《將心注入》讀書(shū)心得范文(文件)
【正文】 導(dǎo)你，他們知道什么地方可以找到礦藏。當(dāng)你坦率承認(rèn)自己的弱點(diǎn)并請(qǐng)求指導(dǎo)時(shí)，你就明白他人能夠給與你的幫助有多么大了。如果想要產(chǎn)品成功而不只是活得下去，只能這樣?！ ?2. 在這個(gè)道德真空的時(shí)代，人們渴望著心靈被什么攪動(dòng)一下，說(shuō)來(lái)不過(guò)是一樣電影，一個(gè)電視節(jié)目，一杯令人回味的咖啡。還有財(cái)富的階梯：nasdaq。但是，我也會(huì)懷疑，也在猜想：這是商業(yè)的唯一的，而且也是唯一值得追求的正確的目標(biāo)嗎? 很多時(shí)候，我在媒體的娛樂(lè)和商學(xué)院的嚴(yán)謹(jǐn)中穿梭，仔細(xì)地尋找我希望找到的東西。從小的印象，給舒爾茨留 下了永遠(yuǎn)的痕跡?！ 2]為什么價(jià)值觀是非常重要的? 價(jià)值觀不是什么高深的概念，就是驅(qū)動(dòng)你選擇，做事后面的根本原因。是你的工具，還是你的伙伴? 將心比心。 價(jià)值觀也決定了：在利益面前，如何分享財(cái)富。沒(méi)有價(jià)值觀的企業(yè)，是很難有長(zhǎng)久的生命力?！ 3]品牌：將心注入 再?zèng)]有比誠(chéng)意，更有利于創(chuàng)業(yè)者沖破困境。如何使讓萬(wàn)里高空飛機(jī)上的顧客喝到純正的星巴克咖啡?這是星巴克最關(guān)心的產(chǎn)品問(wèn)題。 人的因素： 視員工為伙伴，給每個(gè)參與其中的人尊重，和利益：幾萬(wàn)個(gè)合作伙伴?！ ◇w驗(yàn)因素： 星巴克不僅創(chuàng)立了一個(gè)偉大的組織，而且創(chuàng)造了一種非凡的咖啡體驗(yàn)或文化?？匆?jiàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想和傳奇。它表明了一個(gè)公司在保證它的股東們能長(zhǎng)久贏利的同時(shí)，卻不必犧牲他的以尊嚴(yán)對(duì)待員工的核心價(jià)值這就是星巴克認(rèn) 為正確的，也是運(yùn)作企業(yè)的最佳方式?！ ∧銜?huì)發(fā)現(xiàn)，說(shuō)到底：關(guān)鍵是人心?！薄秾⑿淖⑷搿纷x書(shū)心得5.《我與地壇》讀書(shū)心得6.《班主任兵法》讀書(shū)心得。當(dāng)顧客感受到時(shí)，他們自然會(huì)給予相應(yīng)的回報(bào)?！ 秾⑿淖⑷搿纺茏屓酥匦抡駣^起來(lái)，去追求自己的夢(mèng)想，聽(tīng)從自己的心靈，即使遭人譏笑也無(wú)所謂?！ ⌒前涂说臍v史并不僅僅是一個(gè)發(fā)展和獲勝的記錄，它也是關(guān)于如何以不同的方式來(lái)建立一個(gè)公司的故事。星巴克， 看到了咖啡產(chǎn)業(yè)的精髓所在，咖啡不僅僅是咖啡，它是一個(gè)社交的綠洲，一種人與人的感情紐帶，一種消費(fèi)得起的平等，夢(mèng)想中的第三空間。在他們心里，品牌的建立就是面對(duì)每一個(gè)人：他們面對(duì)員工，員工面對(duì)顧客時(shí)創(chuàng)立的信任的感受。他們不會(huì)在原材料漲價(jià)的季節(jié)，把漲價(jià)的成本一股腦兒地轉(zhuǎn)給顧客。星巴克的品牌取決于三個(gè)重要的方面：咖啡因素，人的因素，體驗(yàn)因素。如果能容忍誘惑，就沒(méi)有人愿意堅(jiān)持最初的夢(mèng)想?！ ‰y怪，滄海桑田，星轉(zhuǎn)物移。這就是價(jià)值觀。你又如何要求信任或是忠誠(chéng)? 每個(gè)人都在追求自己的夢(mèng)想，只是每個(gè)人的夢(mèng)都不一樣。 舒爾茨沒(méi)有抱怨命運(yùn)的不公，反而視星巴克為其父親精神遺產(chǎn)，并把這種遺產(chǎn)發(fā)揚(yáng)光大?！ ∈堑模粌H是成功本身，而是成功的方式，給予了我更深的教育和感動(dòng)： [1]如何看待出身、家庭條件 作為星巴克的核心領(lǐng)導(dǎo)者，霍華德 很多時(shí)候，關(guān)于商業(yè)目標(biāo)的問(wèn)題，是沒(méi)有人會(huì)懷疑的：賺取最大利潤(rùn)。成功背后的經(jīng)歷，不過(guò)是背景中的佐料，讓舞臺(tái)下流著口水的觀眾艷羨不已?！ ?1. 建立一個(gè)影響久遠(yuǎn)的偉大品牌，首先是要有一個(gè)有吸引力的
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