給經(jīng)理的辭職信總經(jīng)理辭職信簡單(五篇)(文件)
【正文】 信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。集團人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。同時，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。此致敬禮！辭職人：20xx年x月x日給經(jīng)理的辭職信 總經(jīng)理辭職信簡單篇五敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了我，使我深刻領(lǐng)會“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)”的深刻道理。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚*****的**精神，為改善**貢獻(xiàn)自己的力量。我深深的感受到*****是一個團結(jié)奮進(jìn)的集體，是一個溫馨和諧的大家庭。光陰似箭、時間荏苒，在*****這個溫暖的大家庭已工作整整五年。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。會叫的人不一定最好。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。對人治的依賴性會減低。因此，在20xx年—20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。20xx年能夠開始把如何做計
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