【正文】 ”為契機(jī)，開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),在思想認(rèn)識(shí)上、工作落實(shí)上找差距，進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高了班子成員的干事創(chuàng)業(yè)精神和能力。加強(qiáng)班子廉潔自律。全體班子成員以身作則，講團(tuán)結(jié)、顧大局。率先垂范，遵守黨的政治紀(jì)律。貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,反對(duì)四風(fēng)，規(guī)范辦學(xué)行為，能帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔各項(xiàng)制度，樹立務(wù)實(shí)形象，自覺接受全體教職工監(jiān)督。(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。始終把提高教學(xué)質(zhì)量作為教育教學(xué)工作的重中之重，牢固樹立“學(xué)校的安全穩(wěn)定是保障，質(zhì)量是中心”的理念，強(qiáng)化管理手段，提高教師素質(zhì)，關(guān)注學(xué)生個(gè)體成長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(四)堅(jiān)持依法治校，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為。我校按照“從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治校、依法治?！钡囊螅ㄟ^開展“走訪家長(zhǎng)”，設(shè)立“舉報(bào)箱”等方式，著力從規(guī)范教育收費(fèi)行為、教師從教行為和規(guī)范辦學(xué)行為三個(gè)方面入手，積極開展工作，自覺接受學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的監(jiān)督。(五)通過走訪摸準(zhǔn)建檔立卡學(xué)生，嚴(yán)格落實(shí)扶貧工作政策。成立扶貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，分解任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校教職工通過身份證號(hào)碼查詢與走訪相結(jié)合的方式，摸準(zhǔn)建檔立卡貧困學(xué)生，實(shí)施對(duì)口幫扶，落實(shí)扶貧資金和教育幫助。(六)凝聚廉潔正能量，全面提升居民群眾對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作的知曉率和滿意度。一是營(yíng)造良好宣傳氛圍。二是開展“零距離”入戶走訪。三是聚焦群眾熱點(diǎn)問題。四是發(fā)放廉政宣傳資料。(七)提高黨建工作政治站位，落實(shí)黨員“三會(huì)一課”制度，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。學(xué)校堅(jiān)持圍繞教育抓黨建，抓好黨建促教育這個(gè)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮學(xué)校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)學(xué)校黨建工作和教育教學(xué)工作的順利開展。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)。第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，牢牢把握“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿始終，抓緊抓實(shí)主題教育各項(xiàng)工作，推動(dòng)主題教育取得了階段性成效。通過主題教育，黨支部班子在政治上、思想上、作風(fēng)上經(jīng)受了一次嚴(yán)格歷練，黨支部抓黨建、促發(fā)展的政治自覺進(jìn)一步增強(qiáng)，全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)明顯提升。(八)營(yíng)造學(xué)校管理民主氛圍，實(shí)現(xiàn)學(xué)校決策科學(xué)化、民主化。學(xué)校堅(jiān)持落實(shí)校務(wù)公開制度，確保領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人及班子清正廉潔。學(xué)校黨務(wù)、校務(wù)，按規(guī)定程序、規(guī)定范圍及時(shí)公開。充分發(fā)揮教代會(huì)的作用，定期召開教代會(huì)，讓教師明校情、議校政，積極參與學(xué)校事務(wù)的管理。對(duì)涉及教職工個(gè)人利益的事，涉及學(xué)校發(fā)展的事，涉及項(xiàng)目工程，涉及經(jīng)費(fèi)使用等重大問題和敏感問題，都要由工會(huì)牽頭做充分的調(diào)查研究，全面了解情況，綜合分析情況，征求職能部門和教師的意見，然后提交支委會(huì)、行政會(huì)、職代會(huì)討論決定，在教職工大會(huì)公布，實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)地決策。(九)重視教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升教師專業(yè)素質(zhì)。堅(jiān)持每周一的教職工周前會(huì)和政治學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)的周一例會(huì)制度，堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。