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農(nóng)鄉(xiāng)緣千畝無公害果蔬示范基地項目申報書(文件)

2025-02-28 01:16 上一頁面

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【正文】 藝措施)及流程 辣椒: 品種選擇 → 種子處理 → 選擇苗床 → 整地作畦 → 苗床管理 → 定 植→ 田間管理 → 病蟲害防治 → 收獲 葡萄: 品種選擇 → 育苗 → 整地 → 施基肥 → 定向 定植 → 田間管理 → 整形修剪 → 支架引 縛 → 溫 濕 調(diào)控 → 病蟲鳥害防治 → 冬季修剪 → 越冬防寒 → 水 肥管理 → 搭架綁蔓 → 坐果 調(diào)節(jié) → 采收 設(shè)施建設(shè) 搭 建 果蔬 溫室大棚 100 個, 新建提灌 泵房 1 座 ,擴 建排灌渠 3840 米,修建 田間道路 2600 米 ,架設(shè) 輸 電線路 1400 米。 50) 。 葡萄的壽命和經(jīng)濟栽培年限 ≥ 30 年。 2021 年 0103 月, 品種選擇與購種, 苗床 選擇 與整畦, 施基肥 等 。 項目涉及的 環(huán)保措施 本 項目主要是 路渠建設(shè) 和 果蔬種植 ,生產(chǎn)過程基本上不產(chǎn)生污染物質(zhì)。其主要職責(zé)是專門負(fù)責(zé)項目的組織實施 、 管理、督促、檢查、協(xié)調(diào)等工作,審定項目整體規(guī)劃、實施方案、總結(jié)報告等,研究解決項目實施過程中出現(xiàn)的重大問題。 財務(wù)組由 盧鄒信 負(fù)責(zé) , 專門負(fù)責(zé)項目 資金的籌措與調(diào)度, 并根據(jù)合作社財務(wù)管理制度,嚴(yán)格監(jiān)督項目資金的運轉(zhuǎn) 與使用 ,確保資金使用 效益 。 13 項目建設(shè)階段 管理措施 實行項目法人責(zé) 任 制: 法人代表為項目第一責(zé) 任 人,對 本 項目 實施 負(fù)總責(zé) 。 同時 ,工程施工要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),建立制度約束,確保各個環(huán)節(jié)不出差錯。嚴(yán)禁使用高毒、高殘留農(nóng)藥 、 無三證和三證不全的農(nóng)藥,確保果蔬農(nóng)藥殘留 量、硝酸鹽和重金屬含量不超標(biāo)。 項目竣工投產(chǎn)后的運行管護(hù)措施 基地 經(jīng)營 : ① 對基地生產(chǎn) 采用 承包作業(yè) 、績效掛 鉤 的辦法,實 行 個人利益與 合作社 利益相結(jié)合的 良性機制。二是代理 銷售,即 委托 具有一定經(jīng)濟實力和銷售渠道的 代理商 代為銷售,與代理商分享銷售環(huán)節(jié)的利潤。 ③ 租賃 有專人管理的農(nóng)用物資存放場所,有季節(jié)性 地 組織 安排 人員巡邏。 ⑦ 對基地周邊環(huán)境經(jīng)常進(jìn)行觀察記 錄 ,防止 產(chǎn)生 污染源,一旦發(fā)現(xiàn) 情況及 時報告 ,妥善 處置。④ 抽水作業(yè) 要 嚴(yán)格 按規(guī)程操作,機電設(shè)備配設(shè)防雷裝置。 自籌資金使用和管理 本 項目自籌資金 123 萬元,資金使用環(huán)節(jié)為 : 溫室大棚 17 萬元 、 提灌 泵房 1 萬元 、排灌渠 系 萬元 、 田間 道 路 萬元 , 科技支出12 萬元, 流動資金 40 萬元。 財政資金管理制度及措施 嚴(yán)格按照 《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》 有關(guān)規(guī)定 對項目資金 實行 “四專 ”管理,即專戶儲存、專人管理、專賬核算、??顚S谩F?具體利益聯(lián)結(jié) 主要 體現(xiàn)在 勞動工資 和 盈余分配制度上。 可分配盈余及分配情況 16 項目建設(shè)前后農(nóng)民收入比較 分析,包括產(chǎn)量、質(zhì)量、價格變化等。按目前 種辣椒 的 畝 產(chǎn)量 4000 斤 、保護(hù)價 元 /斤 計算,辣椒地每 畝 將 可獲 得 毛收入 4800 元, 剔除生產(chǎn)成本 1562 元 /畝,每畝 可獲純收入 3238 元 。項目 實施 后, 合作社 成員 將 直接 承擔(dān) 基地(人 均 10 畝 辣椒或9 畝葡萄 )的承包任務(wù)。 2021 年葡萄 上市后, 單 產(chǎn)量達(dá)到了3000 多斤, 地頭價 每斤 元,一畝 葡萄的毛收入 10500 元 。 17 項目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)影響及對周邊農(nóng)戶輻射帶動情況 項目所在地河?xùn)|鄉(xiāng)是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是水稻、棉花、油菜等,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單調(diào)。葡萄是人們喜愛的水果品種之一,享有 “水果之神 ”的美譽,隨著德安縣城鎮(zhèn)化步伐的加快,城市人口總量將不斷增加,葡萄消費也將越發(fā)緊俏。三是具有比較效益優(yōu)勢。 項目建成后,通過基地 示范 作用 ,可直接帶動 辣椒 種植面積 400 畝 ; 通過簽訂種收合同,可直接帶動 當(dāng)?shù)?