新力公司校園小電子產(chǎn)品diy項目創(chuàng)業(yè)計劃書(文件)
【正文】 贊助和自己組織的活動，活動的過程中加以銷售，優(yōu)惠。 3) 適當(dāng)?shù)慕祪r，再非高峰期降價促租，促銷，因為會有上課期，這段時間是降價的最佳時期。 中期目標(biāo)：（ 3 至 5 年） 1. 全面開展新一輪市場調(diào)研，實施新的經(jīng)營策 略； 2. 開拓周邊其它高校的市場，增加市場份額； 7 3. 不斷推出自己的新服務(wù)與新產(chǎn)品，進行更為深入的研發(fā)工作。 三、 產(chǎn)品與服務(wù) 介紹 （一）前期銷售產(chǎn)品 由于資金和經(jīng)驗的不足，前期的發(fā)展目標(biāo)僅限于本校區(qū)。而一個３０萬人口的 中小縣城，青少年、學(xué)生約有５晚多名，每人每年消費１８０元是多少？一千萬！這就是“滿城盡是禮品屋”之所以能生存賺錢的奧秘所在！而 DIY 作為一個剛剛興起的行業(yè)越來越受到學(xué)生的喜愛，所以我們有足夠的信心可以將我們的公司發(fā)展壯大，成為一個受到學(xué)生們喜愛的公司。我們的產(chǎn)品種類多但是價格低，這樣更加符合大學(xué)生的口味。 五、 經(jīng)營策略 9 我們的經(jīng)營理念是“ 自己動手，用自己的雙手創(chuàng)造出自己喜歡的東西 。 （ 三 ）促銷策略 日常促銷策略 ：主要通過積分的方式，積分越高，折扣越高 ：主要在每月的第一個周末推出一款秒殺商品，前五十位購買此產(chǎn)品 的顧客可享受七折的優(yōu)惠 ：工作日期間在學(xué)校內(nèi)派發(fā)優(yōu)惠券 （ 四 ） 宣傳策略 1. 前期銷售旨在建立良好的銷售信用和廣泛的客戶好評。 4. 在經(jīng)營一段時間以后，本店的知名度與信用度已得到了一定的確立。 公司崗位及招聘員工一覽表 職 位 人 數(shù) 來 源 總經(jīng)理 1 團隊成員 財務(wù)（兼收銀） 1 團隊成員 后勤（主管貨源） 1 團隊成員 人力資源（兼營銷） 1 招聘 營業(yè)員 1 招聘 勤雜員 1 招聘 總計 6 —— 主要招聘有意愿兼職的在校大學(xué)生，有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。 工作期間表現(xiàn)良好者給予一定獎勵 .表現(xiàn)良好者可根據(jù)情況表彰 ,措施有 :現(xiàn)金或?qū)嵨锕膭?,升職 ,給予一定的帶薪休假等 .工作期間表現(xiàn)惡劣者 ,降職 ,取消原有的福利 ,解聘等 . 對于新招聘員工要給予一定的上崗培訓(xùn) .同時在員工上崗工作期間對員工進行培訓(xùn) ,提高員工各方面素質(zhì) ,同時也提高了公司形象 . （二）管理模式 企業(yè)初創(chuàng)時期，事務(wù)相對簡單、管理層次和管理幅度也還沒有十分寬泛，因此采取直接管 理的方法 。 3．營銷部 負(fù)責(zé)制 定營銷方案，組織實施，并與外界媒體建立良好關(guān)系，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外宣傳策劃 ；同時 負(fù)責(zé)人員工作的安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理 ， 定期組織員工進行工作技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平 。 A、預(yù)估成本費用明細(xì)表 單位：萬元 項目 第一年 第二年 第三年 固 定資產(chǎn)折舊 銷售費用 財務(wù)費用
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