優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)f-mtp(ppt51)-經(jīng)營管理(文件)
【正文】 Management Training Program 從技術(shù)走向管理 你準備好了嗎？ FMTP 2 模塊－ 01 認識你的現(xiàn)狀 FMTP 3 緊張繁忙開始；精疲力竭結(jié)束 FMTP 4 走進現(xiàn)場，您看到了什么？ FMTP 5 現(xiàn)場主管要有： …… 樣的眼睛？ …… 樣的耳朵？ …… 樣的速度？ …… 樣的力量？ FMTP 6 SOP SIP 現(xiàn)場有什么？ ？！ ？！ FMTP 7 看不見摸不著但能用心用身體感受到 溫濕度 噪音 安全 要素 環(huán) 硬環(huán)境 軟環(huán)境 FMTP 8 management 現(xiàn)場管理管什么 ？ FMTP 9 情商 智商 財商 優(yōu)秀主管的三大 ASSETS FMTP 10 團隊 目標 管理者基本職能 FMTP 11 給新任團隊主管的建議： ?確定 ______比馬上工作更為重要 ?花更多的時間在 _______身上 ?從容不迫地處理事情，不要假設(shè)事情一帆風順，要做好充分的思想準備 ?謀定而動 ?將精力集中在 ________上 ?積 ____為 ______ FMTP 12 模塊－ 02 建立優(yōu)秀團隊技能工具箱 FMTP 13 獅子與綿羊 FMTP 14 培養(yǎng)問題意識 無問題＝有問題 有問題＝少問題 《 現(xiàn)場管理人員每周十題 》 FMTP 15 1＋ 3 FMTP 16 沒有功勞有 ？ 這個時代已成往事 FMTP 17 資源是有限的，做對的事，并把它做好！ ?We are not only doing things； ?W
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