【摘要】招聘選擇外派人員的要求Selecttherequirementsofrecruitingexpatriates在國際人力資源管理研究范疇中,人才招募、招聘、訓練、發(fā)展、薪酬、外派、回任及勞資關(guān)系,,除了必須在文化、政治、經(jīng)濟、法律條件與母國截然不同的環(huán)境中獨立作戰(zhàn)外,,除傳統(tǒng)的遴選方式外應(yīng)針對駐在國的特殊國情如語言、政治、社會、文化及抗壓性分別加權(quán)評核。伴隨全球經(jīng)濟的發(fā)展,跨
2025-07-15 02:58
【摘要】**公司財務(wù)人員外派管理辦法一、前言為了規(guī)范公司的財務(wù)人員外派管理,明確財務(wù)一體化管理后外派財務(wù)人員的產(chǎn)生、外派、輪崗、職責及權(quán)利,規(guī)范外派財務(wù)人員的流動機制,制定本辦法。二、定義1.外派:指按照財務(wù)一體化管理的要求,經(jīng)公司領(lǐng)導同意,由集團公司財務(wù)管理部向各下屬子公司及其它需要實施財務(wù)統(tǒng)一管理的經(jīng)營單位派出財務(wù)負責人、財
2025-09-03 08:29
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2025-05-10 23:46
【摘要】員工異動管理辦法1.目的為建立、健全正常的人才流動秩序,保持公司員工相對穩(wěn)定,有效地進行員工異動管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動工作程序,可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)或工作地點,被調(diào)動的員工應(yīng)服從公司安排,不應(yīng)延遲或推諉。各部門負責人應(yīng)了解轄內(nèi)所屬員工的個性、學識和
2025-04-12 22:30
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱外派人員管理職位編號所屬部門人力資源部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的通過加強對外派人員的管理,實現(xiàn)對權(quán)屬公司的有效控制工作職責1.提高集團公司對外派人員的管理水平2.建立和完善集團公司外派人員管理制度3.建立和完善集團公司外派人員薪酬制度、考核制度4.建
2025-04-08 11:02
【摘要】管理人網(wǎng)-免費海量下載全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營外派人員管理手冊(八)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月管理人
2025-01-15 21:18
【摘要】L/O/G/O湖南建設(shè)集團有限公司外派人員培訓材料公司外派人員分派駐分公司、項目經(jīng)理部兩種,工作的側(cè)重點不用。外派到項目上的人員,以現(xiàn)場施工情況的監(jiān)控為主,包括工程質(zhì)量、安全、進度、資金、內(nèi)業(yè)資料、合同履行、其它
2025-01-12 20:12
【摘要】1黑龍江辰能集團公司外派人員管理制度第一條外派人員指受集團公司委派,代表集團公司權(quán)益,出席集團公司全資子公司、控股子公司和參股公司董事會、監(jiān)事會的人員,包括外派董事(含董事長、副董事長)、外派監(jiān)事(含監(jiān)事會召集人)。第二條外派人員由集團公司組織人事部考核總經(jīng)理任免。外派董事、監(jiān)事由集團公司高管或經(jīng)營管理部人員出任。第三條外
2025-08-09 10:53
【摘要】文件名稱文件編號:2016003共9頁某集團外派人員管理辦法受控狀態(tài):受控版本號:發(fā)文單位:集團行政人事部編制:集團行政人事部實施日期:2016年2月1日批準:執(zhí)行總經(jīng)理第一章總則第一條目的為了明確某集團(以下簡稱集團)外派人員的管理關(guān)系和有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責任,統(tǒng)一集團外派人員的管理政
2025-04-12 22:21
【摘要】鳳祥集團有限公司人員晉升管理辦法亞商企業(yè)咨詢有限公司二〇〇八年十月第一章總則第一條目的為了促進員工與公司共同發(fā)展,鞏固員工和企業(yè)的相互依存關(guān)系,為員工提供發(fā)展空間,同時保障公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。第二條基本原則
2025-02-10 09:53
【摘要】0母子公司管控體系制度匯編天成投資集團派出人員管理辦法管理中心張富強2020年4月天成集團派出人員管理辦法1目錄第一章總則..............................
2025-08-28 09:35
2025-04-08 08:54
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱外派人員管理主管職位編號所屬部門人力資源部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的通過加強對外派人員的管理,實現(xiàn)對權(quán)屬公司的有效控制工作職責1.負責建立和完善集團公司外派人員管理制度并監(jiān)督執(zhí)行2.負責建立和完善集團公司外派人員薪酬制度、考核制度并監(jiān)督執(zhí)行3.負責建立和完善權(quán)
【摘要】機密北京機場飲食服務(wù)有限公司外派人員管理制度29/31目錄第一章總則 1第二章兼職外派人員的管理 2第一節(jié)兼職外派人員的任職資格 2第二節(jié)兼職外派人員的任免程序 3第三節(jié)兼職外派人員的工作職責 5第四節(jié)兼職外派人員的薪酬福利 6第五節(jié)兼職外派人員的述職與績效評價 6
2025-04-16 00:42
【摘要】國美-人資-培訓004《外派培訓管理辦法》2021-7-20第1頁共5頁內(nèi)部資料嚴禁外傳違者必究外派培訓管理辦法1目的:為了規(guī)范公司外派培訓的管理,保證外派培訓效果的持續(xù)發(fā)揮,并進一步推動公司經(jīng)理級以上人員和專業(yè)人員的素質(zhì)和技能,特制定本辦法。2范圍:
2025-01-20 22:43