工作改善方法(ppt26)-經(jīng)營管理(文件)
【正文】 或配置變更等 ,而是謀求活用身邊所有的勞動力 ,機(jī)器 ,材料 ,消除勞力或材料的浪費(fèi) ,使工作有效 ,經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行 . ?這樣做有助於使現(xiàn)有勞動力 ,機(jī)器設(shè)備及原材料之有效運(yùn)用 ,達(dá)到最高效益 ,而在短時間內(nèi)促成大量生產(chǎn)高品質(zhì)的實(shí)際方法 . 來自 中國最大的資料庫下載 ?人類的思想衝動會立刻轉(zhuǎn)化為同等的物質(zhì) ?立即行動是成功的秘訣之一 ?播下一個行動 ,將收穫一種習(xí)慣 . 播下一種習(xí)慣 ,將收穫一種性格 . 播下一種性格 ,將收穫一種命運(yùn) . 來自 中國最大的資料庫下載 工作改善第一階段分析 ? 第一階段 工作分解 1. 完全按照現(xiàn)行的工作方法 ,將工作的全部細(xì)目紀(jì)錄下來 . 2. 搬運(yùn)作業(yè) 機(jī)器作業(yè) 手工作業(yè) 均應(yīng)列為細(xì)目 來自 中國最大的資料庫下載 工作改善方法第二階段 ? 就每一細(xì)目做自問檢討 1. 自問下列事項(xiàng) /5W1H 為甚麼需要這樣做 他做的目的是甚麼 在甚麼地方進(jìn)行最好 應(yīng)該在甚麼時候做 甚麼人最合適去做 要用甚麼方法做最好 2. 下列事項(xiàng)亦應(yīng)一併自問檢討 材料 ,機(jī)器 ,設(shè)備 ,工具 ,設(shè)計(jì) ,配置 ,動作 ,安全 ,整理整頓 來自 中國最大的資料庫下載 第三階段 展開新方法 1. 刪除不必要的細(xì)目 2. 儘量將細(xì)目加以合併 3. 重組改善細(xì)目的順序 4. 簡化必要的細(xì)目 為使工作更安全且更不吃力 將材料 ,工具及設(shè)備安排在動作範(fàn)圍內(nèi)的最合適最理想位置 儘量利用重力 ,設(shè)計(jì)饋料 (給料 )漏斗 ,或滑槽送料設(shè)備 . 要有效利用雙手
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