《陜西企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)調(diào)查百問問卷》(23頁(yè))-經(jīng)營(yíng)管理(文件)
【正文】 ①營(yíng)銷策劃能力 ②產(chǎn)品包裝 ③市場(chǎng)定位 7 您認(rèn)為企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家創(chuàng)業(yè)投資的最大障礙是 ①信息閉塞 ②無(wú)渠道 ③ 企業(yè)創(chuàng)新能力不足 7民營(yíng)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問 題應(yīng)采取的態(tài)度是 ①高度重視 ②暫且應(yīng)付 ③完全不管 7加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高管人員的激勵(lì)約束機(jī)制采用那種方式好 ①股票期權(quán) ②年薪制 ③績(jī)效考核 80、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)盈利能力的主要途徑是 ①吸收和培養(yǎng)人才 ②提高管理效率 ③優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ④提高創(chuàng)新能力 8 企業(yè) 的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，包括生產(chǎn)和流通的全過程，它的職能 包括那些 方面： ① 合理地組織生產(chǎn)力 ② 正確地協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系 ③ 及時(shí)調(diào)配人員 ④保證資金運(yùn)轉(zhuǎn) 8只要政府職能轉(zhuǎn)變了，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)迅速發(fā)展壯大。 ④政府職能轉(zhuǎn)變后，政府作為市場(chǎng)規(guī)則的制定者和市場(chǎng)秩序的維護(hù)者，能夠更好地保護(hù)民間資本投資人的合法權(quán)益。什么是創(chuàng)新 ？請(qǐng)你選出你認(rèn)為正確地答案 ① 引進(jìn)一種新產(chǎn)品 ② 采用新的生產(chǎn)方式 ③ 開辟新的市場(chǎng) ④ 開辟和利用新的原 材料 ⑤ 采用新的組織形式 ⑥采用新的思想觀念 8 創(chuàng)新的 種類很多，請(qǐng)你選出七種創(chuàng)新種類 ① 思維創(chuàng)新； ② 產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新； ③ 技術(shù)創(chuàng)新； ④ 組織與制度創(chuàng)新； ⑤ 管理創(chuàng)新； ⑥ 營(yíng)銷創(chuàng)新 ； ⑦ 文化創(chuàng)新 ； ⑧人員創(chuàng)新； ⑨設(shè)備創(chuàng)新 8通過加入股份制企業(yè)聯(lián)合會(huì)，你最想得到 ① 聯(lián)合會(huì)的幫助 ②形象宣傳 ③地位提升 ④ 信息交流 90、您認(rèn)為股份制企業(yè)聯(lián)合會(huì)提出的“企業(yè)娘家人”的含義是 ①提供支持 ②有效幫助 ③戰(zhàn)略策劃 9您認(rèn)為股份制企業(yè)聯(lián)合會(huì)以下哪些功能最受企業(yè)歡迎 ①保駕護(hù)航 ②中介機(jī)構(gòu) ③解讀政策 ④政府和企業(yè)之間的橋梁 9您企業(yè)是否具備獨(dú)立的市場(chǎng)研發(fā)能力 ①具備 ②不具備 9股份制企業(yè)進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)會(huì)對(duì)哪些 方面起到積極作用 ①完善法制結(jié)構(gòu) ②吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) ③吸收高素質(zhì)人才 ④拉動(dòng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷 ⑤ 吸收外資 9 您的企業(yè)會(huì)歡迎以下哪種形式的活動(dòng) ①研討會(huì) ②論壇 ③專題會(huì) ④ 對(duì)口交流 9 股份制企業(yè)的自律行為對(duì)全 省股份制企業(yè)的整體形象有何幫助？ ①好 ②一般 ③無(wú)所謂 9 您認(rèn)為陜西股份制企業(yè)的整體形象 ①好 ② 一般 ③差 9 您認(rèn)為 應(yīng)該 如何改變 當(dāng)前陜西股份制企業(yè) 現(xiàn)狀？ ① 通過聯(lián)合會(huì)的活動(dòng)增加行業(yè)美譽(yù)度 ②通過企業(yè)自身努力 ③ 國(guó)家給政策 ④ 沒有辦 法 9 您認(rèn)為企業(yè)老總參加以下哪種會(huì)議對(duì)企業(yè)幫助最大 ①政策解析研討會(huì) ②融資座談會(huì) ③項(xiàng)目推介會(huì) ④現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì) ⑤專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì) 9 您認(rèn)為國(guó)際地區(qū)間的溝通的必要性 ①非常有必要 ②不必要 ③無(wú)所謂 ④說不清 100、 你認(rèn)為互相學(xué)習(xí)的主要方法應(yīng)該是 ①現(xiàn)場(chǎng)參觀 ②報(bào)告會(huì) ③看材料 ④電話交談 。 8你們目前采取的是那種 自營(yíng)渠道模式？ ① 分公司（辦事處） ② 專賣店（連鎖店或連鎖專賣店） ③ 特許經(jīng)營(yíng)店 ④ 直復(fù)營(yíng)銷（或稱之為直效營(yíng)銷） 8下列促銷策略創(chuàng)新手法你同意那些？ ① 廣告策略創(chuàng)新 ② 營(yíng)業(yè)推廣創(chuàng)新 ③ 公共關(guān)系策略創(chuàng)新 ④模式變革創(chuàng)新。 ②政府職能轉(zhuǎn)變后，政府不能代替行業(yè)協(xié)會(huì)行使職能，行業(yè)協(xié)會(huì)的組織將進(jìn)一步發(fā)揮作用。 ⑤ 企業(yè)文化就是企業(yè)標(biāo)志。 5 企業(yè)文化 的 特征 是什么？ ① 無(wú)形性與有形性 ② 穩(wěn)定性與前瞻性 ③ 系統(tǒng)性與多樣性 5 企業(yè)文化建設(shè) 有什么重要 意義 ？ ① 企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大精神推動(dòng)力 ② 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求 ③ 企業(yè)文化是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展后勁的有效手段 5如何認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化建設(shè)？ ① 企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo) —— 使企業(yè)健康發(fā)展 ② 企業(yè)文化建設(shè)的中心 —— 經(jīng)營(yíng)理念 ③ 企業(yè)文化建設(shè) 的根本 —— 人本素質(zhì)管理 5 企業(yè)文化制度化的激勵(lì)因素 是什么？ ① 物質(zhì)激勵(lì) ② 精神激勵(lì) ③ 公平激勵(lì) ④ 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) ⑤ 發(fā)展激勵(lì) 5下述 對(duì)企業(yè)文化的 認(rèn)識(shí)，那些是誤區(qū)？ ① 企業(yè)文化就是思想 政治 工作。 5 企 業(yè)文化對(duì)知識(shí)管理 有哪些影響？ ① 企業(yè)文化決定企業(yè)知識(shí)的重要性。 ② 關(guān)心鼓勵(lì) 。 ③ 孕育無(wú)限創(chuàng)造力。 ⑤ 穩(wěn)定功能。先進(jìn)的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度，增加品牌 的附加值。企 業(yè)文化將更為突出表現(xiàn)為它是一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的微觀文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理文化； ③企業(yè)結(jié)盟取勝，實(shí)施雙贏戰(zhàn)略將必然要追求 文化溝通 和 雙贏思維 的發(fā)展 ； ④企業(yè)精神的概括和提煉更加富有個(gè)性特色和獨(dú)具的文化底蘊(yùn)； ⑤ 在企業(yè)文化建設(shè)中，將更加注重企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的人格化和 人企合一 的境界； ⑥ 學(xué)習(xí)型組織 的企業(yè)文化將更加受到關(guān)注； ⑦企業(yè)文化的獨(dú)特性將越來(lái)越表現(xiàn)為企業(yè)差別化戰(zhàn)略和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；
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