《陜西企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)調(diào)查百問問卷》(23頁)-經(jīng)營管理(文件)
【正文】 ①營銷策劃能力 ②產(chǎn)品包裝 ③市場定位 7 您認(rèn)為企業(yè)爭取國家創(chuàng)業(yè)投資的最大障礙是 ①信息閉塞 ②無渠道 ③ 企業(yè)創(chuàng)新能力不足 7民營企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)問 題應(yīng)采取的態(tài)度是 ①高度重視 ②暫且應(yīng)付 ③完全不管 7加強對企業(yè)高管人員的激勵約束機(jī)制采用那種方式好 ①股票期權(quán) ②年薪制 ③績效考核 80、增強企業(yè)核心競爭力和持續(xù)盈利能力的主要途徑是 ①吸收和培養(yǎng)人才 ②提高管理效率 ③優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ④提高創(chuàng)新能力 8 企業(yè) 的 生產(chǎn)經(jīng)營管理，包括生產(chǎn)和流通的全過程，它的職能 包括那些 方面： ① 合理地組織生產(chǎn)力 ② 正確地協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系 ③ 及時調(diào)配人員 ④保證資金運轉(zhuǎn) 8只要政府職能轉(zhuǎn)變了，中國的民營經(jīng)濟(jì)將會迅速發(fā)展壯大。 ④政府職能轉(zhuǎn)變后，政府作為市場規(guī)則的制定者和市場秩序的維護(hù)者，能夠更好地保護(hù)民間資本投資人的合法權(quán)益。什么是創(chuàng)新 ？請你選出你認(rèn)為正確地答案 ① 引進(jìn)一種新產(chǎn)品 ② 采用新的生產(chǎn)方式 ③ 開辟新的市場 ④ 開辟和利用新的原 材料 ⑤ 采用新的組織形式 ⑥采用新的思想觀念 8 創(chuàng)新的 種類很多，請你選出七種創(chuàng)新種類 ① 思維創(chuàng)新； ② 產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新； ③ 技術(shù)創(chuàng)新； ④ 組織與制度創(chuàng)新； ⑤ 管理創(chuàng)新； ⑥ 營銷創(chuàng)新 ； ⑦ 文化創(chuàng)新 ； ⑧人員創(chuàng)新； ⑨設(shè)備創(chuàng)新 8通過加入股份制企業(yè)聯(lián)合會，你最想得到 ① 聯(lián)合會的幫助 ②形象宣傳 ③地位提升 ④ 信息交流 90、您認(rèn)為股份制企業(yè)聯(lián)合會提出的“企業(yè)娘家人”的含義是 ①提供支持 ②有效幫助 ③戰(zhàn)略策劃 9您認(rèn)為股份制企業(yè)聯(lián)合會以下哪些功能最受企業(yè)歡迎 ①保駕護(hù)航 ②中介機(jī)構(gòu) ③解讀政策 ④政府和企業(yè)之間的橋梁 9您企業(yè)是否具備獨立的市場研發(fā)能力 ①具備 ②不具備 9股份制企業(yè)進(jìn)入國際資本市場會對哪些 方面起到積極作用 ①完善法制結(jié)構(gòu) ②吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗 ③吸收高素質(zhì)人才 ④拉動企業(yè)的市場營銷 ⑤ 吸收外資 9 您的企業(yè)會歡迎以下哪種形式的活動 ①研討會 ②論壇 ③專題會 ④ 對口交流 9 股份制企業(yè)的自律行為對全 省股份制企業(yè)的整體形象有何幫助？ ①好 ②一般 ③無所謂 9 您認(rèn)為陜西股份制企業(yè)的整體形象 ①好 ② 一般 ③差 9 您認(rèn)為 應(yīng)該 如何改變 當(dāng)前陜西股份制企業(yè) 現(xiàn)狀？ ① 通過聯(lián)合會的活動增加行業(yè)美譽度 ②通過企業(yè)自身努力 ③ 國家給政策 ④ 沒有辦 法 9 您認(rèn)為企業(yè)老總參加以下哪種會議對企業(yè)幫助最大 ①政策解析研討會 ②融資座談會 ③項目推介會 ④現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)會 ⑤專業(yè)知識培訓(xùn)會 9 您認(rèn)為國際地區(qū)間的溝通的必要性 ①非常有必要 ②不必要 ③無所謂 ④說不清 100、 你認(rèn)為互相學(xué)習(xí)的主要方法應(yīng)該是 ①現(xiàn)場參觀 ②報告會 ③看材料 ④電話交談 。 8你們目前采取的是那種 自營渠道模式？ ① 分公司（辦事處） ② 專賣店（連鎖店或連鎖專賣店） ③ 特許經(jīng)營店 ④ 直復(fù)營銷（或稱之為直效營銷） 8下列促銷策略創(chuàng)新手法你同意那些？ ① 廣告策略創(chuàng)新 ② 營業(yè)推廣創(chuàng)新 ③ 公共關(guān)系策略創(chuàng)新 ④模式變革創(chuàng)新。 ②政府職能轉(zhuǎn)變后，政府不能代替行業(yè)協(xié)會行使職能，行業(yè)協(xié)會的組織將進(jìn)一步發(fā)揮作用。 ⑤ 企業(yè)文化就是企業(yè)標(biāo)志。 5 企業(yè)文化 的 特征 是什么？ ① 無形性與有形性 ② 穩(wěn)定性與前瞻性 ③ 系統(tǒng)性與多樣性 5 企業(yè)文化建設(shè) 有什么重要 意義 ？ ① 企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的強大精神推動力 ② 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求 ③ 企業(yè)文化是增強企業(yè)凝聚力和發(fā)展后勁的有效手段 5如何認(rèn)識企業(yè)的文化建設(shè)？ ① 企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo) —— 使企業(yè)健康發(fā)展 ② 企業(yè)文化建設(shè)的中心 —— 經(jīng)營理念 ③ 企業(yè)文化建設(shè) 的根本 —— 人本素質(zhì)管理 5 企業(yè)文化制度化的激勵因素 是什么？ ① 物質(zhì)激勵 ② 精神激勵 ③ 公平激勵 ④ 競爭激勵 ⑤ 發(fā)展激勵 5下述 對企業(yè)文化的 認(rèn)識，那些是誤區(qū)？ ① 企業(yè)文化就是思想 政治 工作。 5 企 業(yè)文化對知識管理 有哪些影響？ ① 企業(yè)文化決定企業(yè)知識的重要性。 ② 關(guān)心鼓勵 。 ③ 孕育無限創(chuàng)造力。 ⑤ 穩(wěn)定功能。先進(jìn)的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度，增加品牌 的附加值。企 業(yè)文化將更為突出表現(xiàn)為它是一種市場經(jīng)濟(jì)中的微觀文化、企業(yè)經(jīng)營管理文化； ③企業(yè)結(jié)盟取勝，實施雙贏戰(zhàn)略將必然要追求 文化溝通 和 雙贏思維 的發(fā)展 ； ④企業(yè)精神的概括和提煉更加富有個性特色和獨具的文化底蘊； ⑤ 在企業(yè)文化建設(shè)中，將更加注重企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的人格化和 人企合一 的境界； ⑥ 學(xué)習(xí)型組織 的企業(yè)文化將更加受到關(guān)注； ⑦企業(yè)文化的獨特性將越來越表現(xiàn)為企業(yè)差別化戰(zhàn)略和企業(yè)的核心競爭力；
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