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20xx公司企業(yè)辦公室年終工作參考總結(jié)5篇(留存版)

2025-03-30 02:23上一頁面

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【正文】 對辦公室人員素養(yǎng)的根本要求。一年來,我們辦公室盡管獲得了一些成績,但間隔上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面開展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距?! ⊥瓿闪丝偨?jīng)理主持的工作會議的安排,做了會務(wù)預(yù)備工作。  加強迫度建立,健全公司各項治理制度,使公司工作上臺階、上檔次。完善了車輛及駕馭人員治理方法,有標準的制度和執(zhí)行記錄。有效地減少了發(fā)文數(shù)量,提高發(fā)文質(zhì)量,杜絕了文牘主義,克服了文山現(xiàn)象。特別是交通平安治理工作,通過訂立制度、會議學習等方式,強化交通平安治理,確保了公司車輛運轉(zhuǎn)平安,一年來無一例大小交通事故發(fā)生。主要表現(xiàn)及緣故如下:  。特別是要加強駕駛?cè)藛T的治理,嚴格駕駛操作行為的標準,對容易引起平安事故的不標準操作行為將進展嚴肅處理。其中《招待費使用治理方法》、《圖書材料治理方法》、《XX年工資晉級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺,還有部分制度待上會研究后公布執(zhí)行。辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰20元。另外,按照公司綜合考評方法并依照XX年度綜合考核結(jié)果,經(jīng)XX年2月18日公司行政辦公會議研究,決定對張雷等14位優(yōu)秀員工,每人/月增加兩檔技能工資,自XX年1月起執(zhí)行。為了加強車輛治理,今年上半年,我辦嚴格按照《公司車輛治理暫行方法》有關(guān)規(guī)定,標準在派車、用車、管車內(nèi)的程序?!八膫€轉(zhuǎn)變”:即從被動應(yīng)付向主動超前轉(zhuǎn)變,從完成詳細事項向加強綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,從單純辦文、辦事、向強化催促檢查、推進決策部署落實轉(zhuǎn)變,從忙于內(nèi)部事務(wù)向深化調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策效勞轉(zhuǎn)變。三是各項規(guī)章制度有待進一步建立和完善。進取認識?! ∽⒅刭|(zhì)量,講務(wù)實效,辦文辦會嚴把關(guān)?! 栏癫倏v接待、車輛、通訊等各項費用的支出,加強文印室的治理及本錢核算。為公司員工效勞),突出四項工作(貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。工會工作方面,為了活潑職工生活,今年1月份,我辦與工會結(jié)合舉辦了職工保齡球競賽。此外,廣泛開展內(nèi)部交流,互相爭論討論,力爭在討論中共同促進、提高。徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù)?! 〈送?,通過全面理解掌握全公司各方面工作情況,起草各種綜合材料10余份,包括《XX年運營目的責任書》、《支部工作報告》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動調(diào)研報告》、《開展警示訓(xùn)誡和落實黨風廉政建立責任制情況報告》、《XX年上半年反貪腐工作總結(jié)和下半年工作安排》及部分會議的領(lǐng)導(dǎo)講話稿等。公司安排的臨時性工作。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)治理是辦公室工作的重要內(nèi)容。我們將積極配合企管部,按照國家局和市局的統(tǒng)一安排,依照公司目的要求,努力推進公司辦公自動化建立。通過提要求、上檔次,目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高,環(huán)境衛(wèi)生得到非常大改善,為職工制造了一個溫馨的用餐環(huán)境。辦公室按照國家局和市局的要求,及時要求兩廠一處和相關(guān)部門為《中國通志》、《重慶志》等提供了大量的原始材料,并為中國煙草博物館提供了大量的商標等材料及照片。與公司消費運營相關(guān)的文件材料甚至做到了當日送達當日辦結(jié),有效地提高了公文的運轉(zhuǎn)效率,為公司消費運營的正常進展提供了保證。全年無失泄密事件發(fā)生?! ぷ魅藛T培養(yǎng)教育差,素養(yǎng)還有待提高。  完成了公司材料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作,全年共完成50余萬字的打印任務(wù)和3600余份文件的復(fù)印任務(wù),依照材料室的工作內(nèi)容,針對性地出臺了《關(guān)于進一步標準圖紙、技術(shù)材料領(lǐng)用、查閱、打復(fù)印和發(fā)送治理的暫行規(guī)定》和材料室工作制度。為了搞好培訓(xùn),我們節(jié)假日不休息。針對機關(guān)業(yè)務(wù)用車的熱點、難點咨詢題,制定了《關(guān)于加強行業(yè)內(nèi)機動車輛和交通平安治理工作的規(guī)定》、《關(guān)于修車費、車輛用油治理方法》、每月公開行車里程與蠔油量等治理制度和操作方法,公車統(tǒng)一集中治理,定點維修,不僅保證了車輛的完好率,而且各項費用也有較大幅度的降低。哪些該說,哪些不該說。在此根底上,積極引導(dǎo)縣級公司加強檔案治理工作??朔卸杷枷?,銳意進取,就必須發(fā)揮工作的主動性、制造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動效勞上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時俱進?! “l(fā)揮職能作用。