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2、市場(chǎng)化的節(jié)能新機(jī)制—合同能源管理doc-節(jié)能投資新機(jī)制合同能源管理(文件)

 

【正文】 目; ? EPC:能夠幫助企業(yè)排除節(jié)能項(xiàng)目的資金和技術(shù)障礙 7 第二節(jié) 節(jié)能服務(wù)公司( EMCo) 一、 EMCo 的業(yè)務(wù)概念 節(jié)能服務(wù)公司( EMCo)通過(guò)與客戶簽訂的節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供節(jié)能服務(wù)。 2. 節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì) 根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果, EMCo 向客戶提出如何利用成熟的 節(jié)能 技術(shù) /節(jié)能產(chǎn)品 來(lái) 提高 能源利用效率、降低能源 消耗成本的方案和建議。 4. 節(jié)能項(xiàng)目融資 EMCo向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù),EMCo 用于節(jié)能項(xiàng)目的資金來(lái)源可能是 EMCo 的自有資金、銀行商業(yè)貸款或者其它融資渠道。 8 7. 節(jié)能效益保證 EMCo 為客戶提供節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能量保證,并與客戶共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在項(xiàng)目合同期內(nèi)的節(jié)能效果。 EMCo 與客戶就節(jié)能項(xiàng)目的具體實(shí)施達(dá)成的契約關(guān)系稱之為 “ 節(jié)能服務(wù) 合同 ” 。通過(guò)雙方協(xié)商,與客戶就該項(xiàng)目 的實(shí)施簽訂一個(gè)節(jié)能服務(wù)合同。向客戶介紹 EMCo 的基本情況、EMCo 業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及其對(duì)客戶潛在的利益等。尤其會(huì)留心到客戶沒(méi)有提到、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。與客戶一起審查項(xiàng)目建議書(shū),并回答客戶可能 提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項(xiàng)目的各種問(wèn)題?,F(xiàn)在,客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作,否則EMCo 的工作將無(wú)法繼續(xù)下去。另外, EMCo 應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商取得聯(lián)系,了解項(xiàng)目中擬采用的節(jié)能設(shè)備的價(jià)格。同時(shí), EMCo方面要準(zhǔn)備一份包括項(xiàng)目工 作進(jìn)度表在內(nèi)的項(xiàng)目工作計(jì)劃。 (9) 簽訂合同 節(jié)能服務(wù)合同由 EMCo 與客戶 雙方的法人代表簽訂。 (11) 工程設(shè)計(jì) EMCo 組織進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目所需要的工程設(shè)計(jì)工作。 (14) 監(jiān)測(cè)節(jié)能量 根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測(cè)類型,完成需要進(jìn)行的節(jié)能量監(jiān)測(cè)工作。此外,建議 EMCo 與客戶保持密切聯(lián)系,以便對(duì)所安裝設(shè)備可 能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行快速診斷和處理,同時(shí)繼續(xù)優(yōu) 11 化和改進(jìn)所安裝設(shè)備的運(yùn)行性能,以提高項(xiàng)目的節(jié)能量產(chǎn)出。而根據(jù)客戶企業(yè)和 EMCo 各自所承擔(dān)的責(zé)任,客戶企業(yè)向 EMCo 付款的方式的不同,又可以將節(jié)能服務(wù)合同分成不同的類型。 例如,在5年項(xiàng)目合同期內(nèi),客戶和 EMCo 雙方分別分享節(jié)能效益的 20%和 80%, EMCo 必須確保在項(xiàng)目合同期內(nèi)收回其項(xiàng)目成本以及利潤(rùn)。 主要特點(diǎn)如下: ? 客戶提供項(xiàng)目資金; ? EMCo 提供項(xiàng)目的全過(guò)程服務(wù)并保證節(jié)能效果; ? 按合同規(guī)定,客戶向 EMCo 支付服務(wù)費(fèi)用; ? 如果在合同期項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到承諾的節(jié)能量或節(jié)能效益, EMCo賠付按合同約定向客戶補(bǔ)償未達(dá)到的節(jié)能效益。 ? EMCo 的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自能源費(fèi)用的節(jié)約,客戶的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自能源費(fèi)用(承包額)的減少 從目前情況看,大部分合同是上述三種方式之一或某幾種方式的結(jié)合。 ? EMCo:向客戶承諾和保證節(jié)能量,為客戶分擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。 1.