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20xx年公司績效考核規(guī)章制度公司績效考核怎么制定(7篇)(文件)

2025-08-10 22:19 上一頁面

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【正文】 告公司領(lǐng)導(dǎo)原因,缺勤半天以上即視為曠工。員工事假天數(shù)原則上半年不得超過15天,月累計不得超過2天。相關(guān)病例證明須在病假結(jié)束后2個工作日后移交考勤主管。公司績效考核規(guī)章制度 公司績效考核怎么制定篇四一、為使公司正常運(yùn)作,保障工作效率,特制定本制度。三、因工作原因不能按時打卡者,本人寫明原因,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,報考勤管理人員處備查。加班可以補(bǔ)假。確因?qū)嶋H情況不能提前請假的,需電話向領(lǐng)導(dǎo)請假,再行補(bǔ)辦請假手續(xù),否則按曠工處理。參照國家有關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,一年中病假累計超過半年的,其超過的時間崗位津貼按60%發(fā)給。第二條考核范圍本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。第四條考核時間公司實行定期考核制度,并分為月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初進(jìn)行,年度考核在次年初進(jìn)行。第六條考核辦法考核采取等級評估、目標(biāo)考核、相對比較、重要事件或綜合等辦法,具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門和員工書面報告、重大特別事件等進(jìn)行。業(yè)務(wù)人員根據(jù)個人任務(wù)總額確定每月銷售最低限額和目標(biāo)銷售額,作為當(dāng)月績效考核量化依據(jù)。第八條專項考核試用期考核對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用。調(diào)任考核因工作需要擬訂崗位職務(wù)調(diào)配人選時可提出考評意見,作為員工任職或工作參考。管委會根據(jù)當(dāng)期工作開展的主、客觀因素影響審核確定考核結(jié)果。其中:①考核總分≥90分,優(yōu)秀,當(dāng)月實發(fā)績效工資100%。⑤50分考核總分,差,不合格,當(dāng)月實發(fā)績效工資40%以下。二、公司辦公室人員上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行,上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗,超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外)。由各部門負(fù)責(zé)人自行安排,節(jié)日值班由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位。第二條本制度適用于公司總部,各下屬全資、控股企業(yè)可參照執(zhí)行,也可另行規(guī)定。第五條公司員工一律實行上下班打卡登記方式。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準(zhǔn),違者按遲到或曠工處理。第十二條員工無故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎,并給予警告一次的處分。副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。特殊情況須報總經(jīng)理審批。高層管理人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。無故曠工達(dá)一個星期以上者,給予除名處理。第十條上班時間外出辦私事者,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎,并給予警告一次的處分。第七條公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部,勞資部據(jù)此填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。第四條上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。七、上下班途中遵守交通規(guī)則、注意安全、杜絕酒后駕車。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。三、周一至周五為工作日,周六、周日為休息日。不合格次數(shù)累計達(dá)3次以上者,公司將予以解聘。③80分考核總分≥60分,合格,當(dāng)月實發(fā)績效工資60%??己私Y(jié)果存檔,分別存入人事部、員工個人檔案、考核對象部門??己藢ο鬁?zhǔn)備自我總結(jié)和鑒定,有關(guān)的各級主管、同級同事、下級員工準(zhǔn)備考評意見,并填寫考核量表匯總到人事部。后進(jìn)員工考核對公司認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進(jìn)意見??己嗽O(shè)立加分項和扣分項,分別對應(yīng)公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關(guān)內(nèi)容其中,各項目部
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