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餐飲工作計(jì)劃三篇(文件)

2025-04-15 04:15 上一頁面

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【正文】   一、銷售業(yè)績  年計(jì)劃銷售金額80萬元。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及個(gè)人,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。  dm刊物銷售目標(biāo)60萬。理事單位會費(fèi)計(jì)劃收取目標(biāo)為20萬,其他版面合作銷售為10萬元,目標(biāo)客戶為旅行社、彩鈴裝飾等版面認(rèn)購。四五月廣告主要來源于餐飲、酒店、旅游。  第三季度:dm廣告收入9萬。主要來源于餐飲和旅游廣告?! 【唧w執(zhí)行辦法:用一周的時(shí)間進(jìn)行招聘和排查老員工。利用10天的時(shí)間對新入職員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選,確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的崗位人員到位?! ≈贫ㄏ嚓P(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰,完善業(yè)務(wù)人員的工作報(bào)表?! ∪?、其他外聯(lián)活動  加強(qiáng)與客戶公司中高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通與往來,更好的傳遞公司的文化理念與企業(yè)文化?! ≈鲃臃e極策劃和聯(lián)系行業(yè)客戶各種活動需求,根據(jù)客戶發(fā)展需要量身制定擴(kuò)大其宣傳,樹立其形象的特刊、戶外活動、行業(yè)評選活動等,做到全方位服務(wù)客戶。  ,并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo)?! ?,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動,不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率?! ?,加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負(fù)責(zé)食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利?! ?,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和做高質(zhì)量餐飲出品,以及熱情溫馨的服務(wù),最大程度的展現(xiàn)這種港式快餐的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點(diǎn),將使餐廳具有無限的生命力。  ,可以選擇以下四種經(jīng)營戰(zhàn)略:一,維持現(xiàn)狀?! ?,快餐與散點(diǎn)應(yīng)該分開經(jīng)營。第 12 頁 共 12 頁。  ,提升顧客生活品位,發(fā)展高端客戶群體。三,中西餐結(jié)合經(jīng)營?! 〉谌?,經(jīng)營戰(zhàn)略:  本餐廳位于寶安大道與新和大道的交匯處,商鋪,工廠林立,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,咖啡館,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此:  ,探索出獨(dú)特的經(jīng)營方針,發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,做出一些本餐廳的招牌產(chǎn)品,而且要做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量?! ?,以高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施為餐廳提供更好的服務(wù)  第二,營銷方面:  ,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度。聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作?! ?,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。  以上是我部門在XX年執(zhí)行的大致工作內(nèi)容,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,我部門一定會在新的一年里以嶄新的工作狀態(tài)和面貌投入到新的工作中,努力學(xué)習(xí),提高業(yè)績。此項(xiàng)工作每個(gè)業(yè)務(wù)人員都必須要做。堅(jiān)持周工作例會,隨訪輔導(dǎo),述職談話,報(bào)表管理等工作?! ∨浜喜块T發(fā)展需要鼓勵員工與其他媒體進(jìn)行溝通互換,擴(kuò)大公司行業(yè)影響面?! ∨囵B(yǎng)新進(jìn)銷售人員熟悉了解原有市場工作并能獨(dú)立維護(hù)?! 【W(wǎng)站的20萬銷售任務(wù)一部分來自與硬性廣告,另外一部分是與商家的商業(yè)活動合作。組織特色暑期活動和避暑休閑活動,網(wǎng)站廣告收入8萬。組織特色餐飲旅游活動。dm廣告收入5萬,網(wǎng)站廣告收入2萬?! m刊物廣告銷售30萬,是按照每月3萬元的銷售金額計(jì)算的,需要完成一個(gè)封面(10000元)10個(gè)彩版內(nèi)頁(XX0元)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,根據(jù)行業(yè)客戶需求
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