【正文】 車開支，除了大規(guī)模的教師教研活動和學生外出競賽外，一律不準動用公用經(jīng)費租車。因此，在以后的工作中，我們將從以下幾個方面加以改進：進一步激發(fā)教師敬業(yè)精神，提高教育教學質(zhì)量。進一步加強教研教改，培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人。校園占地面積22280平方米，教學及輔助面積為2451平方米，(標準：)。全部按省1類1套配備方案配齊儀器裝備。專任教師中本科以上學歷39人，?？?人，學歷達標率100%。校園文化特色突出。學?？偯娣e為22280平方米，綠地面積為7798平方米。均衡編班，完全消除大班額現(xiàn)象。學校在“攻書、悟理、立德、樹人”辦學理念的引領(lǐng)下，高度重視未成年人思想道德建設(shè)工作，并力求做出成效，做出特色。通過“校園之星”評選等德育活動，促進了學生形成了良好的品格。我校在本學年繼續(xù)深入教研教改，堅持教研興校的教學指導思想，在市級骨干教師、學科帶頭人的帶領(lǐng)下，在全校教師中大興上公開課、研討課之風，讓學校教師的教育教研水平得到了極大提高。20__年中考，我校取得了52人升入x中學，80余名同學升入x中學、x中學的好成績。通過制度的完善和制度“帶電運行”使師生的行動有規(guī)可依，學校的管理和考評有更完備的制度體系做支撐。同時還獲得了x區(qū)委、區(qū)政府表彰的“好學校”，x教育局頒發(fā)的教育教學質(zhì)量一等獎、德育工作先進集體、教育科學研究工作先進集體、教育宣傳先進集體、安全管理二等獎等十八項獎勵。按政策、按程序及時足額發(fā)放各類獎助學金。(五)黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)成效顯著，實現(xiàn)學校全年無“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，無違法亂紀行為發(fā)生。對爭取到的資金，?？顚Ｓ茫?jié)約使用，有效利用，合理利用。以區(qū)紀委專項巡察整改行政班子專項組織生活會、“支委領(lǐng)導班子生活會”、“不忘初心牢記使命班子專項組織生活會”為契機，開展批評與自我批評活動,在思想認識上、工作落實上找差距，進一步提升了領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)，提高了班子成員的干事創(chuàng)業(yè)精神和能力。貫徹中央八項規(guī)定,反對四風，規(guī)范辦學行為，能帶頭落實領(lǐng)導干部勤政廉潔各項制度，樹立務(wù)實形象，自覺接受全體教職工監(jiān)督。我校按照“從嚴治教、從嚴治校、依法治校”的要求，通過開展“走訪家長”，設(shè)立“舉報箱”等方式，著力從規(guī)范教育收費行為、教師從教行為和規(guī)范辦學行為三個方面入手，積極開展工作，自覺接受學生家長和社會各界的監(jiān)督。(六)凝聚廉潔正能量，全面提升居民群眾對黨風廉政建設(shè)社會評價工作的知曉率和滿意度。四是發(fā)放廉政宣傳資料。第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，牢牢把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，堅持把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，抓緊抓實主題教育各項工作，推動主題教育取得了階段性成效。學校黨務(wù)、校務(wù)，按規(guī)定程序、規(guī)定范圍及時公開。堅持每周一的教職工周前會和政治學習制度，堅持行政領(lǐng)導的周一例會制度，堅持每周的業(yè)務(wù)學習制度，提升教師隊伍整體素質(zhì)。創(chuàng)新校園文化，以“孝、善”核心文化感染人。(十一)強化教學常規(guī)管理，提升教育教學質(zhì)量。(十二)強化安全教育，構(gòu)建平安校園。學生上學放學，選出路長，組織學生結(jié)伴而行。營造“掃黑除惡”氛圍，做好“掃黑除惡”宣傳和治理工作。規(guī)范財務(wù)工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀律，合理使用下?lián)芙?jīng)費，嚴格執(zhí)行上級的有關(guān)收費政策，杜絕了一切形式的亂收費現(xiàn)象。二是教師教學手段較為粗糙，教育教學理念有待創(chuàng)新。二是積極向上級主管部門申請教師辦公電腦和會議室設(shè)備。我們要保持定力，有靜氣，不刮風，把握好節(jié)奏和力度，把學校的教育教學管理一步步引向深入?？傊嵘龑W校的社會聲譽，需要軟實力和硬實力同時提升。四是教師辦公室電腦不足，在一定程度影響到教師教學工作。三、存在的問題及今后努力方向存在的問題我校積極落實教育局工作要求，實施精細化管理，各項工作取得了長足發(fā)展，整體水平上了一個新臺階。學校堅持“后勤工作服務(wù)于教學工作中心”的原則，配齊后勤管理人員和工作人員，明確崗位職責，工作有分工，有落實，有監(jiān)督。堅持每周開展“四清”和“十一類人員”排查活動。重點時段重點區(qū)域重點監(jiān)管。學校制定了《校長、副校長工作一日常規(guī)》《班主任工作一日常規(guī)》《教師工作一日常規(guī)》《學生一日常規(guī)》等以制度的形式明確下來每個崗位的職責，讓領(lǐng)導、老師和學生每天有事可做，做自己該做的事，盡自己該盡的責。特殊關(guān)愛困境學生，讓這部分學生不再無助。(十)創(chuàng)新德育工作思路，落實德育工作實效。對涉及教職工個人利益的事，涉及學校發(fā)展的事，涉及項目工程，涉及經(jīng)費使用等重大問題和敏感問題，都要由工會牽頭做充分的調(diào)查研究，全面了解情況，綜合分析情況，征求職能部門和教師的意見，然后提交支委會、行政會、職代會討論決定，在教職工大會公布，實現(xiàn)民主科學地決策。(八)營造學校管理民主氛圍，實現(xiàn)學校決策科學化、民主化。學校堅持圍繞教育抓黨建，抓好黨建促教育這個指導思想，充分發(fā)揮學校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動學校黨建工作和教育教學工作的順利開展。二是開展“零距離”入戶走訪。成立扶貧攻堅工作領(lǐng)導小組，明確分工，分解任務(wù)，壓實責任，落實到個人，落實到每個環(huán)節(jié)。始終把提高教學質(zhì)量作為教育教學工作的重中之重，牢固樹立“學校的安全穩(wěn)定是保障，質(zhì)量是中心”的理念，強化管理手段，提高教師素質(zhì)，關(guān)注學生個體成長，促進學生全面發(fā)展。全體班子成員以身作則，講團結(jié)、顧大局。從嚴從實抓好黨員干部隊伍。二、采取的主要措施(一)多渠道籌措資金，建美麗校園環(huán)境。(四)法治安全工作成效顯著，實現(xiàn)全年零安全事故目標。我校在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下，積極主動，扎實工作，按政策為義務(wù)教育階段學生免除了全部學雜費，提供了免費教科書?？茖W的管理促成了良好的校風、教風、學風，提升了學校辦學質(zhì)量。我校在改善硬件辦學條件的同時，強化學校內(nèi)部管理，進一步完善了各項管理制度，增強辦學軟實力。教育教學質(zhì)量上臺階。通過開齊課程，開展社會實踐活動，促進了學生全面發(fā)展。學生身心健康，全面發(fā)展。做到小班額教學，讓每位學生得到充足的關(guān)愛。x中學重視自然生態(tài)保護，校園做到了應(yīng)綠盡綠，形成了特有綠化景觀，對校容校貌改造起到了重要作用。每一處文化就是一本濃縮的教材，散發(fā)著濃厚的書香氣息，