工人七一建黨95周年心得體會范例與工人先鋒號申報(bào)材料例文匯編(文件)
【正文】 存物資管理、賬務(wù)處理等工作進(jìn)行檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助通匯物流進(jìn)一步提升倉儲管理水平。⑶對于長期形成的標(biāo)準(zhǔn)件積壓建議由主管計(jì)劃員立項(xiàng)處理。在我們分析組的控制監(jiān)督下，通過上述一系列的措施，我部XX年庫存占用下降 **萬元，處理積壓物資**萬元，負(fù)庫存從年初的**萬元下降至年末的**萬元，受到了財(cái)務(wù)會計(jì)部的嘉獎(jiǎng)。接著，在采購價(jià)格信息更新維護(hù)過程中，我們針對原材料合同的特殊性制定了相應(yīng)的措施，積極和計(jì)劃員進(jìn)行溝通，使原材料的每個(gè)規(guī)格品種都增添了物料編碼，每一份合同都編制了合同編號，同時(shí)物料編碼與合同編號在發(fā)票中的體現(xiàn)，有助于發(fā)票核對人員清晰準(zhǔn)確掌握原材料價(jià)格執(zhí)行的節(jié)點(diǎn)，也為價(jià)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)檢查工作提供了重要依據(jù)。**銷售折讓我組重視基礎(chǔ)資料的積累，積極執(zhí)行與**銷售折讓政策，時(shí)刻牢記公司利益至上。XX年在部長的直接參與和我們的努力下最終執(zhí)行回XX年折讓**萬元，同時(shí)執(zhí)行回XX年**額外返利**萬元，XX年全年共計(jì)執(zhí)行回銷售折讓**億元。XX年由我們小組統(tǒng)計(jì)分析出的采購降成本全年**億，超額完成了公司下達(dá)的降成本指標(biāo)。采購降成本指標(biāo)是公司財(cái)務(wù)會計(jì)部為我部下達(dá)的重要考核指標(biāo)之一。⑸對因設(shè)計(jì)更改等原因而形成的報(bào)廢物資寫申請經(jīng)審批后進(jìn)行處理。⑴嚴(yán)格控制給供應(yīng)商辦理入庫數(shù)量，我們對通匯報(bào)送的每批數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)多入庫馬上處理，對于零星采購件必須經(jīng)過部長簽字后方可辦理入庫，使資金周轉(zhuǎn)進(jìn)入良性循環(huán)軌道。通過強(qiáng)化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，我組牢固樹立了在平凡的崗位上要建功立業(yè)的堅(jiān)定信念。在管理費(fèi)用的控制過程中，我們發(fā)現(xiàn)部內(nèi)電話費(fèi)一直居高不下，個(gè)別話機(jī)月話費(fèi)達(dá)**元，經(jīng)過認(rèn)真分析，建議部內(nèi)針對不同業(yè)務(wù)性質(zhì)對話機(jī)進(jìn)行整合，停用3部電話，將長話和市話機(jī)全部改為廠內(nèi)電話，新增37部聯(lián)通包月電話。諸如此類的奉獻(xiàn)事跡在我們班組層出不窮，我們是年輕有為的群體，我們在用特有的情感構(gòu)建著和諧發(fā)展的環(huán)境，大家在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著，用辛勤的工作換來公司的發(fā)展。**同志負(fù)責(zé)我部財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的編制工作，月初是她工作最為緊張的時(shí)段，然而就在這個(gè)繁忙時(shí)段，她還是毅然接受了領(lǐng)導(dǎo)安排的組織女工活動和建設(shè)“職工之家”的任務(wù)。**同志不記報(bào)酬主動承擔(dān)起她的工作，還不斷安慰她放心照顧孩子，盡管她自已的工作量本身就很大，但是她憑借自已極強(qiáng)的工作能力和堅(jiān)韌的毅力帶動了其他同志也積極參與共同協(xié)助，最終順利完成了各項(xiàng)工作。她積極帶領(lǐng)大家投入工作，從未因工作太苦太累和自己是一名女同志而有一點(diǎn)點(diǎn)的抱怨。1. 以身作則，不斷踐行陜汽奉獻(xiàn)精神組長**同志一直樂于奉獻(xiàn)，熱愛集體，關(guān)愛組員，吃虧在前，她明白
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