20xx服裝廠規(guī)章制度范本參考(文件)
【正文】 大檢都要參加，由技術(shù)人員主講，人手一份工藝單或消費 制造單，大家分析討論，分解工序，消化關(guān)鍵點，構(gòu)成共識?！ 」苁拢汗ば虬才攀欠窈侠?，人員調(diào)配是否得當，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直截了當關(guān)系到每個人的收入，這確實是管事?！ ∷摹⑾M現(xiàn)場的治理 事在人為，消費效率在于治理。返工務(wù)必當天清等等，要落實誰檢查，怎么樣獎怎么樣扣?廠長是制度的制訂者，車間主任是推行者和檢查者，組長是執(zhí)行者，而每個職工是職責人。如：上班擦機試車，檢查是否漏油?！ ∮袟l件的，要每過半年對縫紉工進展統(tǒng)一考試，使每個工人有公平的時機獲得技術(shù)等級的提升?！ ∶總€組的人員技術(shù)高低也要搭配合理：技術(shù)高的A級工，中等的B級工和初等的C級工要依照廠里的實際情況進展統(tǒng)一分配，一般比例為20%，60%和20%。每個小組實行目前我們常見的單件流連接性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工?！ 〉谌龔埑鲐洷?，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點鐘發(fā)。本人主張以中庸之道解讀“人性化”治理的主旨，不偏不倚，獎罰清晰，對人對事公正公平，有的時候甚至委曲求全，顧全大局。這個話題各有各的見解，一時難以說盡，舉個例子： 某技術(shù)人員一向表現(xiàn)非常好，偶爾出錯，被罰了五百元，情緒低落，無精打采。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。只但是誰的規(guī)劃得當，誰的治理方法更系統(tǒng)更有針對性，誰就能獲得更大產(chǎn)能?！ 》b廠規(guī)章制度(五) 企業(yè)的改革，也可以從建立績效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手，盡管不會在一、二個月內(nèi)見效，但兵不血刃，在不知不覺中讓全體員工理解?！ 、荡叽儋|(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，催促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反應(yīng)給廠部?！ 、舱{(diào)動車間消費員工的緊迫感，采取有效措施提高消費工作氣氛，使消費線員工士氣高漲。 ?、陈鋵嵱嘘P(guān)呈上的報告及《消費日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否精確實際和在看板上公示。 ?、幢ＷC消費現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，催促有關(guān)人員每一天清掃消費現(xiàn)場，催促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生?！ C臺持續(xù)清潔，場地整潔衛(wèi)生?！ ∫陆遣坏舻?，成品不亂堆?！ 、窜囬g主任每一天下班前需催促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好平安檢查工作?！ 、炒叽俑鹘M員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進展維修，以保機臺運作正常。 ?、泊叽倜课粏T工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度?！ ∪?、原輔材料，供給及時 ?、避囬g主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報處理的咨詢題應(yīng)及時上報處理?！ 、承驴钌暇€前務(wù)必催促有關(guān)現(xiàn)場治理員制造產(chǎn)前樣、對一線消費員工縫制輔導到位，要求治理人員、質(zhì)檢人員進展巡檢和半成品抽檢?！ 、持贫ê蛨?zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使消費的產(chǎn)品，按照客戶的需要進展，保證進度和質(zhì)量。(特別情況除外)曠工10天以上者無須通知自動離任?！ ?六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開場執(zhí)行，實行獎勤罰懶，望全體員工自覺恪守，互相監(jiān)視和檢查! 獎罰制度 (一)職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎100元。 (二)全體員工進入車間后，要迅速進入消費崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。不得組織別人罷工 老實守信，進取 凡本廠職工務(wù)必尊守本守則 互相幫助。做好本人本職工作的同時?！ T工入廠第一個月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個月起計算工齡。 員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作適應(yīng)，全體員工無特別情況務(wù)必按時上下班，不遲到不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，務(wù)必經(jīng)廠部負責人同意后才方可準假。所有員工須做滿個月后方可辭工，貼合辭工條件的須提早天向廠部提出書面申請，經(jīng)廠長同意方可離任，否則作自動離廠處理?！ ∪w員工務(wù)必保護公共財產(chǎn)設(shè)備，不得有盜竊行為?！ ∷袉T工入廠前務(wù)必細心閱讀廠部制定的各項制度，入廠工作后視為自然理解制度之標準，廠部將按照獎罰條例嚴格執(zhí)行處分措施。 員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結(jié)算，每個月月底發(fā)放工資。 嚴禁帶閑雜人員進入消費區(qū)，按照操作規(guī)程平安消費，否則引起的意外損害，由當事人負全部職責。 全體員工要按工藝要求和質(zhì)量
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