項(xiàng)目的目標(biāo) 本項(xiàng)目的目標(biāo)是引進(jìn)、示范、推廣“合同能源管理”模式,建立基于市場(chǎng)的節(jié)能新機(jī)制,達(dá)到: 克服市場(chǎng)障礙,促使各類節(jié)能項(xiàng)目的普遍實(shí)施,提高中國(guó)的能源效率,減少 CO2及其它污染物的排放,保護(hù)全球及地區(qū)的環(huán)境;推廣節(jié)能新機(jī)制,組建各種類型的新的節(jié)能服務(wù)公司,形成中國(guó)的節(jié)能產(chǎn)業(yè);吸引各類投資者,向節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)性投資,促使節(jié)能產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。分別是:北京源深節(jié)能 技術(shù)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱北京 EMCo),遼寧省節(jié)能技術(shù)發(fā)展公司(簡(jiǎn)稱遼寧 EMCo),山東省節(jié)能工程有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱山東 EMCo)。 這 些項(xiàng)目的實(shí)施,也帶來(lái)了良好的節(jié)能和環(huán)境效益:形成節(jié)能能力 135 萬(wàn)噸標(biāo)煤 /年,項(xiàng)目壽命期內(nèi)的節(jié)能總量為 萬(wàn)噸標(biāo)煤; ( 2)示范 EMCo 實(shí)施的項(xiàng)目線 根據(jù)示范 EMCo 的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐,結(jié)合中國(guó)“十五”期間的節(jié)能規(guī)劃,EMCo 實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目按類型可歸納為 8 條項(xiàng)目線,它們是: ? 工業(yè)鍋爐節(jié)能改造 ? 蒸汽管網(wǎng)節(jié)能改造 ? 電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能改造 ? 配電系統(tǒng)節(jié)能改造 ? 工業(yè)窯爐節(jié)能改造 ? 蒸(空)鍛錘節(jié)能改造 ? 工業(yè)余能回收利用 ? 建筑物節(jié)能改造 幾年來(lái),三家示范 EMCo 努力加強(qiáng)自身能力建設(shè),適時(shí)地開(kāi)發(fā)節(jié)能市場(chǎng),成功地運(yùn)用自身的優(yōu) 勢(shì),克服了種種障礙,防范了各種風(fēng)險(xiǎn),為社會(huì)節(jié)約了能源,保護(hù)了環(huán)境;使客戶得到了先進(jìn)的耗能設(shè)備和節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益;自身的實(shí)力也得到壯大。主要傳播對(duì)象是用能單位的管理人員、金融機(jī)構(gòu)的投資管理人員和節(jié)能服務(wù)公司等。 17 三、項(xiàng)目二期的進(jìn)展 項(xiàng)目一期示范的節(jié)能新機(jī)制獲得很好的效果,即以盈利為目的的3 家示范 EMCo 運(yùn)用合同能源管理模式運(yùn)作節(jié)能技改項(xiàng)目很受用能企業(yè)的歡迎;所實(shí)施的節(jié) 能技改項(xiàng)目 99%以上成功,獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體 CO2減排效果和其它環(huán)境效益。在項(xiàng)目二期結(jié)束時(shí),將在中國(guó)形成持續(xù)發(fā)展的 EMCo 產(chǎn)業(yè),期望這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將進(jìn)一步促進(jìn)中 國(guó)提高能源效率,減少溫室氣體的排放。 18 第二節(jié) 建立 EMCo 貸款擔(dān)保計(jì)劃 潛在 EMCo 運(yùn)用合同能源管理模式實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目時(shí),資金短缺而且難于獲得商業(yè)貸款,為克服這一障礙,項(xiàng)目二期實(shí)施一項(xiàng) EMCo貸款擔(dān)保計(jì)劃。中投保已擔(dān)保項(xiàng)目 的總投資將近 3 億元,平均項(xiàng)目投資規(guī)模為 573 萬(wàn)元,最大的項(xiàng)目是北京神霧熱能技術(shù)有限公司的加熱爐改造項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資為 5698 萬(wàn)元,最小的是山西晉中天宇合成炭有限公司的鍋爐改造項(xiàng)目,投資為 55 萬(wàn)元。 EMCA 在節(jié)能技術(shù)、節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作、國(guó)家節(jié)能政策和規(guī)劃、金融、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律等方面擁有強(qiáng)大的專家隊(duì)伍和技術(shù)實(shí)力,并與美國(guó)、日本等國(guó)的 ESCO 協(xié)會(huì)、 UNDP、 UNEP、 WWF、EVO 等國(guó)際組織有著良好的合作關(guān)系。截止 2021 年 9月 30 日, EMCA 注冊(cè)會(huì)員數(shù)已達(dá) 201 家。 