工人先鋒號(hào)申報(bào)材料(文件)
【正文】 務(wù)社員，為地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定助推作用?！ ∥?、積極轉(zhuǎn)變思維，提升服務(wù)新領(lǐng)域。強(qiáng)化與相關(guān)部門及時(shí)協(xié)調(diào)，推行靠前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和延伸服務(wù)，圍繞”服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、提高效能“的宗旨，加強(qiáng)與辦證前置部門配合，實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)營主體信息抄告制度，共同提升對(duì)市場(chǎng)主體監(jiān)管質(zhì)量，促進(jìn)我區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?！ ∫?、班組基本情況介紹： 該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、%。初中及以下5人，%?！ ≡谶^去的2014年里，成型班緊緊抓住”以質(zhì)量為中心，徹底消除浪費(fèi)“這一主線來開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢，班組及時(shí)采取有力措施，對(duì)廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長(zhǎng)清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。全年完成公司級(jí)質(zhì)量改善2條，完成車間級(jí)質(zhì)量小改善6條，班組級(jí)小改善27條。班組以降低成本為目標(biāo)，積極尋求改善點(diǎn)，不斷降低單元模具費(fèi)用。2014年噸模具消耗由2014年的780元/噸，降到590元/噸，全年模具費(fèi)用節(jié)約243580元?！ F(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。全年班組出勤率達(dá)到119%。xxx老師傅今年已經(jīng)53歲了，患有Ⅱ型糖尿病，還患有高血壓，在4月高產(chǎn)期間，常常上午住院治療，下午來上中班。每周至少安排1天班前會(huì)，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。并在班組范圍內(nèi)開展”榮辱觀“教育。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會(huì)有市場(chǎng)；有了市場(chǎng)，企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。 ?！ ∪?、發(fā)展方向 今后我們將以這次創(chuàng)建”工人先鋒號(hào)“活動(dòng)為契機(jī)，在”揚(yáng)帆130“計(jì)劃的指引下，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。還教育員工樹立正確的市場(chǎng)觀。對(duì)只能從事單一崗位操作的員工，實(shí)施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵(lì)年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。為全年公司產(chǎn)值過億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如160t的四位師傅長(zhǎng)期整月進(jìn)行三班作業(yè)，常常夜班一上就是一個(gè)月。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。由于成型班是前序，為了提高每月的生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)異常損壞的模具進(jìn)行分析，按”三不放過“原則進(jìn)行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生?！ 】朔щy降成本，積極努力尋改善。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn)，建立了具有班組特色的個(gè)人質(zhì)量臺(tái)賬。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對(duì)屬于個(gè)人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了員工責(zé)任心。員工平均年齡為34歲。技校12人。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng) 。完善企業(yè)信用體系和信用監(jiān)管的分類標(biāo)準(zhǔn)，充分利用”經(jīng)濟(jì)戶口“和企業(yè)信用分類結(jié)果，積極主動(dòng)配合相關(guān)部門安全檢查工作。針對(duì)許多市場(chǎng)主體因經(jīng)營期限到期、實(shí)收資本
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