【摘要】131/138VOLKSWAGENAG德國××大眾汽車集團供應商質量能力評定準則質量管理體系-要求潛在供應商評價過程審核,產品審核驗證(D/TLD-零件)經
2025-05-27 22:24
【摘要】XX廠供應商審核表供應商名稱 廠址 日期
2025-06-30 16:57
【摘要】目的本要求為確定供應商與南京菲亞特之間關系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應商所必須遵守的。為保證產品具有穩(wěn)定的質量,本要求闡明了在產品開發(fā)初期至批量生產的整個過程中供應商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應商需通過過程控制的方法來實現產品質量的一致性和可靠性。供
2025-04-13 04:26
【摘要】質量協(xié)議1 主旨與適用范圍 22 名詞解釋 23 標準 24 乙方質量責任 35 PCN條款 46 質量責任追溯與索賠 57 質量責任異議的提出 68 其它質量保證機制 69 附則 6附件清單: 7授權書 8甲方: (以下簡稱甲方)乙方:
2025-05-30 01:29
【摘要】供應商質量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回,以作為您理解該質量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產品。在首次報價和其后的報價中,供應商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段,費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949
2025-05-23 18:28
【摘要】供應商質量手冊生效日期::2006年9月1日35/40目錄總體要求 1供應商質量政策 2目的 2范圍 2質量理念 2期望 2同供應商的正確關系 3奧的斯和聯合技術公司的道德規(guī)范 3溝通 4供應商的選擇 4供應商質量審批
2025-06-24 06:52
【摘要】供應商現場質量體系審核項目一覽表供應商:考察人:日期:以6Sigma品質滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達到品質目標作為經營的首要任務。3.徹底遵守現有的技術和作業(yè)標準。4.以不斷的技術開發(fā)來提高品質
2025-01-20 17:48
【摘要】供應商質量管理與控制的有效方法供應商提供的商品持續(xù)地滿足采購方的要求,采購方應根據實際情況,采取以下有效的管理與控制方法。1)制定聯合質量計劃采購現代商品,不僅購買商品本身,而且還要購買供應商在產品設計、制造工藝、質量控制、技術幫助等方面的能力。要有效地購買供應商的這種能力,需要把供需雙方的能力對等協(xié)調起來,協(xié)調的辦法就是制定聯合質量計劃。聯合質量計劃中一般要包括經濟、技術、管理等
2025-04-15 22:14
【摘要】供應商質量保證能力評估審核標準與審核報告供應商審核標準1、定義本標準為公司對供應商的統(tǒng)一標準,確保對供應商的審核評估客觀、公正、科學、合理。2、目的指導公司內審核員的審核工作,確保審核工作的順利進行。3、范圍本標準適用全部公司的供應商。4、評估標準審核記分以380分記,分六個等級:分數等級高于90%優(yōu)異80~90%極好70~7
2025-07-14 19:41
【摘要】第0頁共16頁企業(yè)()大量的管理資料下載海爾集團供應商質量體系評審報告供應商::評審日期:編號:
2025-08-08 14:52
【摘要】習題:一、單項選擇題1、企業(yè)對原有供應商的審核一般分為()和特殊情況下審核兩種。A、過程審核B、例行審核C、產品審核D、質量體系審核3/12/20231供應商質量控制與顧客關系管理2、模糊綜合評價法可用于對供應商業(yè)績的綜
2025-02-22 13:41
【摘要】第二章供應商質量控制與顧客關系管理知金教育北京數字化學習中心BeijingCyberLearningCenter本章內容考試比重1、供應商選擇與質量控制2、供應商契約與供應商動態(tài)管理3、顧客滿意4、顧客關系管理根據歷年考題統(tǒng)計,本章內容約占26-28分。其中單
2025-02-28 15:27
【摘要】全球供應商質量手冊第一版 0緒論 組織績效主要因素之一,就是其產品或服務的品質。顧客對質量的期望日趨嚴茍,已蔚為全球性之趨勢。伴隨這一趨勢,已形成一種共識,即為達成并維持良好經濟績效就必需不斷改進質量。 多數組織(工商界或政府機構)生產一產品或服務,著意于滿足顧客之需求。該項需求常轉化成“規(guī)格”。如果規(guī)格上有所缺失或設計及制造產品或服務之組織系統(tǒng)有所不當,則
2025-06-29 09:33
2025-04-12 11:59
2025-05-15 00:43