派出領(lǐng)導(dǎo)干部參與管理工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，班主任參加合格班主任培訓(xùn)，教師參加信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)和各種教學(xué)研討活動(dòng)，提升教師隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。(十)創(chuàng)新德育工作思路，落實(shí)德育工作實(shí)效。為了把學(xué)校德育工作干出特色，干出實(shí)效，學(xué)校德育組積極探索，不斷創(chuàng)新，尋找適合校情的德育工作思路，具體體現(xiàn)在以下幾方面。創(chuàng)新校園文化，以“孝、善”核心文化感染人。創(chuàng)新德育陣地，利用身邊的敬老中心作為實(shí)踐活動(dòng)基地，組織學(xué)生開展 “愛老敬老”活動(dòng)。特殊關(guān)愛困境學(xué)生，讓這部分學(xué)生不再無助。以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，抓好常規(guī)教育工作。(十一)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量。為了保障教育教學(xué)工作有序開展，學(xué)校堅(jiān)持教師坐班簽到和行政值周坐班抽查制相結(jié)合，規(guī)范教師上班行為。學(xué)校制定了《校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)工作一日常規(guī)》《班主任工作一日常規(guī)》《教師工作一日常規(guī)》《學(xué)生一日常規(guī)》等以制度的形式明確下來每個(gè)崗位的職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生每天有事可做，做自己該做的事，盡自己該盡的責(zé)。堅(jiān)持“八認(rèn)真”檢查、集體備課和課堂抽查制度。(十二)強(qiáng)化安全教育，構(gòu)建平安校園。開設(shè)安全教育課，做到安全課有教師、有教材、有備課，認(rèn)真上課。重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)管。學(xué)校堅(jiān)持午間值班制、課間巡邏制和夜間巡邏制防止學(xué)生打架斗毆等安全事故發(fā)生。學(xué)生上學(xué)放學(xué)，選出路長(zhǎng)，組織學(xué)生結(jié)伴而行。男女生宿舍，分別聘請(qǐng)管理員進(jìn)行夜間值守和白天放學(xué)時(shí)間看管。堅(jiān)持每周開展“四清”和“十一類人員”排查活動(dòng)。配置校園協(xié)警，堅(jiān)持門衛(wèi)制，實(shí)行封閉式管理，防止非法人員進(jìn)入校園，加強(qiáng)學(xué)生進(jìn)出校園管理。營(yíng)造“掃黑除惡”氛圍，做好“掃黑除惡”宣傳和治理工作。(十三)加強(qiáng)后勤管理，為教育教學(xué)工作提供有力保障。學(xué)校堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，配齊后勤管理人員和工作人員，明確崗位職責(zé)，工作有分工，有落實(shí)，有監(jiān)督。堅(jiān)持后勤工作人員定期培訓(xùn)制度，提高后勤人員的吃苦精神和服務(wù)意識(shí)，服務(wù)能力。規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理使用下?lián)芙?jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)收費(fèi)政策，杜絕了一切形式的亂收費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)校產(chǎn)管理和維護(hù)，建立大件校產(chǎn)和設(shè)備臺(tái)賬。三、存在的問題及今后努力方向存在的問題我校積極落實(shí)教育局工作要求，實(shí)施精細(xì)化管理，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展，整體水平上了一個(gè)新臺(tái)階。但也存在一些不足之處，主要有以下幾個(gè)方面：一是學(xué)校辦學(xué)特色不突出，學(xué)校辦學(xué)軟實(shí)力還需進(jìn)一步提升。二是教師教學(xué)手段較為粗糙，教育教學(xué)理念有待創(chuàng)新。三是新樓大會(huì)議室建成，但是缺少相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。四是教師辦公室電腦不足，在一定程度影響到教師教學(xué)工作。下一步打算一是加強(qiáng)辦學(xué)軟實(shí)力建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)水平，突出學(xué)校辦學(xué)特色。二是積極向上級(jí)主管部門申請(qǐng)教師辦公電腦和會(huì)議室設(shè)備。三是繼續(xù)以抓好教學(xué)質(zhì)量為核心，重視學(xué)生全面發(fā)展，把學(xué)校辦成老百姓家門口的一所好學(xué)校?？傊?，提升學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)，需要軟實(shí)力和硬實(shí)力同時(shí)提升。學(xué)校管理永遠(yuǎn)在路上。我們要保持定力，有靜氣，不刮風(fēng)，把握好節(jié)奏和力度，把學(xué)校的教育教學(xué)管理一步步引向深入。