5晉煤集團(tuán)合成油示范工程項(xiàng)目管理手冊(cè)5分冊(cè)項(xiàng)目實(shí)施(文件)
【正文】 第五分冊(cè) 12 ⑵ 如業(yè)主提出的是屬業(yè)主原因引起的變更，總承包商出具業(yè)主變更單，由監(jiān)理單位和業(yè)主在 2 個(gè)工作日內(nèi)簽字生效，變更增加的費(fèi)用由業(yè)主支付，變更減少的費(fèi)用在總承包價(jià)格中核減；對(duì)足以影響工期的變更，工期相應(yīng)調(diào)整?？偝邪淘诮拥脚鷱?fù)意見(jiàn)后應(yīng)盡快按照變更管理程序組織實(shí)施，費(fèi)用自理，工期不予順延。但由于非業(yè)主原因?qū)е碌脑诒竞贤?zé)任范圍內(nèi)的任何改變、修改或修正必須征得業(yè)主同意。包括所有由于原設(shè)計(jì)條件改變、設(shè)計(jì)不當(dāng)、設(shè)計(jì)改進(jìn)、設(shè)備供貨改變、法規(guī)及規(guī)范的變更、設(shè)計(jì)接口 條件變更、現(xiàn)場(chǎng)施工條件變化等原因所引起的設(shè)計(jì)變更。 8. 試車(chē) 根據(jù)裝置投用的時(shí)間不同，監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主做好開(kāi) 車(chē) 方案的制定、審查、原材料準(zhǔn)備工作 及 與總承包商的 溝 通，總承包商負(fù) 責(zé)開(kāi) 車(chē) 過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題 ， 確保開(kāi)車(chē)一次成功。 晉煤集團(tuán)合成油示范工程項(xiàng)目管理手冊(cè) 第五分冊(cè) 10 7. 施工驗(yàn)收的設(shè)計(jì)管理工作 由于施工驗(yàn)收的項(xiàng)目有先有后，一般是消防，動(dòng)力能源系統(tǒng) 等 先竣工驗(yàn)收，達(dá)到試運(yùn)、開(kāi)車(chē)，裝置陸續(xù)驗(yàn)收、開(kāi)車(chē)。 設(shè)計(jì)變更管理要求 設(shè)計(jì)變更引起的設(shè)計(jì)修改通常由原設(shè)計(jì)人員完成。 非業(yè)主變更 （ 1）由于總承包商在本合同責(zé)任范圍內(nèi)的原因?qū)е碌娜魏胃淖?、修改或修正均不被視為業(yè)主變更。 參加試車(chē) 業(yè)主參加試車(chē)，并協(xié)調(diào)和分析設(shè)備在試車(chē)過(guò)程中出現(xiàn)的事故原因，提出處理晉煤集團(tuán)合成油示范工程項(xiàng)目管理手冊(cè) 第五分冊(cè) 9 的意見(jiàn)，以確保試車(chē)成功，投入正常控制。總承包商負(fù)責(zé)對(duì)施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底?？偝邪虘?yīng)提供的圖紙和文件如下： （ 1）詳細(xì)配管圖 （ 2）管段圖 （ 3）基礎(chǔ)圖 （ 4）結(jié)構(gòu)圖 （ 5）儀表設(shè)計(jì)圖 晉煤集團(tuán)合成油示范工程項(xiàng)目管理手冊(cè) 第五分冊(cè) 8 （ 6）電氣設(shè)計(jì)圖 （ 7）設(shè)備制造圖 （ 8）其他為施工所需要的各專(zhuān)業(yè)全部設(shè)計(jì)圖紙和文件，安設(shè)計(jì)進(jìn)度 要求，提前或按時(shí)完成詳細(xì)工程設(shè)計(jì)。無(wú)論是引進(jìn)國(guó)外和國(guó)內(nèi)制造都要提早進(jìn)行，確保詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度， 監(jiān)理單位 要審查設(shè)計(jì)總承包商提供的詢價(jià)文件，采用招標(biāo)形式，進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)談判，參加技術(shù)商務(wù)評(píng)標(biāo)，協(xié)助業(yè)主把好技術(shù)和投資控制。在基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)一開(kāi)始就正式詢價(jià)，落實(shí)設(shè)備訂貨制造返回的設(shè)備制造圖紙，經(jīng)總承包商審查認(rèn)可，可作為完成詳細(xì)設(shè)計(jì)和設(shè)備制造的依據(jù)，從而保證了設(shè)計(jì)和設(shè)備制造的質(zhì)量，為費(fèi)用控制提供了可靠的基礎(chǔ)。這種方式在我國(guó)石化 EPC 總承包項(xiàng)目中，經(jīng)實(shí)踐證明是行之有效的。監(jiān)理單位接受業(yè)主的安排， 組織 初步設(shè)計(jì)的審查工作。 初步設(shè)計(jì)的審查 初步設(shè)計(jì)審查由業(yè)主負(fù)責(zé)組織，要對(duì)工藝加工流程技術(shù)方案、原料供給、產(chǎn)品方案、儲(chǔ)運(yùn)方案、新建裝置、公用工程 配套系統(tǒng)、消防、環(huán)保、衛(wèi)生設(shè)施、投資的最終審核批準(zhǔn)，是詳細(xì)工程設(shè)計(jì)的依據(jù)，必須抓緊、抓好。 