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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理表格(doc30)-質(zhì)量制度表格(文件)

 

【正文】 ____ 電 話: ___________ 電 話: ___ _______ 傳 真: 傳 真: 簽訂日期: 年 月 日 簽訂日期: 年 月 日 企業(yè) ()大量管理資料下載 求新機(jī)械廠 生 產(chǎn) 日 報(bào) 表 編號(hào): QR/QXP012 200 年 月 日 合同號(hào) 產(chǎn)品名稱 型號(hào)規(guī)格 工序名稱 計(jì)劃數(shù)量 完成數(shù)量 預(yù)計(jì)完成時(shí)間 備注 報(bào)表: 年 月 日 企業(yè) ()大量管理資料下載 求新機(jī)械廠 領(lǐng) 料 單 編號(hào): QR/QXP013 領(lǐng)料單位: 年 月 日 品 名 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 用 途 批準(zhǔn): 審核: 經(jīng)手人: 求新機(jī)械廠 領(lǐng) 料 單 編號(hào): QR/QXP013 領(lǐng)料單位: 年 月 日 品 名 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 用 途 批準(zhǔn): 審核: 經(jīng)手人: 求新機(jī)械廠 領(lǐng) 料 單 編號(hào): QR/QXP013 領(lǐng)料單位: 年 月 日 品 名 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 用 途 批準(zhǔn): 審核: 經(jīng)手人: 企業(yè) ()大量管理資料下載 求新機(jī)械廠 工 藝 流 程 卡 編號(hào): QR/QXP014 年 月 日 產(chǎn)品名稱: 型號(hào)規(guī)格: 工序名稱 操作者 合 格 數(shù) 量 不合格 數(shù) 量 檢驗(yàn)員 備注 車(chē)間 統(tǒng)計(jì): 求新機(jī)械廠 物 料 標(biāo) 識(shí) 卡 編號(hào): QR/QXP018 名 稱 規(guī)格型號(hào) 供應(yīng)商 收發(fā)存情況 日期 收 發(fā) 存 備注 編制: 年 月 日 企業(yè) ()大量管理資料下載 求新機(jī)械廠 審 核 實(shí) 施 計(jì) 劃 編號(hào): QR/QXT006 審核目的 為外部審核作準(zhǔn) 備,體系運(yùn)行以來(lái)第一次內(nèi)部審核,檢查質(zhì)量體系的有效性 審核范圍 所有部門(mén) 審核依據(jù) ISO9001:2020 工廠質(zhì)量管理體系文件 適用法律法規(guī) 顧客投訴 審核日期 2020118 制訂人 制訂日期 2020105 批 準(zhǔn) 人 批準(zhǔn)日 期 2020108 審 核 組 名 單 組別 審核部門(mén) 時(shí)間 部門(mén) 審核員 備 注 08: 00— 08: 30 首 次 會(huì) 議 08: 30— 11: 00 廠長(zhǎng)、管代 、 —— 、 、 、 、 、 、 、 、 08: 3011: 00 質(zhì)技部 /辦公室 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 08: 3011: 00 營(yíng)銷(xiāo)部 、 7..、 、 、 12: 0012: 30 審核組內(nèi)部溝通 12: 3015: 30 生產(chǎn)部 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 12: 30— 15: 30 倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間 、 、 、 、 、 、 、 15: 30— 16: 10 審核組內(nèi)部溝通 16: 1017: 10 末 次 會(huì) 議 備注 : ISO9001中 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 門(mén)均要審核; 企業(yè) ()大量管理資料下載 求新機(jī)械廠 不 符 合 項(xiàng) 報(bào) 告 編號(hào): QR/QXT008 受審核部門(mén) 生產(chǎn)部 部門(mén)負(fù)責(zé)人 審核日期 20201015 不合格事實(shí)描述: 結(jié) 論 違反 ISO9001 中 條規(guī)定。 第十三條 本合同自 ___ _年 _ _月 _ _日起生效,有效期至 _ ___年 _ _月 _ _日。 第十一條 不可抗力 甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由,在取得有關(guān)企業(yè) ()大量管理資料下載 主管機(jī)關(guān)證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān) 違約責(zé)任。 ,應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算,向乙方償付逾期提 貨的違約金,并承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代為保管、保養(yǎng)的費(fèi)用。 ,甲方接貨后,仍可按合同規(guī)定的交貨時(shí)間付款;合同規(guī)定自提的,甲方可拒絕提貨。 ,應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款計(jì)算,向甲方償付逾期交貨的違約金,并承擔(dān)甲方因此所受的損失費(fèi)用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的,按不能交貨處理。 ,應(yīng)在 10 天內(nèi)負(fù)責(zé)處理,否則,即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見(jiàn)。 第七條 驗(yàn)收方法 (合同應(yīng)明確規(guī)定: ; ; ; ; ,由哪一級(jí)主管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)執(zhí)行仲裁等等。驗(yàn)貨付款的承付期限一般為 10 天,從運(yùn)輸部門(mén)向收貨單位發(fā)出提貨通知的次日起算。由于逾期付款而發(fā)生調(diào)整價(jià)格的差價(jià),由甲乙雙方另行結(jié)算,不在原托收結(jié)算金額中沖抵。 第五條 產(chǎn)品的交 (提 )貨期限 ______________________________________________________。 : ________________________________。 第二條 產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)量單位、計(jì)量方法 : ____________________________________________。企業(yè) ()大量管理資料下載 求新機(jī)械廠 年 度 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 編號(hào): QR/QXO013 日期 : 受培訓(xùn)部門(mén) 參加培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容 : 考核方式 備注 : 編制 : 審核 : 批準(zhǔn) : 企業(yè) ()大量管理資料下載 求新機(jī)械廠 培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 單 編號(hào): QR/QXO012 申請(qǐng)部門(mén) 申請(qǐng)人 申請(qǐng)培訓(xùn)時(shí)間 申請(qǐng)培訓(xùn)人數(shù) 申 請(qǐng) 培 訓(xùn) 理 由 申 請(qǐng) 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 參 加 培 訓(xùn) 人 員 名 單 申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人 年 月 日 主管部門(mén) 年 月 日 批準(zhǔn) 年 月 日 企業(yè) ()大量管理資料下載 求新機(jī)械廠 培 訓(xùn) 記 錄 表 編號(hào): QR/QXO011 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)教師 培訓(xùn)地點(diǎn) 考核方式 參加培訓(xùn)人員名單(共 人) 部 門(mén) 人 員 部 門(mén) 人 員 部 門(mén) 人 員 部 門(mén) 人 員 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 摘 要 備 注 編制: 企業(yè) ()大量管理資料下載 求新機(jī)械廠 生 產(chǎn) 設(shè) 施 配 置 申 請(qǐng) 單 編號(hào): QR/QXP001 設(shè)施名稱: 購(gòu)置數(shù)量 型號(hào)(規(guī)格) 單價(jià)預(yù)算 使用部門(mén) 到 廠日期 主要技術(shù)參數(shù): 用途說(shuō)明: 預(yù)定的訂購(gòu)廠家對(duì)廠家質(zhì)量控制能力的評(píng)價(jià)(必要時(shí)附各種證明資料): 申請(qǐng)人: 審核: 批準(zhǔn): 日期: 日期: 日期: 企業(yè) ()大量管理資料下載 求新機(jī)械廠 設(shè) 備 驗(yàn) 收 單 編號(hào): QR/QXP002 設(shè)備名稱 出廠編號(hào) 型號(hào)(規(guī)格) 價(jià) 格 生產(chǎn)廠家 進(jìn)廠日期 主要技術(shù)參數(shù): 隨機(jī)附件及數(shù)量: 隨機(jī)資料: 設(shè)備安裝調(diào)試情況: 設(shè)備驗(yàn)收結(jié)論: 參加驗(yàn)收人員 備注:
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