【正文】 與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護工作，對日常電腦、網(wǎng)絡(luò)的各種問題的及時解決。由于公司網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展壯大，以及為了完成vpn專網(wǎng)，需要對公司的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進行梳理以及更加合理的設(shè)計，現(xiàn)已初步完成網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案。六、工作目標。管理崗述職報告篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：您們好！新年伊始，萬象更新?，F(xiàn)本人將xx年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報，請予于批評指教。其中：：；：；：.829噸；：；：；：，基本達到了產(chǎn)銷平衡。%，比計劃86%；。為提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)積極地探索；創(chuàng)新價值進行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。例如：、爭取安排優(yōu)化生產(chǎn)集中生產(chǎn)，為節(jié)約電能電耗奠定基礎(chǔ)。、責(zé)任意識、成本意識并率先以身作則帶動員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘?shù)刃∈伦銎?，積少成多。，解決長期以來存在的電極不同芯問題，在xx年11月份組織攻關(guān)小組成員，分別對19k鏜孔數(shù)控床；32k螺紋床加工出的各規(guī)格產(chǎn)品進行跟蹤測量，最終決定進行夾具調(diào)整，目前使用狀況良好。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長和安全員作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，達到安全生產(chǎn)目的。我的各項工作，基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。（一）嚴把項目質(zhì)量關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)項目安家落戶。為了使新標準順利執(zhí)行，在前置審核工作會議，進行詳細講解，并就有關(guān)問題加以說明和解答，進一步規(guī)范了前置審核工作。根據(jù)前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況，在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發(fā)給十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。11月13日，由于中心工作變動，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。根據(jù)財會制度的要求，無論中途接管任何賬戶，都必須進行賬目核查。積極配合主管會計理順“三險一金”相關(guān)手續(xù)，確實保障中心員工的根本利益。（三）認真管理招商賬戶，確保不出現(xiàn)遺漏。根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費管理辦法》制定招商經(jīng)費審批流程，進一步規(guī)范各部門在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費申請、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。在**履職的大半年來，是帶著光榮與夢想全身心投入的。費用控制上，共發(fā)生管理費用約*萬，營銷費用約*萬。品牌建設(shè)方面，完成20xx年**一系列**活動的執(zhí)行和保障，進一步提升了**的行業(yè)影響力。此外，在積極配合推進**項目的同時，對**業(yè)務(wù)開展了深入調(diào)研和可行性研究；對進駐**進行了有序拓展；對**業(yè)務(wù)的招標工作積極地了解和跟進。其次進一步完善了項目管理流程，優(yōu)化報價體系，引入***等工具提高工作績效。三、團隊建設(shè)。四、主要問題和困難。本次述職并不想諱疾忌醫(yī)，在此提出以下存在的問題，目的是引起集團高層的充分重視，并且在新的一年中帶頭從我做起，從現(xiàn)在做起，竭盡全力改變和扭轉(zhuǎn)那些不良的態(tài)勢，盡一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的責(zé)任。作為**的管理者，我常常感到一種無力感，例如確定公司戰(zhàn)略目標和組建公司核心團隊等都在授權(quán)以外，但是帶隊伍、出業(yè)績卻實實在在的壓在肩膀之上。從員工的角度看，缺乏歸屬感，沒有在公司生根并長期發(fā)展的準備和規(guī)劃。從公司角度看，重浮夸、輕實干，重派系、輕團隊，袍哥文化大行其道，企業(yè)正氣受到威脅。集團雖有***計劃，但無論推進速度還是執(zhí)行力度，都遠遠無法滿足企業(yè)的人才供應(yīng)和儲備需求。而對于像我們這樣的中小型企業(yè)而言，最大的優(yōu)勢是船小好調(diào)頭，反應(yīng)夠迅速,應(yīng)變夠及時，這是大企業(yè)難以做到的。公司更需要適合當前發(fā)展階段的管理模式，而不是盲目崇拜大企業(yè)的管理模式，照搬其運作方法，過度強調(diào)內(nèi)部管理。賺錢的員工主要指直接生產(chǎn)和市場營銷人員，他們屬于具體職能部門，為公司直接或間接創(chuàng)造效益。在我們的企業(yè)，乍一看員工很多，人才到處都是，但事實上能賺錢員工的比例越來越低。根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，該項目建設(shè)與該區(qū)域生態(tài)堤岸建設(shè)相銜接并同時捆綁招標。菊溪綜合整治工程（續(xù)建）。作為縣“五水共治”配套項目，縣第二污水處理廠堤防工程，總投資1144萬元。小白溪流域綜合治理一期工程，總投資1596萬元。白姆鄉(xiāng)下徐村防火塘整治工程，池塘加固、（km），總投資40萬元。本工程于20xx年11月18日完成招投標，目前已開工建設(shè)。