初步設(shè)計(jì)階段要完成工作量 工藝儀表流程圖（ PID） 、 設(shè)備計(jì)算及分析草圖、設(shè)計(jì)規(guī) 格說(shuō)明書(shū)、材料選擇、請(qǐng)購(gòu)文件、設(shè)備布置圖（分區(qū)）、管道平面設(shè)計(jì)圖（分區(qū)） 、 地下管網(wǎng)圖、電氣單線圖。 第二種情況是由外商提供專(zhuān)利部分的 PFD、 PID、工藝說(shuō)明書(shū)、設(shè)備表、工藝數(shù)據(jù)表、專(zhuān)利部分布置圖、其配套部分由國(guó)內(nèi)總承包商完成，滿足專(zhuān)利商的要求。 引進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)形式及提供技術(shù)文件 與外商簽訂的商務(wù)合同及技術(shù)附件，可能會(huì)有三種形式：一是外商提供專(zhuān)利及全部工藝包。 初步 設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理工作 按照我國(guó)現(xiàn)行的基本建設(shè)程序，一般把工藝設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)合并，統(tǒng)稱為初步設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)審批后再進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。投資分配是否合理，與前兩組結(jié)合，投資是否有漏項(xiàng)或需要增加的投資。 儲(chǔ)運(yùn)、公用工程系統(tǒng)配套、消防、安全、環(huán)保組主要對(duì)原料、產(chǎn)品、運(yùn)輸、銷(xiāo)售方案進(jìn)行評(píng)估，看其是否滿足規(guī)范要求，事故處理是否有應(yīng)對(duì)措施，保證儲(chǔ)運(yùn) 的安全，公用工程、供電、供水、供汽、（凈化、非凈化風(fēng)）供氮，是否配套，是否滿足裝置和系統(tǒng)的需要，是否安全可靠。根據(jù)參會(huì)人員的構(gòu)成和多少，還可以再細(xì)化分組。 由 總承包商 匯報(bào)工程的建設(shè)規(guī)模。 （ 9）確定采用的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更程序、包括變更的內(nèi)容，原因、影響范圍及審批規(guī)定等。 （ 6）是否有對(duì)模型制作有要求。但有的特殊設(shè)備、特殊管件或某些專(zhuān)業(yè)所使用的標(biāo)準(zhǔn)不同于合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序中應(yīng)予以明確。項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序主要有下列內(nèi)容： （ 1）明確設(shè)計(jì)管理聯(lián)絡(luò)方式和雙方對(duì)口負(fù)責(zé)人，建立業(yè)主 、監(jiān)理單位 與總承包商設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)地址、電話、電傳、 Email 等。這階段的工作，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施具有重要作用。 監(jiān)理單位的工作范圍 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度的管理，對(duì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度定期進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)制定進(jìn)度考核辦法，并將設(shè)計(jì)進(jìn)度向業(yè)主匯報(bào)； 晉煤集團(tuán)合成油示范工程項(xiàng)目管理手冊(cè) 第五分冊(cè) 2 組織 初步設(shè)計(jì)的審查和 詳細(xì)設(shè)計(jì)圖 紙的會(huì)審，業(yè)主、總承包商及施工分包商 參加會(huì)審，監(jiān)理單位協(xié)助總承包商解決圖紙會(huì)審中出現(xiàn)的問(wèn)題； 向 業(yè)主 提交初步設(shè)計(jì)審查報(bào)告和 詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審 紀(jì)要； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理，監(jiān)理單位要嚴(yán)格按變更單的分類(lèi)審查變更，控制工程投資。此外，監(jiān)理單位受 業(yè)主 的委托，承擔(dān) 初步設(shè)計(jì)和施工圖 設(shè)計(jì) 的相應(yīng) 管理工作。晉煤集團(tuán)合成油示范工程項(xiàng)目管理手冊(cè) 第五分冊(cè) 目 錄 .............................................................
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