公司外協加工管理辦法(文件)
【正文】 工程圖紙。 10． 2． 5 檢驗標準。 10． 3． 3 經常聯系協調，了解外協的進度、品質。 10． 5 外協督促：按一般采購程序對外協加工產品進行跟催。 11． 2． 2 檢驗不合格者：其檢驗不合格的零配件，應由產品設計人員于 “ 檢查報告表 ” 內注明不合格的原因，送回采購外協人員轉記于 “ 采購（外協）進度控制表 ” 內，繼續(xù)追蹤外協廠商如期（或延期）完成。 12．不良抱怨。 12． 2． 2 生產計劃部門通知檢驗員再重檢外協廠商交來的半成品或零件，井通知采購人員，資料存檔，作為驗收依據。 13．付款。 14．模具管理。 生管物控網 14． 2． 2 凡異動后的資料均應詳細記載于 “固定資產登記卡 ”內，若因產品停止生產、制程變更、設備更新等原因而閑置時，采購外協人員應以 “閑置固定資產處理表 ”一式三聯，提報模具閑置原因及研擬處理對策后，會業(yè)務部門呈總經理核準，第一聯送會計部門，第二聯送倉庫部門，第三聯自存。 15． 2． 2 本廠的進料驗收、制程及成品的品質管理及最后檢驗等。 。 15． 3 其他協助方面：管理制度、品質管理制度的建立實施，原料管理、工作方法改善等等。 15． 1 輔導部門：有關外協的品質管理、生產管理、設 計，采購部門均有負責輔導考核的責任。 14． 2 異動： 14． 2． 1 配臺外協零配件品質與交貨期等因素的變動，必需將模具由原外協廠異動到其他（或新開發(fā)）的外協廠商或使用結案需移回本廠保管時，應填寫 “物品出入廠憑單 ”一式三聯，于出（ 人）廠內注明異動原因后呈主管核準。 13． 2 若需由本公司支付模具費用者，除前述的付款憑證外，另由協作廠商提示模具、機具的照片各一張粘貼于 “模具記錄表 ”內連同發(fā)票一并送變本公司整理，并建卡列入資產管理。 12． 3 品質管理日常檢查抱怨及國內外客戶抱怨等。 12． 1． 2 采購人員將驗收情況通知協作廠商或試用廠商，使其針對缺陷進行改進，資料存檔，作為考核依據。 11． 3 外協品質管理和定期考核：使試用廠商或協作廠商 供應的產品符合要求，對其必須檢查。 11． 1 檢驗依據：協外廠商就依據采購外協人員所提供的正式工程圖或樣品，連同零配件（以塑膠透明袋裝妥，并于袋上標明： 1．零配件名稱， 2．數量， 3．廠商）一并送交倉庫部門及采購外協人員登記，并轉交產品設計人員檢驗，檢驗按雙方協定的驗收標準及抽樣計劃來驗收。 本文來自生管物控網 10． 4 外協
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