【正文】 ..........114 汽車司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................................115 廠辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn) ................................................................................................116 廠辦公內(nèi)勤主任工作標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................118 后勤通用工作標(biāo)準(zhǔn) ...................................................................................................... 120 打字、復(fù)印員工作標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................... 121 保衛(wèi)人員工作標(biāo)準(zhǔn) ...................................................................................................... 122 司務(wù)長工作標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................................... 123 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 4 采買工作標(biāo)準(zhǔn) .............................................................................................................. 125 炊事員工作標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................................... 126 門衛(wèi)人員工作標(biāo)準(zhǔn) ...................................................................................................... 127 澡塘工作標(biāo)準(zhǔn) .............................................................................................................. 128 托兒所工作標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................................... 129 醫(yī)務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................................... 130 車間主任工作標(biāo)準(zhǔn) ...................................................................................................... 132 車間操作工工作標(biāo)準(zhǔn) ................................................................................................... 134 鍋爐房司爐工工作標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................... 136 軟化水人員工作標(biāo)準(zhǔn) ................................................................................................... 137 配電室工作標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................................... 138 檔案員工作標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................................... 140 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 5 化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 中層以上干部通用工作標(biāo)準(zhǔn) 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 定額分?jǐn)?shù) 考核條件 增 減 分 數(shù) 認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令以及上級主管部門的決定和指示，做到工作有計(jì)劃、有步驟、有總結(jié)、有檢查、考核措施效果顯著 3 應(yīng)該認(rèn)真貫徹 文件只傳達(dá)不結(jié)合實(shí)際難以以貫徹 不按時參加上級召開的會議，每發(fā)生一次 每發(fā)生一次、違章而未及時處理 1 1 1 認(rèn)真掛靠《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》做到責(zé)任明確，措施得力，敢于嚴(yán)格管理，不搞好人主義 2 不按工作標(biāo)準(zhǔn)辦事每發(fā)生一次 不敢大膽管理，了人主義 1 1 按工廠方針目標(biāo)管理辦法組織制定本部門的工作 方針目標(biāo)，并對所屬人員下達(dá)月度指標(biāo)，有高度的責(zé)任感，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)和臨時突擊任務(wù) 2 沒有按時給下屬人員下達(dá)月度指標(biāo)者 責(zé)任心差完不成工作每發(fā)生一次 臨時突擊性工作效果好者 1 1 ＋ 1～ 5 增強(qiáng)組織觀念和組織紀(jì)律，服從組織分配和工作調(diào)動要嚴(yán)格保守機(jī)密，堅(jiān)決維護(hù)國家和集體利益，廉潔奉公，不利用職權(quán)謀私利，不干違法亂紀(jì)的事 2 不服從組織分配和工作調(diào)動，每發(fā)生一次 以權(quán)謀私，違法亂紀(jì)則加重處罰，直至追究法律責(zé)任 失密者 1～ 2 1 堅(jiān)持黨性，反對派生，堅(jiān)持民主集中制，敢于開 展批評和自我批評，搞好部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動承擔(dān)責(zé)任，積極處理協(xié)作問題 1 搞派性鬧不團(tuán)結(jié)情節(jié)嚴(yán)重者縱馬紀(jì)律處分 每出現(xiàn)一次部門之間工作扯皮，又不服從協(xié)調(diào)或不承擔(dān)責(zé)任者 1～ 5 2 以身作則，自覺遵守勞 2 本部門有人違紀(jì)者 1～ 2 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 6 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 定額分?jǐn)?shù) 考核條件 增 減 分 數(shù) 動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)定準(zhǔn)時參加各種會議和海參，同時要抓好本部門的勞動紀(jì)律，克服現(xiàn)象 個人違反者 2～ 5 富于進(jìn)取精神，提高應(yīng)變能力，努力改進(jìn)企業(yè)管理 2 應(yīng)變能力差，造成失誤 有改進(jìn)企業(yè)管理的建設(shè)性意見 1～ 2 ＋ 2 努力學(xué)習(xí)政治時事，刻苦鉆 研科學(xué)管理，做到不斷知識更新，同時抓好本部門職工的政治文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 2 每出一項(xiàng)管理成果得到上級認(rèn)證 本部門政治業(yè)務(wù)考核能力差 本人政治業(yè)務(wù)考核成績差 ＋ 3 1 2 秉公辦事，貫徹民主管理，處理重大問題應(yīng)深入調(diào)查研究，同時關(guān)心群眾首期，在力所能及的情況下積極協(xié)助解決實(shí)際困難問題，不能獨(dú)斷專行 2 處理重要問題因盲目主觀作出決定，產(chǎn)生偏差者 2 熟悉本職業(yè)務(wù)，對下屬機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)所 員的職責(zé)應(yīng)全面掌握，經(jīng)黨深入第一線，了解分管范圍的業(yè)務(wù)情況、薄弱和存在問題，并提出有效措施，加以解決，指導(dǎo) 下屬人開展工作。 