最新油氣田地面工程雜志(3篇)(文件)
【正文】 監(jiān)督和管理。在施工中無序的追求施工工期，不做科學的工期計算，就會在規(guī)劃工期內以非正常施工速度趕工期，質量目標難以操控，產生各類工程施工質量問題，嚴重的還會造成返工和不能返工的問題。有些承包油氣田地面工程建設施工的企業(yè)，在相關施工資質上有所缺失，并不能夠承攬這樣的工程，進而導致工程項目的質量大大下降。實行監(jiān)理行業(yè)準入制度以來，監(jiān)理隊伍的相應專業(yè)知識和基本素質，有了很大的提高，但是，從整體素質而言，仍然還不能適應監(jiān)理市場的需要：一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員，大部分都是半路出家，是從不同的專業(yè)轉換而來，從施工單位、設計單位、建設管理部門、大專院?；蚱渌聧弳挝坏霓D行或退休的監(jiān)理人員，學歷相差懸殊，有研究生，也有初中畢業(yè)，且文化水平偏低的占絕大多數(shù)；另一方面，職稱差別很大，有高級工程師，也有剛走出校門的畢業(yè)生，導致人員素質與能力參差不齊，不利于監(jiān)理工作開展。質量監(jiān)管體系有欠缺，對于數(shù)據資料的統(tǒng)計保存存在著隨意性，導致工程出現(xiàn)問題時，難以找到有效的數(shù)據參考[2]。對于一些常見的材料比如水泥、鋼材等，要在比較材料參數(shù)的同時對其實際質量情況進行試驗測試。由于油氣田這樣的大型工程，材料的采購都是大批量進行的，在材料進入施工現(xiàn)場過程中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響工程質量。在施工前期的人員準備工作中，要對施工人員的專業(yè)素質進行考核，從中選取考核達標的人才，以確保工程質量。單方面的追求工期會產生質量問題，會造成返工，會降低企業(yè)經濟效益，影響到建設單位投資效益的盡快發(fā)揮。做好油氣田地面建設質量的管理工作，保證油氣田地面建設的工程質量、工程的安全性具有重大意義，同時也是我們當下應當解決的首要問題。只有認真的做出一個好的施工組織設計、好的施工方案，把工程進度控制和工程質量控制的任務落到實處，才能在一個合理的工期內完成一個合格的建設工程。同時，施工的準備階段、施工階段、竣工驗收階段中的監(jiān)督管理應得到強化，做到有效預防，嚴格檢測和及時處理。設計方應該與施工方緊密聯(lián)系，及時交流設計方案中的問題，改正設計中與施工條件不符的內容，做到設計方案滿足要求且利于施工。(2)對施工材料的質量嚴格把關，在選擇正確的施工材料之后，要對進入工地的施工材料進行嚴格把關，防止存在質量問題的材料進入施工現(xiàn)場。要保證地面建設工程質量，必須確保施工設備、材料的質量，因此需對設備材料監(jiān)管采取以下措施。由于對實體質量控制缺失，往往出現(xiàn)因為施工工藝問題、以及對地基受力測試不規(guī)范，導致出現(xiàn)嚴重的質量問題。①一些資質不夠的施工單位通過非法手段獲得工程的承包權，施工人員缺乏相關的施工素質，部分臨時工更是無法適應工程要求；②工程監(jiān)理人員缺少必備的專業(yè)素質，并且無證上崗的情況屢見不鮮，在工程監(jiān)理工作上對施工的監(jiān)管作用的目的性不高，缺少相應的檢測、監(jiān)督的設置。邊施工、邊估算，邊采取措施是一種盲目的工作方法，是達不到工期控制目標的。施工方案制定完成后，缺乏一套完整規(guī)范的會審程序：首先是建設單位、咨詢公司、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、使用單位參與度不夠，一般就是建設單位和監(jiān)理單位進行審核，其他單位參與較少，對后期施工產生各種矛盾埋下隱患；其次是參加會審的人員不夠齊全，單位負責人，技術、安全、質量等部門的專業(yè)技術人員不能全部參與，會審不夠全面；最后是會審要點不夠明確，會審目的性不強，達不到預期目的。在油氣田的開發(fā)建設工程中，其地面建設是整個工程的基礎?？傊?，油氣田地面建設工程較為復雜且施工周期較長，其對現(xiàn)場施工管理具有較高的要求。首先，業(yè)主方需優(yōu)選資質齊全、經驗豐富、專業(yè)性強的監(jiān)理機構對工程施工進行全過程
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1