直線經(jīng)理人的四項修煉講義與課件(文件)
【正文】 指令要執(zhí)行、同級的部門要合作、內(nèi)部的資源要整合、外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。歸根到底，作為承接直接管理責(zé)任的各級直線經(jīng)理，他們的素質(zhì)、技能和管理水平日益成為評價一個組織是否具有核心競爭力的有效標(biāo)桿。 ■誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程： 公司總裁、總經(jīng)理；各級部門經(jīng)理和項目管理負(fù)責(zé)人；新近獲得晉升的經(jīng)理人員；其他中高層管理者。清華大學(xué) EMBA、山東大學(xué)客座教授 ,河北省企業(yè)家協(xié)會、浙江企業(yè)家協(xié)會、溫州企業(yè)家協(xié)會等多家協(xié)會特約講師。 《直線經(jīng)理人的四項修煉》 徐 沁 2 ■課程提綱 一、直線經(jīng)理面臨的市場環(huán)境、競爭壓力 （一）企業(yè)不同階段對于經(jīng)理的要求 （二）把握趨勢 ：組織化 ：綜合化 ：職業(yè)化 ：變革化 二、現(xiàn)代直線經(jīng)理人的四項修煉 （一）角色與定位 —— 決定思維 —— 由信息傳遞轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略支持 ——
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