【正文】 值與價(jià)值以及它們同物質(zhì)商品的使用價(jià)值與價(jià)值的異同，怎樣理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)以及它與政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系等問(wèn)題，也應(yīng)該作為重要內(nèi)容加以研究。 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為一種概念，并不是狹義地指以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為核心的一個(gè)新行業(yè)，抑或再包括圍繞著這個(gè)新 行業(yè)而派生出來(lái)的若干相關(guān)行業(yè)。 一種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的出現(xiàn)，所受震撼最大的莫過(guò)于企業(yè)。這個(gè)躍進(jìn)的過(guò)程是艱巨的、痛苦的。 二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理的特征 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理模式有別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)管理。企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化主要表現(xiàn)在：一，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門之間組成了局域網(wǎng)絡(luò)，管理者作出決策的原始數(shù)據(jù)、信息絕大部分都來(lái)自網(wǎng)絡(luò)；二，管理者傳達(dá)企業(yè)的決策信息也是主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)；三，網(wǎng)絡(luò)增進(jìn)了企業(yè)上下級(jí)之間的 溝通，融洽了組織中的氛圍。這方面的典型應(yīng)用是愛(ài)立信公司。由于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)管理具有網(wǎng)絡(luò)化的特征，企業(yè)內(nèi)部信息流動(dòng)的環(huán)節(jié)勢(shì)必減少。 3．企業(yè)管理程序的智能化、自動(dòng)化管理能級(jí)的減少，一方面使 信息流動(dòng)更暢通，另一方面也給管理者的工作增加了負(fù)荷，使企業(yè)管理的效率和質(zhì)量都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理理念的重大突破 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展將打破常規(guī)。網(wǎng)絡(luò)是一種高科技的產(chǎn)物，它從發(fā)生到發(fā)展都需要高科技的支持，從這一點(diǎn)上說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)也是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力。更重要的是，它還在以 68％的年增長(zhǎng)率飛速發(fā)展。 2．級(jí)數(shù)增長(zhǎng)中最后 3 天的理念有這么一件事，說(shuō)的是一個(gè)年輕人掙錢的計(jì)劃。如果按照這個(gè)掙錢方案，到一月份的最后一天，他在這一天掙的錢將超過(guò) 1000 萬(wàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的發(fā)展將會(huì)出現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，這已是不容質(zhì)疑的事實(shí)了。所以，趕上網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這班車后，盡管一些企業(yè)可能要經(jīng)歷一段默默無(wú)聞的時(shí)期，但當(dāng)能量積累到一定程度后，特別是在 最后 3 天 ，它們將以一個(gè)個(gè)奇跡展現(xiàn)在我們面前。網(wǎng)絡(luò)將促成企業(yè)內(nèi)部信息的共享，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，加快企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)流和非物質(zhì)流的流動(dòng)。過(guò)去，由于信息的嚴(yán)重不對(duì)稱，造成了企業(yè)很難掌握產(chǎn)品在市場(chǎng)上的需求量，而消費(fèi)者也不容易將自己的需求信息反饋給企業(yè)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，企業(yè)獲得生產(chǎn)信息變得更加容易，即時(shí)生產(chǎn)變成了一種普遍現(xiàn)象。 四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理內(nèi)容的探討 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)管理與傳統(tǒng)的企業(yè)管理在管理重心、管理手段、管理方式以及管理目標(biāo)等方面都存在區(qū)別。本著生產(chǎn)關(guān)系一定要與生產(chǎn)力相適應(yīng)的原則，網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)力也要有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)關(guān)系：網(wǎng)絡(luò)管理。 2．處于不斷變化中的管理模式 這是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)處于不斷發(fā)展變化的特征所提出來(lái)的，也是對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 級(jí)數(shù)理論 的回應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過(guò)程。不能更新觀念，無(wú)異于將企業(yè)隔離在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之外。再次是新技術(shù)的創(chuàng)新，利用各種新技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合全球信息、科技資源為我所用，以創(chuàng)新技術(shù)來(lái)創(chuàng)造新需求進(jìn)而創(chuàng)造新市場(chǎng)。人是保證創(chuàng)新的決定性因素。在分子化的組織中，企業(yè)員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)合作、信息 增值來(lái)增加企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這些都將成為過(guò)去。為了確保企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)要建立相應(yīng)的動(dòng)力機(jī)制，主要包括資金、信息和技術(shù)以及人才等方面。企業(yè)要充分利用好風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，以之撞擊網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大門。他應(yīng)確保信息在需要時(shí)能及時(shí)獲得，信息在企業(yè)內(nèi)部可以實(shí)時(shí)共享，不斷推動(dòng)企業(yè)信息的增值。以人為本已成為當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的要訣，而以人為本又強(qiáng)調(diào)人的能力的管理， 能本管理 將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)人力資源管理的重心。希望開展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理的探討也能成為一種有益的支持，為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展起到推動(dòng)作用。