2 不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作 違法亂紀(jì) 1 1 從全局出發(fā)與其它科室車間搞好輪船，反對宗派主義自由主義和無政府主義。 2 做不到 酌情 1～ 2 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 9 化工廠企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 車間管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn) 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 定額分?jǐn)?shù) 考核條件 增 減 分 數(shù) 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行牚 政策、法令及企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到一切按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)辦事 3 每違反一次 1 自覺勞動紀(jì)律，做到上班不遲到，不早退，不無故缺勤，不擅離職守，積極參加廠和車間組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好筆記，并聯(lián)系實(shí)際 2 遲到、早退、無故缺勤，按考勤制度處理；無故不參加學(xué)習(xí)，不作筆記就及格者每一次 1 執(zhí)行廠、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度及組織紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽眾組織分配，如有不同意見應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出，當(dāng)意見未被 采納之前，必須服從安排，不得在行動上消極抵制。 3 技術(shù)業(yè)務(wù)不熟悉雙雙不學(xué)習(xí)，工作中發(fā)生業(yè)務(wù)事故，第一次 在挖潛、革新、改造等方面成績突出 2 ＋ 2 發(fā)揚(yáng)主人翁精神，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛護(hù)公共設(shè)施和各種設(shè)備，勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，降低消耗 2 對工作中的浪費(fèi)現(xiàn)象熟視無睹造成經(jīng)濟(jì)損失每起 對成本能源消耗有突出成績者 2 ＋ 2 按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時性任務(wù)，不推、不拖、保質(zhì)、保量 2 對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)推拖不辦 完成任務(wù)成績突出者 2 ＋ 2 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 11 化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 車間維修工通用工作標(biāo)準(zhǔn) 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 定額分?jǐn)?shù) 考核條件 增 減 分 數(shù) 熟悉掌握分管車間所屬聽規(guī)格、性能及名稱，親做到四會（會使用、會檢查、會修理、會排除故障） 4 對車間設(shè)備不熟悉，心中無數(shù) 四會中一種上不會 2 1 ，做好車間設(shè)備維修記錄，做好車間設(shè)備檢修后試車、移交、驗(yàn)收工作和設(shè)備維修記錄。 5 因聲音造成人身和設(shè)備事故 3～ 5 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 12 化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)管理辦公室工作標(biāo)準(zhǔn) 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 定額分?jǐn)?shù) 考核條件 增 減 分 數(shù) 在企業(yè)各項(xiàng)工作中，對執(zhí)行制度的考核或橫向協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾和問題，除了積極解決外，應(yīng)向廠長（或付廠長）匯報(bào) 20 對出現(xiàn)的矛盾和問題，既不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)又不積極解決 5～ 10 在修訂或制度各種規(guī)章制度 時做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，以橫向的支持，以有關(guān)的政策、法令、經(jīng)濟(jì)效益的提高和廠長的意見為依據(jù)。 未做橫向的聯(lián)系，造成議而不決或決了驗(yàn)證于執(zhí)行（出現(xiàn)一次） 未召開生產(chǎn)會或生產(chǎn)會成了扯皮會，決議可以隨意執(zhí)行或不執(zhí)行不進(jìn)行嚴(yán)格檢查。 3 鍋爐房進(jìn)行安全大檢查，但對于暴露出來的問題，未制訂改進(jìn)措施或有改進(jìn)措施執(zhí)行的不好視情節(jié) 沒有按期進(jìn)行鍋爐安全大檢查 2 1 1會同生產(chǎn)科技術(shù)等有關(guān)部門編制與審查大修項(xiàng)目、技措項(xiàng)目、安全措施項(xiàng)目，編制有關(guān)鍋爐動力設(shè)備、供熱管道的中小修項(xiàng)目，合理安排年、季、月的檢修計(jì)劃并及 時報(bào)有關(guān)部門實(shí)施。 15 未檢查或未匯總 5～ 10 按廠部安排進(jìn)行新產(chǎn)品的考察研制，并提供有關(guān)技術(shù)資料參加“雙革”的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的鑒定工作 15 未按期進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和研制工作 技術(shù)資料有條件搞齊而未搞齊者 5 7 保管好技術(shù)檔案 和技術(shù)資料 15 音像、圖書電子資料管理不善 10 制訂和修改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)檢查督促車間貫徹執(zhí)行 20 不檢查車間執(zhí)行情況 10～ 15 負(fù)責(zé)全廠儀器、儀表檢修、校驗(yàn)工作 20 因儀器儀表人為故障影響生產(chǎn) 15 全廠質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到要求 10 質(zhì)量指標(biāo)每降低 1％ 1 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 20 化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)檢科工作標(biāo)準(zhǔn) 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 定額分?jǐn)?shù) 考核條件 增 減 分 數(shù) 協(xié)同有關(guān)部門每月召開一次質(zhì)量分析會，針對存在問題，分析產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生的原因，寫出分析報(bào)告，提出解決 辦法。 20 不按時檢驗(yàn)報(bào)關(guān)結(jié)果拖延一天 2 每天按規(guī)定抽、檢成品和半成品質(zhì)量情況并寫出檢驗(yàn)記錄，及時將化驗(yàn)單通知車間、