2. EMCA 會(huì)員的類型 在 EMCA 的 158 家會(huì)員中,以 EPC 機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公 司 (EMCo)占多數(shù);其他還包括設(shè)備供應(yīng)商、占 13%;各地方節(jié)能中心、關(guān)聯(lián)單位(銀行、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、雜志社、檢測(cè)機(jī)構(gòu)和科研單位等)及其它相關(guān)單位(投資公司、用能單位和咨詢服務(wù)公司等)等。 1998年,項(xiàng)目一期成立了三家示范節(jié)能服務(wù)公司 (EMCo),到 2021 年 EMCA 成立時(shí),首批會(huì)員中有 40 家, 2021 年底發(fā)展到了 60家, 2021 年發(fā)展到 106 家,每年以 50%的速度遞增,發(fā)展迅速。這種類型的節(jié)能服務(wù)公司 (EMCo)不拘泥于專一的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,具有相當(dāng)大的機(jī)動(dòng)靈活性,市場(chǎng)跨度大,輻射能力強(qiáng),能夠?qū)嵤┒喾N行業(yè)、多種技術(shù)類型的項(xiàng)目,但需要加強(qiáng)在選擇節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品和運(yùn)作節(jié)能項(xiàng)目方面的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。 (3)市場(chǎng)依托型:擁有特定行業(yè)的客戶資源優(yōu)勢(shì),以所掌控的客戶資源整合相應(yīng)的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品來(lái)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。 2021年的節(jié)能投資總額為 億元, 2021 年增長(zhǎng)到 億元,比上年遞增 85%, 2021 年增長(zhǎng)到 億元,比上年遞增 44%。 圖 4 在三大領(lǐng)域的發(fā)展變化 ? “節(jié)能服務(wù)公司”隊(duì)伍日漸壯大,遍布全國(guó)各地; ? 節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的各項(xiàng)能力(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目管理等)也全面提高 ? 節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目分布在工業(yè)、建筑、交通等各個(gè)領(lǐng)域,涵蓋鋼鐵、石化、建材、交通、電力、建筑等各行各業(yè); ? 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)過(guò)近十年的努力,已經(jīng)從最初的示范項(xiàng)目發(fā)展到日趨成熟、壯大的階段; 64543614324463854 2 1 10204060801002 0 0 4 項(xiàng)目數(shù) 2 0 0 5 項(xiàng)目數(shù) 2 0 0 4 投資額 2 0 0 5 投資額百分比交通工業(yè)建筑 24 第四章 EMCo 為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì) 由于 EMCo 以運(yùn)用基于市場(chǎng)的“合同能源管理”模式運(yùn)作節(jié)能項(xiàng)目,所以,比起任 何按傳統(tǒng)機(jī)制運(yùn)營(yíng)的節(jié)能服務(wù)企業(yè),他們具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。 三、節(jié)能技術(shù)信息廣泛、暢通 EMCo 是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)企業(yè),各種節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備會(huì)源源不斷通過(guò) EPC 這種節(jié)能新機(jī)制投向市場(chǎng)。 五、降低節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施的成本 EMCo 的這個(gè)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于兩個(gè)方面,一方面是專業(yè)公司,各種信息掌握較多,可節(jié)省前期準(zhǔn)備費(fèi)用,選購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備、材料,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用,同時(shí)由于項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富,有助于節(jié)省施工費(fèi)用;另一 方面,由于同一類型項(xiàng)目可以打捆實(shí)施,實(shí)現(xiàn)批量采購(gòu),從而降低了項(xiàng)目的成本。 EMCA率百余家遍布全國(guó)各地的專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司為千家高耗能企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,提供從能源審計(jì),到節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施的交鑰匙工程服務(wù)。 EMCo 被社會(huì)比喻為耗能企業(yè)的節(jié)能醫(yī)生,為各類耗能企業(yè)提供整體節(jié)能服務(wù),達(dá)到降低能源費(fèi)用,提高
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