【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件（以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例）?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考評的目標：
2025-03-04 21:27
【摘要】人事考評手冊?人事考評手冊24/24人事考評手冊1987年9月1日制定實施SANYO對外保密人事本部 前言現(xiàn)行的人事考評制度是1982年為“提高工作效率”和“提高人材素質”，在對“以崗定薪?按能付酬薪金體系”進行修改之際，把“職務考評、專業(yè)程度評價、積極性評價、結果評價”4個
2025-06-25 03:12
【摘要】任課教師績效考核方案一、考核目的客觀了解教師的業(yè)績、能力、素質；為教師提供客觀真實的反饋。鼓勵教師認真履行職責，努力完成教學、科研等各項任務，不斷提高教學質量，為合理安排教師的工作和教師任職資格評審提供依據。二、考核原則1、尊重規(guī)律，以人為本2、以德為先，注重實績3、激勵先進、促進發(fā)展4、客觀公正、簡便易行三、考核內容對教師教學全過程進行考核，著重于考核教師的
2025-05-04 04:56
【摘要】績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會，為公司的績效管理最高決策機構，領導公司的績效管理工作。2.公司績效
2025-04-09 06:27
【摘要】2011年目標績效考評辦法（試行）1、目的和適用范圍為努力實現(xiàn)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代企業(yè)管理目標，夯實管理基礎，提高服務主業(yè)和服務品牌水平，增強創(chuàng)新能力，建立有效的激勵和約束機制，構建“正直、寬容、遠見、敬業(yè)”的核心團隊，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，制定本辦法。本辦法適用于公司各部門和各經營單位的管理和考核。2、制定依據。3、考核原則、公開公正、
2025-04-09 06:17
【摘要】中國**投資集團有限公司績效考評手冊新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日 目錄第一章總則 11．1績效考評意義 11．2績效考評原則 11．3績效考評周期 21．4績效考評人 21．5被考評人 3第二章績效考評內容 42．1績效考評體系 42．2績效考評標準 42．
2025-06-25 05:55
【摘要】中國＊＊投資集團有限公司績效考評表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國＊＊高層管理崗位年度考評表被考評人姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司
2025-07-29 18:05
【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況112
2025-07-29 19:32
【摘要】績效考評制度范本 根據黨委、政府下發(fā)的《關于加強機關效能建設暫行規(guī)定》的要求和《關于機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》的規(guī)定，制定本制度。 第一章總則 第一條績效考評的...
2025-04-02 06:29
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632設計績效考評文件績效考評文件的內容：績效考評制度/流程績效考評標準績效考評表步驟：1、設計績效考評標準（考什么）2、設計績效考評表（誰來考）3、制定績效考評制度/流程（怎么考）（以"軟件開發(fā)工程師"為例）第1步：軟件工程師的工作內容是什么？（
2025-01-13 18:21
【摘要】績效考評與管理研究綜述................................................................................................................31、績效考評概述...............................................................
2025-06-27 21:48
【摘要】附五員工績效考評表（個性指標）姓名：月度工作計劃完成情況考核評分工作內容等級系數(shù)完成情況加減分標準加減分標準分上級評分隔級評分總分6
2025-06-30 19:07
【摘要】員工績效考評方案（2020年）2一、考評目的1.改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質量，加強和提升員工績效和公司績效，合理配置崗位和人員，促進經營目標的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據。二、考評的客體1.截止2020年12
2025-11-01 16:46
【摘要】目錄前言..........................................................................................................................3第一部分績效考
2025-05-14 21:35
【摘要】員工績效評估是按照一定的標準采用科學的方法檢查和評定企業(yè)員工對職位所規(guī)定的職責的履行程度以確定其工作成績的管理方法．其目的主要在于通過對員工全面綜合的評估判斷他們是否稱職并以此作為企業(yè)人力資源管理的基本依據切實保證員工的報酬、晉升、調動、職業(yè)技能開發(fā)、激勵、辭退等工作的科學性。同時，也可以檢查企業(yè)管理各項政策，如人員配置、員工培訓等方面是否有失誤。由于績效評估的對象
2025-06-26 05:02
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