【正文】 　　，全面完成責(zé)任目的。加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的操縱力度，嚴(yán)格使用程序，確保全面完成部門(mén)目的責(zé)任。作為公司重要職能部門(mén)，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵照“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目的責(zé)任制，認(rèn)真分析公司整體開(kāi)展情勢(shì)，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的根底上，加大公司內(nèi)部治理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。而標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)治理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提?！　≈贫瘸雠_(tái)后，辦公室加大了督查落實(shí)力度。此外車(chē)輛定額制、接待、費(fèi)用包干制的施行，著力壓縮了公務(wù)開(kāi)支，節(jié)支效果比擬明顯?！　?二)加大考核力度，確保工作計(jì)劃順利施行　　為確保公司年度運(yùn)營(yíng)目的的順利實(shí)現(xiàn)，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對(duì)各處室下達(dá)工作計(jì)劃，月中會(huì)同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況，月末匯總考核。對(duì)沒(méi)有落實(shí)或沒(méi)有完成的，按照公司綜合考核方法，每項(xiàng)扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。六月份，一員工因某項(xiàng)工作沒(méi)完成被扣罰40元。截止11月底，累計(jì)開(kāi)支萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的%，根本上到達(dá)了預(yù)期操縱目的。全年處理收文件，發(fā)文件，對(duì)各類(lèi)來(lái)文認(rèn)真登記，及時(shí)傳遞，無(wú)一喪失和過(guò)失。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專(zhuān)欄?！　榱俗龊谩叭稹钡纳陥?bào)繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”治理工作已正?；?，每月按時(shí)申報(bào)繳納，并分別建立了臺(tái)帳。員工實(shí)行雙向選擇、擇優(yōu)上崗。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動(dòng)，按考核結(jié)果發(fā)放。嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù)。對(duì)車(chē)輛的耗油及小型維修按車(chē)實(shí)行了包干，三名司機(jī)同志都愛(ài)惜車(chē)輛，愛(ài)崗敬業(yè)，及時(shí)掌握理解車(chē)況，發(fā)覺(jué)咨詢題，及時(shí)維修，為各部門(mén)提供了較好的效勞。全年組織經(jīng)理辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)議、全體黨員會(huì)議　次。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班，使其能盡快獨(dú)立完成崗位工作。目前，全體員工抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭進(jìn)一步高漲，而且獨(dú)立完成工作任務(wù)的才能逐步加強(qiáng)，工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)有了明顯的進(jìn)步和提高。通過(guò)不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立，員工的思想作風(fēng)確實(shí)獲得了較大改觀。　　(十一)努力做好支部、紀(jì)檢、工會(huì)有關(guān)工作　　由于公司支部、工會(huì)沒(méi)有裝備專(zhuān)職人員，因而大量的黨務(wù)工作，紀(jì)檢工作，工會(huì)工作都由辦公室來(lái)承擔(dān)。6月份，派人參加了陜西省國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)《條例》學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)?！　《?、工作中存在的咨詢題　　回憶XX年，我辦盡管做了大量千頭萬(wàn)緒的工作，獲得了一定的成績(jī)，但仍存在非常多缺乏之處。四是考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。自XX年以來(lái)，特別是XX年公司提出各項(xiàng)改革思路及重新描繪公司雄偉藍(lán)圖以來(lái)，在公司劉強(qiáng)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，短短兩年時(shí)間，公司內(nèi)部治理有了非常大提高，對(duì)外形象、企業(yè)聲譽(yù)有了極大提高，與政府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)、單位的合作有了長(zhǎng)足的改善和進(jìn)步?！　X年，辦公室擬開(kāi)展“123451工程”創(chuàng)立計(jì)劃，即：堅(jiān)持一個(gè)信念(抓好歷史性機(jī)遇是公司開(kāi)展壯大的關(guān)鍵)，實(shí)踐兩個(gè)理念(只有接著深化改革，公司才有希望。管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收。創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)考核工作，嚴(yán)格考勤紀(jì)律。擠出資金、挪出時(shí)間安排領(lǐng)導(dǎo)干部和一般職工參加有利于提高業(yè)務(wù)才能和工作水平的培訓(xùn)和進(jìn)修?！　〗又鴪?jiān)持各部門(mén)每月工作計(jì)劃的上報(bào)、檢查工作，注重實(shí)際，不流于方式，把工作做到實(shí)處，及早發(fā)覺(jué)咨詢題，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理咨詢題。狠抓公文標(biāo)準(zhǔn)處理。對(duì)駕駛員定期進(jìn)展平安行車(chē)教育，堅(jiān)決杜絕駕駛員酒后駕車(chē)，做到警鐘長(zhǎng)鳴?！　?及時(shí)、精確、全面搜集信息，利用〈簡(jiǎn)報(bào)〉方式或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣傳企業(yè)形象及公司開(kāi)展情況。堅(jiān)持從四周小事做起，說(shuō)好每一句話，辦好每一件事，待好每一個(gè)人，推進(jìn)效勞用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)在改良效勞態(tài)度，使各項(xiàng)工作有效、有序的開(kāi)展。　　按照上級(jí)的要求，積極做好黨建、紀(jì)檢、工會(huì)等各項(xiàng)工作?！　