在文件治理、檔案治理、辦公設(shè)備治理、車輛治理、后勤治理及對外接待治理中,做到了工作有序、行為標準。辦公室工作大部分是“不干有人找,干了看不著”的事情,既專業(yè)又煩瑣,20xx年集團公司主業(yè)成功轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)量迅速增加,相應(yīng)的對辦公室也提出了更高的要求,例如在對外接待中,工作忙、眉目多,任務(wù)重,節(jié)假日、雙休日、八小時以外經(jīng)常加班加點完成工作任務(wù),對此,辦公室人員結(jié)實樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神,在艱辛的磨練中充實本身,完善自我,圓滿完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)的開展奉獻了本人的一份力量。我們辦公室全體成員決心再接再厲,爭取工作更上一層樓  參考公司企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)(二)  在xx年的工作中,辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)懷協(xié)助和詳細指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化效勞認識,提高本身素養(yǎng)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻。加強工作的針對性,工作中,我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當參謀的著力點。 ?、菀园l(fā)覺和處理咨詢題為重點,加強了預(yù)見性督辦工作。做到“樹形象”。依照辦公室實際情況,重點抓了兩個方面的教育引導(dǎo)工作。在今后的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開辟創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平?! ⊥瓿闪宿k公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作,報刊收發(fā)工作等,并及時編寫了公司的大事記。  加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。各類檔案全部按要求規(guī)檔?! ?。同時辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素養(yǎng),按期給符合條件的駕駛?cè)藛T報送了技師職稱的申評材料。主要是在思想上對情勢跟得較遠,造成學習抓得不緊,特別是對政治、經(jīng)濟等情勢認識不高、關(guān)懷不夠,缺少對經(jīng)濟治理等方面知識學習的積極性,滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù),放松了對本人知識的充實,對政治的敏銳性不夠?! ?,全面完成責任目的。  制度出臺后,辦公室加大了督查落實力度。六月份,一員工因某項工作沒完成被扣罰40元?! 榱俗龊谩叭稹钡纳陥罄U納工作,我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學習,目前,“三金”治理工作已正常化,每月按時申報繳納,并分別建立了臺帳。對車輛的耗油及小型維修按車實行了包干,三名司機同志都愛惜車輛,愛崗敬業(yè),及時掌握理解車況,發(fā)覺咨詢題,及時維修,為各部門提供了較好的效勞。通過不斷加強作風建立,員工的思想作風確實獲得了較大改觀。四是考核工作有待進一步加強。創(chuàng)新認識。狠抓公文標準處理?! “凑丈霞壍囊?,積極做好黨建、紀檢、工會等各項工作。為處室的協(xié)作效勞。另外,依照省企業(yè)紀工委的要求,我們還開展了建立警示訓(xùn)誡防線教育,開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動調(diào)查摸底工作。其次,注重幫帶作用,讓老同志協(xié)助新來的同志,力爭在工作中做好每一件事情,并非??焯岣摺! 〈送?,按照政府、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責任公司及合同和章程修正的批復(fù)》(政函〔1997〕193號)的有關(guān)規(guī)定,選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務(wù)。檔案治理工作已邁向標準化、制度化治理軌道,完成了XXXX年的檔案整理工作,并按省檔案局新的規(guī)定,以件為單位整理裝盒,編目造冊,實現(xiàn)了查閱有登記、有記載,有效地利用了檔案資源。月度安排的詳細工作?! X年度主要工作情況  辦公室工作在公司整體運營治理過程中擔負著中樞職能。年,公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進一步的規(guī)劃并構(gòu)成了方案,辦公室屢次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動化運用較好的市公安局110指揮中心、航運公司等單位參觀調(diào)查,對辦公自動化的運轉(zhuǎn)有了直觀的認識?! ??!  R皇窃谑瘴牡奶幚砩?,要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日,除因領(lǐng)導(dǎo)出差等緣故外,多數(shù)文件的處理到達了這一目的?! ∫?、一年工作情況  (一)根本完成了部門責任目的  按照年初職代會上與公司簽訂的目的責任書要求,辦公室考核指標分為9大類,通過檢查總結(jié)我們的工作,各個方面根本上都按
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