【正文】 們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。　　在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！倉庫年終工作總結 篇6　　自20xx年10月進入公司一年多的時間，在過去的20xx年，我在倉庫管理工作中，經歷了很多酸甜苦辣，同時也獲得了很多經驗教訓，感謝的人很多，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心！回顧過去的一年，通過自身的不謝努力，在工作上去的了一定的成果，但也存在了很多的不足。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，制定了各崗位職責?！　∫陨鲜俏业哪甓葌€人工作總結，請領導監(jiān)督和指正！倉庫年終工作總結 篇7　　時光飛逝，轉眼間20xx年已快過去了?！　〖皶r收發(fā)物料，并定期進行自盤；　　督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。　　加大了物料的追蹤工作；　　對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。　　倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖?！　}庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)?！　}庫人員的換崗；　　在20xx年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。　　建立數據化績效考核；　　從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。重點管理C類物資（占倉庫資產的10%）C類物資是常用物資，且數量大，資金小?！　T工培訓；　　培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。　　，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作?！　?. 倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能?！　?. 提點小建議：　?、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤，*，一種就是現在用的，　?、诠旧a比較量大的產品時，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據整理也方便?！　?．往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮?！　《l(fā)貨和努力提高^方案范_為您搜集整理^%自身的管理　　1．協調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發(fā)貨物的周期。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理?！　∫?、 保證倉庫各項工作流程的順利開展　　在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：　　1. 產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。B類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力。　　建全倉庫流程；　　建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。并做出每個倉庫的平面分布圖?！　∪?、解決方案：　　對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化?！　?0xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：　　二、存在的不足以及改進措施：　　工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料?！　猿謭?zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護；　　改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識?！　∫弧⒐ぷ骺偨Y　　堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌；　　為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃?！　。ㄋ模?、在過去一年工作中的不足及改善：　　（1）、倉庫的庫貌還未達到應有的標準；今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分，根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障。對倉