∵M(jìn)一步搞好公司人事分配制度改革工作。集體認(rèn)識(shí))鍛煉一支隊(duì)伍(用則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝)。保障公司后勤效勞)強(qiáng)化五個(gè)認(rèn)識(shí)(團(tuán)結(jié)認(rèn)識(shí)。為處室的協(xié)作效勞。詳細(xì)思路如下：　　1，謀求工作新思路，推進(jìn)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化，大力整合人力資源，狠抓公司內(nèi)部建立，全面提升企業(yè)整體形象。六是接著提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實(shí)、檢查、催促、執(zhí)行速度與效率。二是人力資源開(kāi)發(fā)和治理比擬滯后，需加快改革步伐。另外，依照省企業(yè)紀(jì)工委的要求，我們還開(kāi)展了建立警示訓(xùn)誡防線教育，開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)查摸底工作。上半年，我辦協(xié)助支部籌備第五屆支部換屆改選工作，起草了支部工作報(bào)告及有關(guān)材料，為第五屆支部大會(huì)的召開(kāi)提早做好了預(yù)備。多數(shù)同志即便晚上加班，也從來(lái)沒(méi)有因而而妨礙第二天工作，均能按時(shí)上下班?！拔鍌€(gè)不讓”：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在本人這里延誤，不讓辦理的文件事項(xiàng)在本人手里積壓，不讓各種過(guò)失在本人身上發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在本人這里受冷落，不讓公司的形象在本人這里受損害。其次，注重幫帶作用，讓老同志協(xié)助新來(lái)的同志，力爭(zhēng)在工作中做好每一件事情，并非?？焯岣?。由于我們精心組織，沒(méi)有出現(xiàn)大的破綻，展示了地鐵公司的良好形象，也表達(dá)出公司辦會(huì)工作人員的素養(yǎng)?！　?八)精心組織、開(kāi)好會(huì)議　　辦公室高度注重各類(lèi)會(huì)議的組織效勞工作?！　?七)標(biāo)準(zhǔn)車(chē)輛的使用和治理　　公司車(chē)輛的使用和治理不斷比擬棘手?！　〈送?，按照政府、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修正的批復(fù)》(政函〔1997〕193號(hào))的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會(huì)董事職務(wù)。新增人員實(shí)行招聘制。上半年，我們先后制定了《全員勞動(dòng)合同制施行方法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員治理暫行方法》、《人員編制及員工職位說(shuō)明》等改革方案，并經(jīng)屢次會(huì)議討論，于后半年出臺(tái)施行。4月份經(jīng)省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳審批同意，人均增資241元。檔案治理工作已邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化治理軌道，完成了XXXX年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。往常這項(xiàng)工作由于種種緣故，有薄弱之處，今年以來(lái)，辦公室努力加強(qiáng)這項(xiàng)工作?！　?三)層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格操縱支出　　年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度運(yùn)營(yíng)目的，將各工程標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任，使員工深化認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格操縱支出的重要性。比方：五月份，公司員工被盜，依照物業(yè)辦與公司簽定的目的責(zé)任書(shū)，扣除值班門(mén)衛(wèi)當(dāng)月收入的30%，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的5%。月度安排的詳細(xì)工作。通過(guò)文書(shū)材料檔案的統(tǒng)一搜集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時(shí)、根本標(biāo)準(zhǔn)地做好了檔案工作。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真恪守，完全改變了過(guò)去工作紀(jì)律松散的現(xiàn)象，工作效率大大提高?！　?一)接著健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作水平　　今年以來(lái)，辦公室在公司原有制度的根底上，又先后擬訂了《計(jì)算機(jī)使用治理方法》、《廉潔從政提示教育施行方法》、《XX年運(yùn)營(yíng)目的責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)工作內(nèi)部操縱制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《公物治理制度》、《差旅費(fèi)開(kāi)支暫行方法》、《招待費(fèi)使用治理方法》、《人事代理試行方法》、《聘用人員治理方法》、《內(nèi)部審計(jì)治理方法》、《圖書(shū)材料治理方法》、《公司會(huì)議制度》、《XX年工資晉級(jí)方案》、《陜西省鐵路協(xié)會(huì)章程》等十幾項(xiàng)涉及考勤、人事、勞資、車(chē)輛、招待、文檔、行為標(biāo)準(zhǔn)、公物治理、物品購(gòu)置、費(fèi)用操縱、獎(jiǎng)罰等治理制度及標(biāo)準(zhǔn)性文件。　　XX年度主要工作情況　　辦公室工作在公司整體運(yùn)營(yíng)治理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。在接著做好總經(jīng)理辦公會(huì)決定事項(xiàng)的決策督查的同時(shí)，編發(fā)《工作通報(bào)》，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)、公司重點(diǎn)工作等的專(zhuān)項(xiàng)督查，做到事事有督查，督查有過(guò)程，結(jié)果有回音，建立和完善督查體系，使公司督查工作標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司督查工作的科學(xué)治理。努力做好各項(xiàng)后勤效勞，保證公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！　。瑖?yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。年，公司辦公自動(dòng)化工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的規(guī)劃并構(gòu)成了方案，辦公室屢次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動(dòng)化運(yùn)用較好的