嬰幼兒用品專(zhuān)賣(mài)店商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(文件)
【正文】 業(yè)資金 創(chuàng)業(yè)開(kāi)店資金最基本的前提就是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)俗話說(shuō)開(kāi)門(mén)七件事柴米油鹽醬醋茶其中哪一項(xiàng)都離不開(kāi)花錢(qián)所以開(kāi)店之前一定要有足夠的創(chuàng)業(yè)資金資金勢(shì)力不但決定你的投資規(guī)模還決定店鋪的的檔次和顧客定位投資開(kāi)店之前作好預(yù)算和費(fèi)用和控制可以防止資金鏈的斷裂 投入資金的多少與店面的大小成正比資金多一些的店面規(guī)模就可以大一些資金少的也可以將規(guī)模做小些 開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)支出包括市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用開(kāi)店的各種手續(xù) 3 個(gè)月或半年的店面租金店面裝修費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)營(yíng)業(yè)設(shè)備和貨架的費(fèi)用首批進(jìn)貨的費(fèi)用 進(jìn)貨方面的資金根據(jù)店面大 小每平方米的進(jìn)貨量大致在 1500到 2021 元左右即可進(jìn)貨時(shí)要把握的一個(gè)原則是首批貨只要能滿足開(kāi)業(yè)即貨架上的商品陳列顯的不空為宜即可開(kāi)業(yè)以后可根據(jù)銷(xiāo)售情況陸續(xù)補(bǔ)貨 投資計(jì)劃要有根據(jù)在制訂投資計(jì)劃時(shí)要以經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查得到的資料為基礎(chǔ)決定開(kāi)店的規(guī)模檔次主營(yíng)品牌和商品種類(lèi) 計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)在開(kāi)業(yè)初期為了使自己的嬰幼兒用品店盡快盈利要先設(shè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)算出盈虧平衡點(diǎn)也就是成本和營(yíng)業(yè)額相等的點(diǎn)每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額只有超過(guò)了該點(diǎn)嬰幼兒用品店才能盈利也就是說(shuō)盈虧平衡點(diǎn)是每月?tīng)I(yíng)業(yè)額的底線 嬰幼兒用品店前期投入 店面半年房 租 10000 元 各種手續(xù)費(fèi) 5000 元 貨架 2021 元 水電費(fèi)兩個(gè)月 500 元 裝修費(fèi)用 15000 元 進(jìn)貨 25000 元 廣告宣傳 3000 元 活動(dòng)資金 10000 元 總計(jì) 600001 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)應(yīng)該主要調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)店的店鋪形態(tài)店鋪位置交通便利性商品種類(lèi)商品品牌商品價(jià)格主營(yíng)商品陳列方式服務(wù)內(nèi)容顧客特征競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及顧客對(duì)該店 的評(píng)價(jià)等幾個(gè)方面進(jìn)行考察通過(guò)走訪競(jìng)爭(zhēng)店估算其入店人數(shù)購(gòu)買(mǎi)金額然后推算出其營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)水平 2 市場(chǎng)容量分析 市場(chǎng)容量狀況決定了在
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