奇瑞汽車《20xx年終端整合傳播計(jì)劃執(zhí)行規(guī)范》(20頁)-汽車(文件)
【正文】 業(yè)務(wù)部分別自行下發(fā) 8月 9月 10月 11月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 培訓(xùn)背景 變化所產(chǎn)生的背景 : ?各業(yè)務(wù)部所下發(fā)的終端傳播計(jì)劃不統(tǒng)一，造成銷售服務(wù)商資源浪費(fèi)、疲于應(yīng)對(duì)； ?各業(yè)務(wù)部的傳播內(nèi)容對(duì)外口徑不一，造成品牌形象的不統(tǒng)一； ?對(duì)銷售服務(wù)商存在多重管理，造成銷售服務(wù)商所接受指令不明，影響傳播執(zhí)行力度。 傳播推廣部 9 終端傳播內(nèi)部具體工作流程 (傳播推廣部與銷售部 ) 傳播計(jì)劃回傳情況通報(bào)： ?各銷售部于每月的１０日前提交本月的 《 銷售服務(wù)商傳播計(jì)劃回傳情況總結(jié) 》 與傳播推廣部； ?傳播推廣部在整合優(yōu)化各銷售部 《 銷售服務(wù)商傳播計(jì)劃回傳情況總結(jié) 》 的基礎(chǔ)上，于每月１４日前下發(fā)《 銷售服務(wù)商傳播計(jì)劃回傳情況的通報(bào) 》 。 傳播推廣部 13 終端傳播工作的具體要求及模板 傳播推廣部 14 終端傳播內(nèi)部工作具體要求及模板 傳播計(jì)劃： ?各銷售部按 傳播計(jì)劃提交模板 提交傳播計(jì)劃、各活動(dòng)傳播方案及各傳播所需物料完稿； ?傳播推廣部在匯總各銷售部傳播計(jì)劃的基礎(chǔ)上，基本以 “ 有無費(fèi)用支持及重要程度 ” 為原則，來整合出 《 銷售服務(wù)商終端傳播執(zhí)行計(jì)劃 》 ； ?傳播推廣部掛ＤＣＳ原則：為方便銷售服務(wù)商下載，即傳播計(jì)劃及各活動(dòng)傳播方案為一包，而各物料完稿以品牌為標(biāo)準(zhǔn)而分成不同的包，并以
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