20xx年公司績效考核規(guī)章制度公司績效考核怎么制定(7篇)(文件)
【正文】 告公司領導原因，缺勤半天以上即視為曠工。員工事假天數(shù)原則上半年不得超過15天，月累計不得超過2天。相關病例證明須在病假結束后2個工作日后移交考勤主管。公司績效考核規(guī)章制度 公司績效考核怎么制定篇四一、為使公司正常運作，保障工作效率，特制定本制度。三、因工作原因不能按時打卡者，本人寫明原因，經(jīng)領導簽署意見后，報考勤管理人員處備查。加班可以補假。確因實際情況不能提前請假的，需電話向領導請假，再行補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。參照國家有關法律法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定，一年中病假累計超過半年的，其超過的時間崗位津貼按60%發(fā)給。第二條考核范圍本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。第四條考核時間公司實行定期考核制度，并分為月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初進行，年度考核在次年初進行。第六條考核辦法考核采取等級評估、目標考核、相對比較、重要事件或綜合等辦法，具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門和員工書面報告、重大特別事件等進行。業(yè)務人員根據(jù)個人任務總額確定每月銷售最低限額和目標銷售額，作為當月績效考核量化依據(jù)。第八條專項考核試用期考核對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用。調任考核因工作需要擬訂崗位職務調配人選時可提出考評意見，作為員工任職或工作參考。管委會根據(jù)當期工作開展的主、客觀因素影響審核確定考核結果。其中:①考核總分≥90分，優(yōu)秀，當月實發(fā)績效工資100%。⑤50分考核總分，差，不合格，當月實發(fā)績效工資40%以下。二、公司辦公室人員上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗，超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外)。由各部門負責人自行安排，節(jié)日值班由集團公司統(tǒng)一安排。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。待領導批準方可離開單位。第二條本制度適用于公司總部，各下屬全資、控股企業(yè)可參照執(zhí)行，也可另行規(guī)定。第五條公司員工一律實行上下班打卡登記方式。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準，違者按遲到或曠工處理。第十二條員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予警告一次的處分。副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。特殊情況須報總經(jīng)理審批。高層管理人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準。無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。第十條上班時間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。第七條公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據(jù)此填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。第四條上班時間開始后10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。七、上下班途中遵守交通規(guī)則、注意安全、杜絕酒后駕車。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準。三、周一至周五為工作日，周六、周日為休息日。不合格次數(shù)累計達3次以上者，公司將予以解聘。③80分考核總分≥60分，合格，當月實發(fā)績效工資60%?？己私Y果存檔，分別存入人事部、員工個人檔案、考核對象部門?？己藢ο鬁蕚渥晕铱偨Y和鑒定，有關的各級主管、同級同事、下級員工準備考評意見，并填寫考核量表匯總到人事部。后進員工考核對公司認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見。考核設立加分項和扣分項，分別對應公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關內容其中，各項目部
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