最新銷售工作計劃(文件)
【正文】 改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實施方案，擇優(yōu)選用。 對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶，經(jīng)一段時間的扶持，不與公司發(fā)展相匹配的客戶，則予以更換。 春節(jié)前應(yīng)重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動局面?！ ≈朴喍ㄆ诘臏贤C制，并建立有效的獎罰制度?！ ∶看纬霭l(fā)人員回來，要及時召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場成功經(jīng)驗，分析總結(jié)遇到的疑難問題，共同探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步?！ 〗Y(jié)合駐點服務(wù)工作的開展，整合自身市場的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢，幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息，包括貨站的基本信息。并及時和內(nèi)勤溝通，得到單位的最新情況和政策上的支持。 客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決?！ ∨c其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進(jìn)行交流，有團隊意識，這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)?！ ?)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售?！ ∈袌鍪橇己玫模蝿菔菄?yán)峻的。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓?！ ?)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。造成時間，資金上的浪費。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。第 12 頁 共 12 頁。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日。 4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點?！ ′N售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)?！ ∪?0xx年工作計劃 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。 3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃?！ ?)溝通不夠深入。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力?！ ∫陨暇褪俏疫@一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向其他的業(yè)務(wù)員探討，和xx研究客戶心里，共同努力克服，為自己開創(chuàng)一片新的天空，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。 要對公司和自己有足夠的信心。 對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度，但是對有一些客戶提出的無理要求上，決不能在低三下氣。 二、主要工作： 每月要增加至少15個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到了鍛煉，自己的膽量得到了很大的提升。 七、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量?！ ×?、加強學(xué)習(xí)，搞好團隊建設(shè)?！ ∥?、強化溝通機制，加速市場信息的編寫與轉(zhuǎn)化。 強化駐點服務(wù)開發(fā)工
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