農(nóng)民 80 戶 ;通過果蔬業(yè)的經(jīng)濟效應(yīng),可輻射帶動全縣 15 個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)種植果蔬 1000 多畝,輻射帶動菜農(nóng)、果農(nóng) 200 余 戶。 辣椒基地露天種植,不建溫室大棚。為進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,需建一座小型 提灌站 。 渠道結(jié)構(gòu)為預(yù)制砼 U 型水泥槽, 開口寬 55cm,長 100cm。 機耕道 的寬度為 3 米。兩項合計農(nóng) 民 獲 得 純收入 萬 元 , 戶均 純 收入 16645 元 ,畝均 純 收入3384 元 。 2021 年, 合作社 通過 訂單農(nóng)業(yè) 共 帶動農(nóng)戶 305 戶 (按種辣椒每人 5 畝、 20 種葡萄每人 4 畝計算) ,其中 280 戶農(nóng) 民 種植辣椒 1400 畝 ,按 單 產(chǎn)量 4000斤、單價 元 /斤、 生產(chǎn)成本 每畝 1562 元 ( 整地費 300 元 , 秧苗費: 秧 苗價 元 /株 畝 植密度 3500 株 +秧 苗價 元 /株 補栽 175 株 = 662 元 ,化肥農(nóng)藥費 450 元 , 地膜 及其他費用 150 元 ) 計算,畝均純收入 3238 元,農(nóng) 民總 純收入 萬元。 田間 道 路 : 基地現(xiàn)有 泥石鋪筑的 田間 道 路 900 米 , 基地擴建需要修建砂石鋪面的 田間 道 路 3500 米 。 排灌渠 : 基地現(xiàn)有 560 米 U 型排灌渠 可以利用,基地擴建需要修建 U 型排灌渠 4400 米 。溫室 大棚采用拱形鋼管結(jié)構(gòu), 面積 為 605 平米,跨度12 米、長 55 米、脊高 米,棚間距 1 米, 南北向,覆蓋薄膜采用聚氯乙烯長壽膜或乙烯 醋酸乙烯膜等。 注:本表填報的是項目實施后預(yù)期的經(jīng)濟效益情況,請注意與表 1 項目單位目前基本情況區(qū)分。因此,在河?xùn)|鄉(xiāng)發(fā)展果蔬業(yè)面臨著 前所未有的良好機遇 。河?xùn)|靠近縣城,交通發(fā)達(dá),信息靈通,在果蔬業(yè)的發(fā)展上具備先天性的地利條件。 本項目的主導(dǎo)產(chǎn)品是辣椒和葡萄。若 仍然 按單 產(chǎn)量 3000 斤計算,一畝 葡萄的毛收入就有 12021 元 ,比 項目 實施 前 多了 1500元 。 由此可見, 項目 實施后, 合作社 成員的經(jīng)濟收入 也比項目 實施 前高 出很 多 。由此可見, 項目 實施后, 當(dāng) 地農(nóng)民的經(jīng)濟收入 比 項目 實施前高 出 60%以上 。在一般情況下,種 水稻 每 畝 可獲 純收入 1500 元 ,種 棉花 每 畝 可獲 純收入 2021 元 。 合作社《章程》規(guī)定, 先提取 10%盈余公積后,再按社員與本社交易量 (額 )比例返還可分配盈余的 60%,其余 40%可分配盈余按社員占本社的量化權(quán)益比例進(jìn)行分配。 15 表 6 項目 預(yù)期 經(jīng)濟社會效益 主要財務(wù)指標(biāo) (萬元) 年經(jīng)營 收入 768 年經(jīng)營支出和管理費用 盈余總額 盈余返還 投資利潤率 ( %) 經(jīng)濟社會效益 直接帶動農(nóng)戶數(shù)(戶) 184 間接帶動農(nóng)戶數(shù)(戶) 200 安排 農(nóng)民 就業(yè) 人數(shù) (人) 113 直接幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入 (萬元 /年) ( 104+9) +400 3238= (萬元 /年) 間接幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入 (萬元 /年) 1000 畝 3384 元 /畝 = (萬元 /年) 項目單位與農(nóng)戶 具體 的利益聯(lián)結(jié)機制 說明 項目 單位 以經(jīng)濟利益為紐帶,本著 “主體獨立,自愿合作,利益聯(lián)動,共同發(fā)展 ”的原則,組建合作社,并采用 “合作社 +基地 +農(nóng)戶 ”的運作模式,與農(nóng)戶(社員)簽訂 基地 承包合同,實行目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)行 產(chǎn)供銷 一體化經(jīng)營。 銀行貸款籌措情況 無 財政資金使用 (萬元) 土建工程 57 設(shè)備 20 科技 前期工作費 其他 財政資金使用具體環(huán)節(jié)說明 本項目共申請財政補助 資金 77 萬元。具體 集資 數(shù)額為: 德安農(nóng)鄉(xiāng)緣食品有限公司 18萬元 ,其他 成員人均 1 萬元。 ② 對 承包 社員進(jìn)行 勞動安全 教育 和 知識 培訓(xùn) 。 ⑤ 配 備 專用的農(nóng)藥噴灑工具及其它農(nóng)用 機械、 器具。 基地 管理: ① 實行 目標(biāo)管理 、 責(zé)任到人 和 產(chǎn)品溯源制度,制定基地管理員職責(zé)。 ③ 對項目產(chǎn)品 實行 統(tǒng)一 銷售。 實行財政資金報賬制: 按照 《 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化扶持資金管理辦法 》要求,對項目資金實行 “四專 ”管理,即專戶儲存、專人管理、專賬核算、專款專用。二是做好施工現(xiàn)場 的 檢查驗收工作,對不符合要求的地方,及時提出整改 意見, 督促 施工 方 進(jìn)行整改
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