企業(yè)管理--藍(lán)田案例(ppt14)-管理案例-資料下載頁

【摘要】藍(lán)田案例藍(lán)田簡(jiǎn)介?藍(lán)田是以農(nóng)業(yè)為主的綜合性企業(yè)。以水產(chǎn)品養(yǎng)殖為主。是國家重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之一。主要生產(chǎn)基地位于湖北洪湖。除農(nóng)產(chǎn)品外，還經(jīng)營食品飲料、房屋開發(fā)等。?1996年5月藍(lán)田的核心企業(yè)“藍(lán)田股份有限公司”全部占用中國農(nóng)業(yè)部A股股票額度3000萬股,并由部直接推薦上市成功,

2024-08-18 21:04

聯(lián)想文化沙龍ppt16-服務(wù)業(yè)-資料下載頁

【摘要】1俞兵2020年6月聯(lián)想文化沙龍第二期2聯(lián)想電腦公司文化沙龍感謝大家在繁忙的工作之中參加本次文化沙龍！3聯(lián)想電腦公司文化沙龍沙龍主議題談?wù)勀鷮?duì)公司提倡“平等、信任、欣賞、親情”文化：?理解和感受！?如何營造這種文化氛圍有何好的

2024-08-16 19:11

組織溝通與協(xié)調(diào)(ppt16)-溝通技巧-資料下載頁

【摘要】1組織溝通與協(xié)調(diào)?溝通與協(xié)調(diào)的意義及目的?溝通與協(xié)調(diào)之重要性?語言表達(dá)的重要性?增進(jìn)說話的技巧?建立良好的人際關(guān)係?溝通與協(xié)調(diào)的障礙←→改善?有效溝通的基本原則?結(jié)論2溝通與協(xié)調(diào)的意義及目的?為何要溝通與協(xié)調(diào)呢?–因?yàn)樵谄髽I(yè)組織中，約有７５％的時(shí)間花在協(xié)調(diào)

2024-08-16 19:33

工程造價(jià)分析(ppt16)-工程綜合-資料下載頁

【摘要】工程造價(jià)分析主講教師：沈杰東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育一、基本概念?1、工時(shí)研究—確定工人作業(yè)活動(dòng)所需時(shí)間總量的一套程序和方法—研究施工作業(yè)時(shí)間目的是為了確定施工的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，即時(shí)間定額?2、時(shí)間定額—定額是一種規(guī)定的數(shù)額—時(shí)間定額是完成單位產(chǎn)品所必需消耗的工作時(shí)間—以

2024-08-13 17:13

酒店案例分析(ppt130)近百的案例-管理案例-資料下載頁

【摘要】案例分析問題：這兩名推銷員有何不同？?小故事：有一個(gè)鞋廠派了兩名推銷員前往一個(gè)島嶼進(jìn)行推銷。到了目的地后的第二天，其中一名推銷員便決定離開，他說：“這里的人都不穿鞋，沒法做。”但是，另一名推銷員卻發(fā)了一封電報(bào)給老板：“好消息！這里的人都沒穿鞋，我決定在這里干下去！”考題：很遠(yuǎn)的地方發(fā)現(xiàn)了金礦，為了得到黃

2024-08-18 11:44

設(shè)備管理新思維的培訓(xùn)講義(ppt16)-設(shè)備管理-資料下載頁

【摘要】設(shè)備管理新理念培訓(xùn)講義（一）ZXF企業(yè)設(shè)備管理的策劃、設(shè)計(jì)與組織修煉一、企業(yè)設(shè)備

2024-08-17 13:16

御蓯蓉案例研究經(jīng)典教程(ppt)-管理案例-資料下載頁

【摘要】“御蓯蓉”案例研究奧美整合傳播集團(tuán)2020年12月背景?傳統(tǒng)中醫(yī)藥理論認(rèn)為“腎臟是健康之本”?御蓯蓉是北京大學(xué)研發(fā)的中草藥腎臟滋補(bǔ)飲品?95年御蓯蓉定位為“性功能調(diào)節(jié)產(chǎn)品”在北京上市失敗?基于對(duì)御蓯蓉補(bǔ)腎功效的信心，客戶意欲在廣州/重慶/南寧重新上市

