【正文】 0平方的項目，不是什么難事，我們所做過的絕大多數(shù)項目都要數(shù)倍的勝過此項目。本項目亟待開工之時，因為公司人員緊缺，五月份的時候，四個項目同時進行，公司面臨人手緊、資金缺、任務重的種種難題，部隊首長在總工程施工合同遲遲未簽定的情況下，要求先帶隊伍進場開工。二、精心策劃施工、狠抓工程推進由于資金一直不能到位，施工人員投入少，進度一直上不去，項目部精心組織，對于像圖紙標示不明、不到位等情況，能積極聯(lián)系甲方和設計院并協(xié)商以最快的速度拿出解決方案，給現(xiàn)場施工提供了方便。三、加強全過程管理，確保工程質(zhì)量項目部嚴把質(zhì)量檢查關，對隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，實行全過程、全方位的監(jiān)督檢查。五、團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，勇于吃苦，樂于奉獻 八月底，公司從武漢青年公寓項目部抽調(diào)xxxx同志來佛山項目協(xié)助項目部工作，該同志能很快適應本項目情況，并溶入到項目部的良好工作氛圍當中，充分發(fā)揚黨員奉獻精神，克服自己妻子懷孕不能在跟前照顧的困難，舍小家顧大家，白天主動積極工作、晚上加班熟悉圖紙，主動向項目經(jīng)理、施工方管理人員以及監(jiān)理學習，積極的協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，每天到工地前馬上到樓上檢查工人施工情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題，能馬上向項目經(jīng)理匯報并通告施工方，同監(jiān)理一起盯著抓整改抓落實，對于施工方整改態(tài)度消極的情況，能據(jù)實的向公司匯報，用公司這個堅強的后盾來向施工方協(xié)調(diào)整改，保證工程項目的質(zhì)量不降低。(二)競賽目標：努力使安全生產(chǎn)和勞動保護工作得到進一步加強，杜絕重大事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。宣傳動員階段(5月31日至6月10日)。檢查指導要貫穿競賽活動的全過程。為便于開展活動，在各班準備就緒后，進行小組預賽，順飛和華昌各分兩批進行，每組5個班，通過五選二的淘汰賽，晉級的8個班組參加第二輪的決賽。競賽安排一、競賽內(nèi)容與形式競賽內(nèi)容:預賽以安全生產(chǎn)知識公共題庫、本公司的安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程為主要內(nèi)容。(2)、主持人按序號介紹每支參賽隊伍,每支隊伍發(fā)表1分鐘演講，主題圍繞今年安全的主題展開，限時1分鐘。(6)、主持人介紹各隊的基礎分。三、現(xiàn)場比賽具體步驟:主持人:邀請人員:璜土鎮(zhèn)安監(jiān)所及兄弟單位有關人員車間競賽領導活動領導小組人員全部到場，其他邀請在家的公司領導及相關部門人員參加。(3人)前面估計用時:10分鐘筆試題競賽程序:參賽人員及監(jiān)考人員進入考場，宣讀考試規(guī)則，進行答題，答完題立刻進行批改，批改后，請各部門領隊進行查閱，無異議，統(tǒng)計總分，作為現(xiàn)場答題的基礎分。主持人念完題后說開始十秒內(nèi)必須作答，答題時，間隔時間如分， 從1號隊開始依次答題，每隊答6題，第一輪共為30道題。搶答題共設15題(每隊平均可以搶3題)。第二階段：學習安全設備數(shù)質(zhì)量1000問，根據(jù)學習內(nèi)容做模擬考試題。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。將員工的學習情況進行綜合考評，對學習成績優(yōu)異的員工予以獎勵，對無故逃避、不專心學習和操作、考試成績不及格者予以處罰。配送中心全體員工共同參與，嚴格按照各個階段的任務和要求，開展各項活動，確保按時保質(zhì)保量完成任務；根據(jù)活動要求獨立完成考試試卷和競賽題目，組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。形成相關人員考試試卷上報。通過學習各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，更加堅定的執(zhí)行集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴格履行本崗位安全職責，自覺抵制三違現(xiàn)象，達到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的目的。(2)主持人介紹答題規(guī)則，主持人念完題說開始，各隊搶答，爭到搶答權十秒內(nèi)必須作答，答題中間隔時間超過十秒視為無法繼續(xù)回答。(2)考試到時收卷，成績計算，以參賽隊(每隊3人)各隊員答題總分四舍五入取十的整數(shù)作為現(xiàn)場答題的基礎分。紀律組:現(xiàn)場設紀律組，以監(jiān)督現(xiàn)場的公正，如必答題其他隊員進行了提示，搶答題隊員犯規(guī)，紀律組可以提出扣減分意見，經(jīng)核準后進行扣減分。(8)、工作人員進行統(tǒng)計分數(shù)，公布成績。(4)、請參加活動的公司領導講話。競賽形式包括筆答題、必答題、搶答題、觀眾題、風險題、趣味猜詞題。競賽日程安排一、第一輪小組預賽，順飛、華昌各分兩批進行，取前兩名進入決賽。重點檢查和幫助各班組有效開展準備工作，檢查職工的應知應會情況等。一方面，要結(jié)合以往開展競賽活動的經(jīng)驗，以及近年來發(fā)生的安全事故經(jīng)驗教訓等，積極開展深入討論，充分利用報紙雜志、班前班后會等有效形式，進行宣傳發(fā)動，特別是對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、以及補充資料的學習宣傳發(fā)動要扎根班組，使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識競賽活動的意義，了解競賽的主題、目標、考核標準，把這次活動的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X行動。順飛與華昌以班組為單位各組織10個參賽班組，每個班選派三名選手參加比賽，男女不限。(一)競賽要求：深入貫徹落實本公司安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全生產(chǎn)責任重于泰山的思想觀念。四、落實安全制度，建文明和協(xié)工地由于工地地理位置特殊，位于甲方領導每天往返于辦公室與食堂的中間，領導每天都會從工地邊上走過來轉(zhuǎn)過去，不管是從我們公司的形象面子著想，還是從部隊的管理規(guī)章上考慮，工程安全和文明施工工作變得尤為重要。隨著工程實體建設的逐步深入與展開，項目部針對施工特點，制定一系列的施工方案