現(xiàn)階段在工作當中，我也是做的比較認真的，這讓我也是做出了相關(guān)的準備，這方面也應(yīng)該要做好準備，相信接下來能夠安排好相關(guān)的事情，這是非常重要的，我也應(yīng)該要做好相關(guān)的規(guī)劃，這一階段的工作對我的還是比較重要，也感激周圍領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照，我會進一步的去落實好自己分內(nèi)的事情，對這份工作做出更好的判斷的，管理好部門日常的工作，讓員工們有著正確的工作狀態(tài)，接下來做出更好的調(diào)整，這讓我對自己也是深有感觸的，對于接下來的工作我也一定會更加努力，如有不足請您指正。專業(yè)知識、工作能力和具體工作。（2）按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。（6）負責(zé)工程資料的保管。（7）工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。為了項目部工作的順利進行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項目部作做出了應(yīng)有的貢獻。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。(9)及時作好資料的審查備案工作。按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項：思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。管理崗述職報告篇十一這段時間一來的工作當中，我還是有認真的規(guī)劃好自己的本職工作，我清楚的意識到到了個人能力的關(guān)鍵，先階段做出的調(diào)整還是比較多的，回顧過去一年來的工作，我還是感覺非常深刻的，我也會進一步的去落實好相關(guān)的職責(zé)，我也需要對過去一階段的工作做好述職：首先在工作當中，我還是應(yīng)該要做出好規(guī)劃，在這個過程當中，我一直以來都對自己很有信心的，作為一名管理人員，我一直都是在調(diào)整好自己的心態(tài)，這對我個人能力也是一個非常大的提高，現(xiàn)在我也是對自己很有信心的，在這個過程當中，我一直都對自己是很有信心的，對于個人能力我也是比較有信心的，在這一階段的工作當中，我始終都相信，這是一個非常不錯的提高，在這個過程當中，我也是認真負責(zé)的做相關(guān)的職責(zé)，通過對自身能力的提高，我自然是落實好了相關(guān)的規(guī)章制度，通過過去的一年工作，我也及時的調(diào)整好了自己的心態(tài)，現(xiàn)在回想起來的時候確實也是很有意義。本工程于20xx年10月18日完成施工招標，目前已開工建設(shè)。白鷺溪綜合整治工程精品段（新建）。柳城鎮(zhèn)東溪堤防工程，總投資538萬元。桐琴鎮(zhèn)武義江北岸江堤加固工程（一期），總投資1249萬元。工程總投資650萬元，目前，該工程主體工程已全面完工，并通過完工驗收。目前，我局根據(jù)工程實際，已督促項目業(yè)主（白洋街道），要求施工單位加強施工班組、機械力量、倒排施工計劃，確保到年底前完成水工部分的建設(shè)任務(wù)。其中：（汪村段）、ii標段（后陳段），主體工程已全面完工，準備完工驗收。每個公司都需要這兩類員工，但必須保持一個合理的比例。公司經(jīng)營的核心目的是盈利，從而保障正常運營和持續(xù)發(fā)展。我們拋棄了自己“小”的靈活優(yōu)勢，勉力表現(xiàn)出“大”的雍容體態(tài)，這是可惜又可悲的。對任何公司而言，生存都是第一位的。對干部和員工沒有長期培養(yǎng)和提升的系統(tǒng)規(guī)劃，在人才選拔和儲備方面，顯得簡單機械缺乏新意。多做多錯，不做沒錯，賣萌賣乖，討好成風(fēng)。企業(yè)風(fēng)氣惡化，溝通成本高筑。今年網(wǎng)上流行過一句話：“有一種冷是你媽覺得你冷，要你穿秋褲”。而作為團隊的領(lǐng)頭人，我又深感愧疚，因為深知責(zé)任重大卻又憂患難醫(yī)。另外，繼續(xù)實施“**計劃”，選送*名優(yōu)秀種子學(xué)員順利通過培訓(xùn)并**接受系統(tǒng)學(xué)習(xí)。最后，結(jié)合20xx年工作計劃，按時分解并落實了20xx年度預(yù)算編制工作。對原**等部門的組織架構(gòu)進行了必要的調(diào)整，使之更加適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的需求特點。順利完成**的參展，大幅提高了**的媒體曝光率。配合資產(chǎn)處置，完成**工作。截止20xx年12月底，**共完成****,目前實現(xiàn)結(jié)算收入共約*萬，其中經(jīng)營收入約*萬，返稅補貼約*萬。為保障服務(wù)二局日常工作順暢運行，在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到，并及時報送相關(guān)材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦為大家服務(wù)，及時準確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位；對局內(nèi)各級各類的文件、材料及時分類存檔，以備工作需要，為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神，建立招商經(jīng)費專用賬戶實施?？顚Ｓ?、統(tǒng)一管理的財務(wù)制度，從而加強了對招商經(jīng)費的管理。盡管如此，為了使中心員工能夠安心工作，我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門進行咨詢、協(xié)商，對涉及到的每一名員工的每一個數(shù)據(jù)反復(fù)核實校對，不厭其煩，加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。粗略統(tǒng)計核查各類票據(jù)近1，000張。但是，思來想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來，輕裝上陣?？偨Y(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃截止至今年年末，經(jīng)過前置審核的項目近50個，目前在案的有23個，在審核這23個項目的過程當中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進的環(huán)節(jié)，針對這