(guī)范填寫(xiě)檢查結(jié)果得分，及時(shí)計(jì)算出總分，以利 人力資源部 匯總統(tǒng)計(jì)。連續(xù)二個(gè)月、全年累計(jì)三個(gè)月排名倒數(shù)第一名的車間（部門(mén)），年終不得參與先進(jìn) 集體 的評(píng)選，并予通報(bào)批評(píng)。 6 記錄 7S 檢查表 編制 審核 批準(zhǔn) 日期 。 整改落實(shí) :對(duì)于 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理檢查開(kāi)具的整改項(xiàng)，車間（部門(mén)）主任（經(jīng)理）應(yīng)及時(shí)組織實(shí)施整改，如未按期完成 整改的，每項(xiàng)扣罰車間主任 或 部門(mén)經(jīng)理 30 元、責(zé)任班組班長(zhǎng) 20 元，依此累計(jì)扣罰。具體獎(jiǎng)懲辦法如下： 名次 一線員工 （辦公室人員） 班 （組） 長(zhǎng) 主 任 部門(mén) 經(jīng)理 第一名 員工每人獎(jiǎng)勵(lì) 10 元 每人各獎(jiǎng)勵(lì) 100 元 每人各獎(jiǎng)勵(lì) 200 元 獎(jiǎng)勵(lì) 100 倒數(shù)第一名 員工每人扣罰 10 元 每人各扣罰 100 元 每人各扣罰 200 元 扣罰 100 倒數(shù)第二名 員工每人扣罰 5 元 每人各扣罰 50 元 每人各扣罰 100 元 扣罰 50 每次檢查，生產(chǎn)車間或班組或后勤辦公室以 80 分以上為合格， 8595 分為第二名， 95
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