【摘要】創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投科技創(chuàng)新興管理期中報(bào)告管研所全球化策略報(bào)告學(xué)生XXX指導(dǎo)老師XX博士什麼是價(jià)值?一切產(chǎn)品與生意的根本貣源都來(lái)自於人類(lèi)兩個(gè)最基本需求「解決與降低痛苦、提供與提高樂(lè)趣」。?2P觀念─PainPleasure?能夠?yàn)槿祟?lèi)解決痛苦,提供樂(lè)趣的事就有「價(jià)值」。五個(gè)明顯的創(chuàng)投趨勢(shì)1.
2025-01-20 17:51
【摘要】香港銀行學(xué)會(huì)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)班1第五章:優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念2.提高服務(wù)水平五步曲3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一面—滿(mǎn)足感4.品質(zhì)管理圈2“全面優(yōu)質(zhì)管理”“全面優(yōu)質(zhì)管理”源自營(yíng)銷(xiāo)觀念,重點(diǎn)突出顧客導(dǎo)向,并強(qiáng)調(diào)主動(dòng)、頻密和深刻地了解顧客現(xiàn)有及潛在需求。強(qiáng)調(diào)不
2025-02-24 22:24
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載計(jì)劃和組織銷(xiāo)售隊(duì)伍丁利華來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載銷(xiāo)售計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃---高層管理者長(zhǎng)期策略和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃---初級(jí)管理者日/周/月行動(dòng)計(jì)劃預(yù)算----確保在計(jì)劃周期內(nèi)以最有效的方式分配
2024-08-13 05:57
【摘要】來(lái)自庫(kù)下載房地產(chǎn)工程成本管理盧衛(wèi)東2020年04月15日來(lái)自庫(kù)下載房地產(chǎn)工程成本管理觀點(diǎn)解析?誰(shuí)是控制工程成本的核心部門(mén)?目前流行的工程成本觀點(diǎn)?工程成本控制的投資理念?套用傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)體系的誤區(qū)?工程
2024-08-13 15:20
【摘要】BusinessMarketsandBusinessBuyerBehavior產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)行為7-1Objectives目標(biāo)?Beabletodefinethebusinessmarketandexplainhowbusinessmarketsdifferfromconsumermarkets
2024-08-14 08:49
【摘要】通信原理概論2020年9月18日2內(nèi)容課程介紹通信系統(tǒng)的一般概念現(xiàn)代通信的發(fā)展復(fù)習(xí)概率論與隨機(jī)過(guò)程2020年9月18日3《移動(dòng)通信》教學(xué)內(nèi)容第一章:移動(dòng)通信發(fā)展史和一般概述(2學(xué)時(shí))第二章:移動(dòng)環(huán)境下的電波傳播(2學(xué)時(shí))第三章:移動(dòng)通信的信號(hào)處理技術(shù)(2學(xué)時(shí))第四章:移動(dòng)
2024-08-13 20:50
【摘要】歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷(xiāo)論壇:1如何建立演講技能麥肯錫公司歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷(xiāo)論壇:2目錄?建立故事框架乃是關(guān)鍵?以良好的引言作為開(kāi)場(chǎng)白?確立有力的正文內(nèi)容?內(nèi)容展開(kāi)?構(gòu)筑內(nèi)容?潤(rùn)色?良好的結(jié)束?有效生動(dòng)的演講要求演講者聚精
2024-08-16 18:01
【摘要】產(chǎn)品、品牌決策與管理?品牌決策?品牌內(nèi)涵?產(chǎn)品線(xiàn)決策?產(chǎn)品概念?品牌營(yíng)銷(xiāo)1產(chǎn)品的內(nèi)涵與類(lèi)型一、消費(fèi)者眼里的“產(chǎn)品”有一定功能,價(jià)格合理、品牌好、送貨、三包…二、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里的產(chǎn)品概念?有形產(chǎn)品(有形屬性):有特殊規(guī)格和特定模式的物理實(shí)體或服務(wù)過(guò)程?附加產(chǎn)品(延伸
2025-01-25 16:43
【摘要】來(lái)自交談禮儀來(lái)自第五章交談禮儀復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)交談的禮貌準(zhǔn)則第二節(jié)交談的基本技巧第三節(jié)交談的行為禁忌返回來(lái)自第一節(jié)交談的禮貌準(zhǔn)則一、貶己尊人準(zhǔn)則二
2024-08-17 08:24
【摘要】1主講人:薛維舟市場(chǎng)總監(jiān)修養(yǎng)下載2本世紀(jì)世界的重心在經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)的實(shí)體在企業(yè);企業(yè)的成敗在于管理;管理的成效決定在職業(yè)經(jīng)理人的自我修煉水平市場(chǎng)總監(jiān)修養(yǎng)下載3CMO課程的目的與意義?市場(chǎng)需要?企業(yè)需要?個(gè)人需要市場(chǎng)總監(jiān)修養(yǎng)下載4COM認(rèn)證原
2024-08-13 16:57
【摘要】華強(qiáng)地鐵商城操作策略[滄海橫流,方顯出英雄本色]策劃:陳明中2020/10/18第一部分市場(chǎng)研判小引?本案重點(diǎn)調(diào)查東門(mén)、華強(qiáng)北兩大商圈具可比參照性物業(yè),兼及羅湖商業(yè)城、新銀座2案,因時(shí)間極短,故只作一定量的點(diǎn)式調(diào)查,側(cè)重于價(jià)格對(duì)比。?本案對(duì)
2024-08-15 14:03
【摘要】廣告策略廣告策略肩負(fù)三大使命:?1、互作界定?2、提供資訊?3、品質(zhì)管制5W2H——推動(dòng)廣告作業(yè)的基本問(wèn)題1、Whytosay廣告目的(EX建立知名度,改變態(tài)度)2、Howmuchtosay廣告預(yù)算3、Whomtosay
2024-08-16 20:53
【摘要】五、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)1、決定產(chǎn)品市場(chǎng)性質(zhì)的重要因素2、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3、壟斷市場(chǎng)4、不完全競(jìng)爭(zhēng)1、決定產(chǎn)品市場(chǎng)性質(zhì)的重要因素A、廠商數(shù)B、產(chǎn)品特點(diǎn)C、市場(chǎng)進(jìn)入條件市場(chǎng)結(jié)構(gòu)廠商數(shù)產(chǎn)品特點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)入條件完全競(jìng)爭(zhēng)許多廠商同質(zhì)自由進(jìn)入
2024-08-17 08:22
【摘要】供應(yīng)鏈采購(gòu)研究采購(gòu)與購(gòu)買(mǎi)采購(gòu)管理的重要地位傳統(tǒng)的采購(gòu)模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)方法準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略案例問(wèn)題采購(gòu)(procurement)與購(gòu)買(mǎi)(perchase)采購(gòu):是經(jīng)濟(jì)主體為滿(mǎn)足自身的某種需要,通過(guò)支付一定的代價(jià)的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購(gòu)
2024-08-18 10:31
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng),也是一個(gè)提出問(wèn)題、分析、解決問(wèn)題的過(guò)程。決策問(wèn)題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、決策
2025-01-11 02:02