謝伊，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2020 年 《網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)：理論模型與行為分析》，何明升， 黑龍江人民出版社， 2020 年 《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)何原因的研究》， [英 ]亞當(dāng) 夏普，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 1992 年 《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》， Choi S Y,Stahl D O,Whinston A B，電子工業(yè)出版社，20202 年 11． 。馬歇爾，商務(wù)印書館， 1964 年 《投資學(xué)》， [美 ]戈登 其中既包括傳統(tǒng)的理論在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用，也包括挑戰(zhàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的新說(shuō)法，以幫助讀者更加深入地洞察網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為能在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代作出正確決策奠定基礎(chǔ)。以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為龍頭，可以帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)運(yùn)作效率和運(yùn)行水平的提升，因而，在我國(guó)當(dāng)前情況下逐步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，具有非常現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)意義和社會(huì)效用。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的成敗同樣取決于人的管理。網(wǎng) 絡(luò)總監(jiān)將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的一個(gè)重要職位。這種躍變是需要一定的資金作保障的。所以，實(shí)施彈性化的管理模式實(shí)際上是為企業(yè)員工創(chuàng)造一種寬松的工作環(huán)境，以便更好地發(fā)揮人的 積極性和創(chuàng)造性。彈性管理主要體現(xiàn)在時(shí)間上和空間上。 3．彈性管理的模式 網(wǎng)絡(luò)的誕生使企業(yè)組織分子化。這是指員工不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。企業(yè)的組織應(yīng)成為有序的非平衡結(jié)構(gòu)，內(nèi)部流程應(yīng)適應(yīng)外部瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，企業(yè)要能及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)。首先是觀念的創(chuàng)新。凱利認(rèn)為， 當(dāng)激擾及動(dòng)蕩成為商業(yè)的常態(tài)，最有用的生存策略是一種高度選擇性的持續(xù)混亂，我們稱之為39。因而，它至少應(yīng)包含以下幾層意思：一，網(wǎng)絡(luò)化管理首先是人才的管理，企業(yè)的運(yùn)作需要各式人才，尤其是網(wǎng)絡(luò)方面的 人才；二，對(duì)企業(yè)支撐網(wǎng)絡(luò)的管理，網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行是保證企業(yè)生存的關(guān)鍵；三，企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)的交流管理以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中的定位；四，網(wǎng)絡(luò)的安全防范管理，保證企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)免遭攻擊，數(shù)據(jù)免遭竊取。 1．傳統(tǒng)管理與網(wǎng)絡(luò)管理緊密結(jié)合，以網(wǎng)絡(luò)管理為重心傳統(tǒng)的管理模式確實(shí)存在著許多精華，值得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理者學(xué)習(xí)和借鑒。 零庫(kù)存 的理念要求企業(yè)的管理者重視對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)，及時(shí)收集需求信息。 5． 零庫(kù)存 的理念在實(shí)現(xiàn)了完全以銷定產(chǎn)后，企業(yè)庫(kù)存的減少將成為不爭(zhēng)的事實(shí) 。 4．完全的以銷定產(chǎn)的理念完全的以銷定產(chǎn)可以說(shuō)是長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)一直都在追求的目標(biāo)。不過(guò)，這種交織是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，企業(yè)依附在網(wǎng)絡(luò)之上的。級(jí)數(shù)效應(yīng)的動(dòng)力淵于網(wǎng)絡(luò)高科技所蘊(yùn)涵的巨大能量。這是尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》中給我們描述的一個(gè)故事。也許我們會(huì)想，第一天才掙 一分錢，一個(gè)月后能有多少錢。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)劑，而管理的理念又深刻地左右著企業(yè)管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 1999 年網(wǎng)絡(luò)給美國(guó)經(jīng)濟(jì)增加了 5070 億美元的產(chǎn)值，增加了 230 萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。因而，傳統(tǒng)的管理理念也要隨之發(fā)生變化。管理行為旨在實(shí)施企業(yè)勞務(wù)、財(cái)務(wù)、物務(wù)、事務(wù)的管理，其工作的自動(dòng)化支撐系統(tǒng)主要有計(jì)算機(jī)輔助辦公（ CAO）系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)（ MIS）、決策支撐系統(tǒng)（ DSS）、辦公信息系統(tǒng)（ OIS）、智能管理系統(tǒng)（ IMS）等。我們不難推斷出這樣的結(jié)論，企業(yè)信息流動(dòng)環(huán)節(jié)的減少將直接導(dǎo)致企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)圖的扁平化。這種專家網(wǎng)絡(luò)的整體效應(yīng)以成為該公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，也是與企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)單元交流的前提。 1．網(wǎng)絡(luò)化這是指企業(yè)管理充分利用網(wǎng)絡(luò)工具。盡管生產(chǎn)型企業(yè)（著重于企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)化改造）和商業(yè)型企業(yè)（著重于將企業(yè)變?yōu)樘摂M社區(qū)）在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的最終發(fā)展方向是不一樣的，但是企業(yè)管理如果能針對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)拿到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的入場(chǎng)券，還是促