20xx年工作參考總結(jié)半年工作參考總結(jié)精選模板(文件)
【正文】 高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。并召集消費(fèi)全體員工進(jìn)展pdca質(zhì)量治理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量治理認(rèn)識(shí)和責(zé)任感。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改良，客戶的滿意度不斷提升。如此一來，員工們的工作和質(zhì)量都能明晰的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。在遇到質(zhì)量征詢題時(shí)采取三不放過的原則。通過幾個(gè)月的綜合治理，大家的質(zhì)量認(rèn)識(shí)和工作積極性構(gòu)成了質(zhì)的飛躍!?！ 《?、人員治理方面 愛心治理?！ 〕闪①|(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過對(duì)消費(fèi)車間的綜合治理改良，消費(fèi)部成立了質(zhì)量治理小組，任用車間代表做為治理小組的組長(zhǎng)，多人參與的方式，對(duì)消費(fèi)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。如消費(fèi)過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致消費(fèi)效率無法統(tǒng)計(jì)，員工水平無法評(píng)定?！ 〕闪ｍ?xiàng)工作日：為了確保公司產(chǎn)質(zhì)量量滿足客戶要求，消費(fèi)部門成立了質(zhì)量治理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓：就當(dāng)時(shí)的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過開會(huì)和6s治理方面的知識(shí)培訓(xùn)，大家對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的治理有了正確的認(rèn)識(shí)，并積極配合，使消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)比較往常更加清新、整齊，各種產(chǎn)品，器具擺放標(biāo)準(zhǔn)有序。 加強(qiáng)迫度建立，健全公司各項(xiàng)治理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次?！ ?六)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌劃整體工作規(guī)劃和階段性工作方案，理順工作思路，同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽談工作。并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件喪失和泄密事件?！ ?。綜合部的工作涉及面廣，詳細(xì)有、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，治理難度大，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)歷，標(biāo)準(zhǔn)本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案治理的先進(jìn)方法，注重平時(shí)積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。對(duì)內(nèi)以合理化
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