保險公司個險銷售渠道招募甄選育成體系推廣方案(doc)-保險策劃(文件)
【正文】 課技巧等。 （三）階段總結(jié) 對推廣過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)及時總結(jié)，對推廣方法和推廣途徑進(jìn)行調(diào)整改善，為深入推廣奠定基礎(chǔ)。各級公司務(wù)必高度重視 城區(qū)營銷團(tuán)隊的招募甄選育成工作，要率先在城區(qū)開展招募甄選育成體系推廣工作， 并在此基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)村、區(qū)域收展的市場要求和隊伍特點(diǎn)快速擴(kuò)大推廣范圍。基本法是公司用于推動組織拓展最根本、最有效、最持久的有效機(jī)制，要運(yùn)用好 基本法中組織裂變、待遇落實、績效考核三大杠桿 針對各級主管和業(yè)務(wù)員相關(guān)的有效增員、新人育成的利益 分享要素，有效激勵調(diào)動各級人員的招募甄選育成工作的整體積極性； 會議經(jīng)營 是領(lǐng)導(dǎo)和駕馭銷售團(tuán)隊的根本機(jī)制，是貫徹指導(dǎo)方針、傳播先進(jìn)文化、落實活動管理、培養(yǎng)職業(yè)人才的舞臺，是學(xué)習(xí)流程、研究方法、推廣體系的重要載體，要 充實 早會、二次早會、主管管理會等不同功能會議 關(guān)于招募、甄選、育成的理念提升、工具運(yùn)用、管控輔導(dǎo)、 效果評估 等內(nèi)容 ； 活動管理是 各級人員提升工作效率、達(dá)成管理目標(biāo)的有效途徑，特別針對各級管理人員和主管 ， 在加強(qiáng)活動管理的基礎(chǔ)上結(jié)合招募甄選育成 體系相關(guān)運(yùn)行流程、任務(wù)職責(zé)、目標(biāo)計劃等內(nèi)容環(huán)節(jié) ，強(qiáng)化人員活動技能的專業(yè)化和活動流程的標(biāo)準(zhǔn)化， 著力推動各級人員活動質(zhì)量的有效提升。要著力統(tǒng)籌這兩個方面的工作，堅決反對二者缺一、急功近利、不顧長遠(yuǎn)等極端行為和片面做法。 要確保各級主管、組訓(xùn)、講師、管理干部等人員能夠逐步全面熟練掌握體系運(yùn)行流程環(huán)節(jié)，將各級人員逐步培養(yǎng)成能招募、會甄選、善育成的專業(yè)型人才。 各級公司和個險部，要正確理解推廣工作的全面性、系統(tǒng)性，要嚴(yán)格遵循操作過程的完整性， 不得隨意缺失系統(tǒng)流程、 刪減培訓(xùn)內(nèi)容、降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 建立完善有效的選人育人留人有效機(jī)制， 當(dāng)前 關(guān)鍵要抓好《新人育成（支）部管理辦法》的貫徹落實和招募甄選育成體系全面深入推廣工作。 （二）著力推進(jìn)基本法、會議經(jīng)營、活動管理三個根本機(jī)制的持續(xù)經(jīng)營。 四 、 推廣 要求 （一）著力推進(jìn)城區(qū)團(tuán) 隊、農(nóng)村團(tuán)隊、區(qū)域收展團(tuán)隊三個發(fā)展平 臺協(xié)調(diào)并進(jìn)。 培訓(xùn)內(nèi)容：招募甄選育成體系、招募甄選育成體系操作手冊、招募甄選流程及工具使用方法等。 培
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