2024-08-19 09:33

傳播學(xué)理論與方法(ppt16)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】傳播學(xué)理論與方法主講：崔保國傳播學(xué)理論與方法教學(xué)計(jì)劃???3.傳播行為研究??規(guī)范?????????第一講傳播學(xué)總論一、傳播學(xué)的形成與發(fā)展二、傳播學(xué)的研究對(duì)象三、傳播的定義

2024-08-15 17:36

案例學(xué)習(xí)與寫作(ppt56)-管理案例-資料下載頁

【摘要】案例學(xué)習(xí)與寫作來自2一、案例學(xué)習(xí)與分析二、案例寫作來自3案例學(xué)習(xí)的過程?收集分辨信息?分析查找問題?擬定備選方案?做出最后決策案例分析過程?個(gè)人閱讀分析?小組學(xué)習(xí)討論?全班共享交流?理解形成共識(shí)案例討論過程來自4

2024-08-18 15:37

深度分銷全景案例(ppt67)-管理案例-資料下載頁

【摘要】深度分銷全景案例第2頁目錄?前言?第一部分企業(yè)背景介紹?第二部分現(xiàn)實(shí)的困境?第三部分系統(tǒng)解決方案?第四部分深度分銷的推進(jìn)?第五部分啟示和思考第3頁前

2024-08-18 15:07

管理者必備最重要的管理原則ppt16-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】最重要的管理原則職業(yè)培訓(xùn)講師、管理顧問：徐劍2020年06月大連徐劍講師簡(jiǎn)介?清華大學(xué)工商管理碩士，材料工程計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士，八年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷；?目前為北京、上海、廣州、深圳、蘇州、杭州、沈陽、大連、長(zhǎng)春、西安、重慶、成都、廈門、福州、石家莊、武漢、鄭州等地68家培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)特約或簽約講師、顧問，為國內(nèi)逾三百多家

2024-08-14 18:41

培訓(xùn)效果的投入產(chǎn)出模型(ppt16)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)效果的投入產(chǎn)出模型復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師張文賢英特爾的六大要素?以結(jié)果為導(dǎo)向?鼓勵(lì)嘗試風(fēng)險(xiǎn)?注重紀(jì)律?質(zhì)量至上?客戶第一?讓員工樂在工作以結(jié)果為基礎(chǔ)的評(píng)估方法?Kirkpatrick的四級(jí)評(píng)估方法?考夫曼的五級(jí)評(píng)估?CIRO評(píng)估方法?CI

2024-08-18 18:27

腹腔鏡闌尾切除術(shù)(ppt16)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】腹腔鏡闌尾切除術(shù)來自中國最大的資料庫下載?1983年semmk報(bào)告首例腹腔鏡下非急性闌尾炎的切除，直至1987年才開始用于急性闌尾炎的切除。目前腹腔鏡闌尾切除(LA)已較廣泛的應(yīng)用于臨床。來自中國最大的資料庫下載術(shù)前準(zhǔn)備?術(shù)前應(yīng)常規(guī)放置胃管和尿管，由于需要在恥骨上穿刺放置套

2024-08-14 17:43

項(xiàng)目管理案例-資料下載頁

【摘要】案例討論項(xiàng)目背景—新款電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目?某自行車制造廠家由于多年來自行車市場(chǎng)的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑，為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場(chǎng)前景較好的電動(dòng)自行車，由于電動(dòng)自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù)，包括電動(dòng)機(jī)的研究與試驗(yàn)、配套電池的研究與試驗(yàn)，該項(xiàng)目計(jì)劃投資500萬元，計(jì)劃研制時(shí)間為20xx年1月

2025-05-16 00:31

國際經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)ppt16-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】國際經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)?宏觀經(jīng)濟(jì)是開放的經(jīng)濟(jì)，開放才能有發(fā)展。?國際貿(mào)易理論?國際貿(mào)易組織與政策?國際金融體系第一節(jié)國際貿(mào)易理論?一、國際貿(mào)易理論體系?二、古典國際貿(mào)易理論?三、現(xiàn)代國際貿(mào)易理論?四、戰(zhàn)后國際貿(mào)易理論國際貿(mào)易理論體系?從一種理論長(zhǎng)成一棵理論大

2024-08-15 12:44

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