【正文】 體積混凝土澆筑測溫記錄等；　　總結(jié)一年本部門的工作，盡管有了一點的進步和成績，但在一些方面還存在著嚴(yán)重不 足：　　1）技術(shù)方面：有部分方案必須進行優(yōu)化，在施工工藝上進行實應(yīng)現(xiàn)有工人操作水平的調(diào)整，要有創(chuàng)新，不要盲目編寫方案要有真對性，實用于本工程的方案，方案和措施的執(zhí)行力度不夠，施工過程中過程控制不嚴(yán)，2）質(zhì)量方面：專職質(zhì)檢員數(shù)量不夠，各質(zhì)檢員專業(yè)知識略有不足。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。針對如上問題，部門開會總結(jié)以下四個措施應(yīng)對：明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行?！　?）試驗方面：鋼筋原材復(fù)試由于廠家資料不及時等原因，有個別批量不能指導(dǎo)施工，混凝土試塊制作和養(yǎng)護不規(guī)范，使許多試塊試壓結(jié)果達不到設(shè)計要求，回顧過去，展望未來本部門將緊密配合生產(chǎn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格要求各個環(huán)節(jié)，克服過去一年中的不足點，拓寬思路精益求精，團結(jié)本部門內(nèi)的所有員工繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力?！　≡诎踩逃嘤?xùn)方面，20XX年3月，隨著工程的開工進展，施工人員陸續(xù)進入現(xiàn)場，我們項目部安全組按照公司的要求，對進場人員全部進行了三級安全教育及考核。無數(shù)血的教訓(xùn)已經(jīng)告訴我們：只有做到事前預(yù)防，才能確保安全生產(chǎn)。同時堵截違章，對違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律就象秋風(fēng)掃落葉，決不手軟姑息，并且要求各班組對以下幾種人進行重點監(jiān)督管理：一是“不重視”，盡管再三強調(diào)，但在實際工作中還是忽視安全，二是“與己無關(guān)”，認為安全與自己無關(guān)，看到別人違章也不糾正、不檢舉、不匯報，三是“自我表現(xiàn)”，認為自己有經(jīng)驗，以老辦法、***慣去對待工作，沒有與時俱進，盲目操作違章；四是“僥幸麻痹”，圖方便省事，違章蠻干；五是“愚味冒險”，工作中不講科學(xué)，忽視安全措施的落實，冒險作業(yè)；六是“逆反”心理，要他這樣干，他卻非要那樣干。使之能嚴(yán)格按操作規(guī)程操作?！　∫荒陙?，在安全生產(chǎn)工作中雖然取得了一些小成績，但還存在著很多不足之處和管理不到位的地方，與公司要求還相差堪遠，但我們有信心在今后的工作中不斷進行完善和改進，認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取事故教訓(xùn)，克服以往施工中安全工作的不足，加大安全管理力度，在新一年的安全生產(chǎn)管理上做到嚴(yán)格把關(guān)，堅決制止和杜絕一切違章作業(yè)，違章指揮和冒險作業(yè)現(xiàn)象，避免一些經(jīng)常易出現(xiàn)的安全隱患通病和較大事故的出現(xiàn)。***項目部安全組 7 項目部QC活動總結(jié)3　　XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部　　五一活動總結(jié)　　為響應(yīng)公司“關(guān)于深入開展20XX年‘五一’國際勞動節(jié)系列慶祝活動的通知”，我項目部根據(jù)公司文件精神的要求，結(jié)合本項目部實際工作情況，開展了項目部五一活動。由項目部綜合辦公室和財務(wù)部組成宣傳小組，廣泛開展宣傳活動。項目部工會發(fā)起多種形式的慶祝活動。經(jīng)過整整一天的角逐，評選出羽毛球、乒乓球、斗地主比賽獲獎?wù)吒?個，夾乒乓球比賽獲獎團隊3隊，籃球獲獎?wù)?個，套圈賽人人參與，個個有獎。　　第三，大力開展送關(guān)愛活動。充分利用了各種宣傳手段和渠道，借助網(wǎng)絡(luò)、媒體等傳播工具，共同營造濃厚的宣傳輿論氛圍。這對項目部來說都是一筆寶貴的財富。　　這次“五一”活動，總體來說是成功的。通過本次送溫暖活動，讓項目部發(fā)現(xiàn)和掌握了職工隊伍中存在的不穩(wěn)定因素，對保持職工隊伍的和諧穩(wěn)定具有重大意義。通過這些比賽讓大家在緊張的生產(chǎn)中娛樂交流的同時，進一步提升項目部人員之間的凝聚力。雖然在一線工作沒有“五一”假期，但這次聚餐讓所有人都感受到了家的溫暖。通過對《工會法》、《勞動法》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》的宣傳，讓廣大職工對自身的合法權(quán)益能有所認知。20XX年4月30日，由項目書記組織，“五一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與，召開了項目部20XX“五一”活動動員會，宣傳了活動的目的與意義，提出了活動的安排與要求，明確了活動任務(wù)與要求。作為我們搞安全工作的人員決不能只看到成績的一面，而忽視了隱藏和潛伏的事故苗頭隨時都在虎視著我們，要做到警鐘長鳴，杜絕和取締“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，把事故苗頭與隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！　≡谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)檢查整改方面，監(jiān)理、甲方共組織22次安全聯(lián)檢，隱患整改47項，建委接管后共檢查6次，隱患整改31項，公司檢查6次，隱患整改28項。　　在特殊工種管理方面，堅持特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的培訓(xùn)考核，考核合格后持有效證件上崗的制度，特別是現(xiàn)場塔吊數(shù)量多，共12臺，所有塔司都做到了持證上崗。有了這三方面的安全管理，才能預(yù)防事故的發(fā)生。使上崗作業(yè)人員掌握了一定的基本安全知識，并靈活地應(yīng)用到實踐中，為貫穿全年的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。在這一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目竇經(jīng)理的大力支持下，在項目部全體管理人員的齊心努力下，基本完成本安全工作預(yù)定目標(biāo)。定期資料整改，再次資料核查。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失；檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假；個別資料不能同步?！　?）資料方面：資料工作雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備，但由于各個資料相關(guān)人員工